服装店员工薪资奖励制度

1、服装店员工薪资奖励制度、薪资组成底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金底薪（根据店铺类别不同，进行相应的档别工资）星级 店长 领班 导购 备注五星2000 1500 1400全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放饭补100元/月四星1800 1400 1300三星 1600 1300 1200 二星1400 1200 1100 一星 12001100 1000二、销售奖金根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表店长奖金:店铺任务完成比例任务（单位：万）5 及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920

2、以上50%以下 00000000051%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 100061%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400 81%-100% 400 600 900 1100 13001500 1700 1900 2100 101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800 121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400 151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150

3、 3500 4000 4400180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500店长自2013年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的 5%10% ,店长奖 金二店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%二1万，3月份实际完成店铺任 务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元 *20%=1232 元导购奖金：公司机密三、单项奖A店长：1、月度区域指标完成率冠军店（在达标基础上参评

4、，下同）每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率100%以上参评），店长奖励200元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款100元（任务完成100%不参与负激励）2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在1.5以上的基础上参评 奖 励）店长奖励200元，连单率最低的店铺，店长罚款100元（1.5以上不参与负激励）3、月度任务完成奖店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励月奖金完成金额任务（单位：万）5 及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20 以上100%完成任务的基础上，每超出任务1万

5、进行奖励50 80 100 120 150180210240280B导购：1、个人月销售冠军奖（必须100%完成任务后的导购参加评比）本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定：机密2、连单奖当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6 折的高于35折3件以上计算），评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天;总店员数6-10人，奖项为30元/天。3、单件最高售价奖（每季调整）：每售卖一件指定的高价款式（占比5%）就奖励10-30 7L o4、指定库存特别推动奖：是指当季重点处理货品，不低于 7折（非

6、往季货品），每卖 出一件，奖励10元5、班组竞赛奖金（店铺业绩完成100%参与以下奖金，每班组人数不低于2人）AB班组每月进行销售竞赛，A班月销售业绩超过B班20%以上，可获得班组竞赛奖 金100元6、月度任务完成奖：店铺任务100%完成享受此奖，低于100%此奖取消月奖金完成金额任务（单位：万）123456789及以上100%完成任务的基础上每超出任务0. 5万进行奖励25 50 90 120150180200250300C、团队奖（店铺任务完成率100%以上参评）月度单品牌店铺VIP办理数量最高奖1名（30张银卡以上参评，1张钻石卡=3张银卡，1张金卡二2张银卡），奖励店铺300元，30张

7、以下，数量最少的店铺给予负激励100元四、学历工资大专30元/月，本科50元/月，硕士或双学士以上100元/月。五、工龄工资工龄工资每满一年就增加600元/年，即工作满1年后月薪资就增加50元/月六、底薪调整：1、凡是店铺连续3个月完成店铺任务100%以上，店长提升一星，导购完成率连续3个月 超额完成20%或连续4个月完成任务100% ,提升一星，2011年2月起，所有岗位都按照 2010年底薪进行计算。2、新开店铺前三个月不进行任务考核，按照底薪加提成制工资发放（导购个人销售2%提成，店长店铺销售1%提成），第四个月开始按照以上薪资方案执行。七、销售奖金： 年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例，进行团队奖金发放（发放时间为春节前）所得奖金店长占50% ,剩余50%由店长根据员工对店铺的贡献度，来进行分配，团队奖金具体实施 方案如下：完成金额年任务（单位：万