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文档简介

1、湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号：JHLD/JL501-01 部门： 办公室 公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90以上； 2、顾客满意度95以上。 部门分解目标：1、文件归档率：100%；2、采购合同履行率：96%；3、供方评价率：100%。制定：办公室 审批:叶穆 2015年 01月15日 2015年全年质量目标分解实际完成情况：经统计做到了： 1、文件收集应为：30 实际收集： 30完成率：30/30*100%=100%；2、采购合同履行率：合同数为：299 履行数：299履行率：299/299*100%=100%3、供方评价率：供方数为：151 评价数为：1

2、51评价率：151/151*100%=100%制表：办公室检查：谢俊2015年01月28日备注湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号：JHLD/JL501-01 部门： 生产技术部 公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90以上； 2、顾客满意度95以上；部门分解目标：1、技术标准收集率：95%以上；2、设备设施维修、保养计划实施情况完成率：100%；3、每季度专项检查覆盖率：98%； 4、特殊作业人员持证率：100%。制定：生产技术部 审批:陈连明 2014年 01月06日 2014年全年质量目标分解实际完成情况：经统计分析做到了： 1、技术标准收集率：标准应收集为36：实

3、际收集：36收集率：36/36*100%=100%；2、设备设施维修、保养计划实施情况完成率：100%；3、每季度专项检查覆盖率：应检查次：14；实际检查：14次；专项检查覆盖率：14/14*100%=100%；4、特殊作业人员持证率：特殊作业人数：230特殊作业持证数：230持证上岗率为：230/230*100%=100%制表：生产技术部检查：陈连明2015年01月28日备 注湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号：JHLD/JL501-01 部门： 劳资经营部 公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90以上； 2、顾客满意度95以上；生产部门分解目标：1、全员培训率：98%； 2、全员培训合格率98%。制定：劳资经营部 审批：叶穆 2014年 01月06日2014年全年质量目标分解实际完成情况： 经统计分析做到了：1、全员培训率：应培训次数：12次，实际培训次数：12，培训率12/12*100=100%； 2、全员培训合格率：应培训人数：159，考核合格数：1

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