培训需求调查问卷

1、培训需求调查问卷（房地产企业）各位同事：为提高公司培训的针对性，并作整体性规划和系统化执行，特作本调查问卷，敬 请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订培训计划参考。您的信 息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。本调查问卷主要调查您对培训的需求情况以及目前接受培训的现状，我们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上，结合企业的战略、经营模式等制 定企业中长期培训计划。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。第一部分：培训现状信息1 对于培训的重要性，您的态度如何？（）A.非常重要B.重要C.

2、一般D.不重要E.没必要2 您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何？（）A.很有帮助B.有帮助 C. 一般D.没有帮助E.浪费时间3 对于学习，您的态度是什么？（）A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时间学D.需要经常学习4 最近两年参加过培训种类有哪些？（可多选） （）A.没有参加过B.领导力提升C.组织管理D.通用管理技能 E.战略管理 F.法律类G.统计与审计H.信息化I.项目管理J.人力资源管理K.财务管理 L.行政文秘类M.个人职业发展类N.专业技能类瀨濟溆塹籟婭骤。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。其它（请说明）：第二部分：对培训的评价和期望您认为，最有效的教学方法是什么？请选出您认为最

3、有效的23种。（）A.课堂讲授B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演 F.教练式酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。G.其它方式（请说明）:您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？（）A .3小时 B. 6小时（1天） C. 12小时（2天） D .12小时以上 E.其他公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选 3项）（）A.实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.本职位优秀员工或专家 F.其他您认为对培训效果影响最大是什么？（）A.培训组织与服务B.培训内容和教材C.培训时间的安排 D.培训方式与手段E.培训

4、讲师的水平 F.培训时间的长短 G.其他 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？（）A.上班期间 B.下班后 C.周日 D.其他您对您一个月参加培训的频率能接受几次？（）A.每月4次 B.每月2次C.每月1次D.两月1次 E.其他第三部分：培训需求信息1 您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最 重要？请勾选其中您认为最重要的几类课程。（可多选） 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。课程类 别序号课程序号课程战略管理类1.1竞争战略与优势分析1.4学习型组织与企业竞争 力1.2企业战略管理与规划1.5房地产标杆企业管控模 式1.3企业战略实施方案及盈利

5、模式 设计1.6房地产行业环境分析与 战略决策其他您感兴趣的课程：房地产 经营与 管理2.1房地产计划运营管理2.5房地产企业运营管理关 键环节与关键指标体系22房地产市场发展趋势与应对策 略2.6房地产可持续发展及评 价研究2.3房地产企业扩张与可持续发展 研究2.7房地产周期波动规律、特 征表现及测量研究2.4房地产内控与风险管理2.8Project软件培训其他您感兴趣的课程：营销类3.1如何开展有效的市场调研与分 析3.6咨询顾问式的销售技巧3.2目标市场选择与市场定位3.7标杆房地产全程客户管 理3.3地块分析与土地价值策划3.8销控管理3.4项目可行性分析与最佳方案编 制3.9销售策

6、略与价格策略的 制定3.5房地产高端产品销售课程3.10服务中如何抓住销售机 会其他您感兴趣的课程：财务类4.1非财务人员的财务管理4.4企业纳税筹划实务4.2企业现金流管理与控制4.5融资渠道、方式与决策的 创新4.3财务报表分析与分析报告编写4.6财务预算与成本控制其他您感兴趣的课程：人力 资源类5.1招聘规划与面试技巧5.5人才素质测评与应用技 巧5.2房地产企业培训体系管理5.6培训师培训5.3全面新酬策略与实施方案5.7职业生涯规划与心理咨询5.4非人力资源经理的人力资源管 理培训5.8员工关系管理其他您感兴趣的课程：开发类6.1房地产开发流程管理6.2新的时事政策及法律法 规其他您

7、感兴趣的课程：设计类7.1住宅设计的发展与趋势7.7消防设计7.2结构设计与抗震7.8建筑设计7.3建筑节能体系研究7.9规划设计7.4产品差异化研究7.10景观设计7.5设计管理技术审控要点7.11装修设计7.6建筑设计材料7.12水电设计其他您感兴趣的课程：工程类8.1工程质量通病预防与治理8.6景观绿化施工:8.2安全文明施工管理（法规）8.7工程预算管理8.3施工组织设计与审核8.8配套工程综合管理8.4房地产工程项目管理体系的建 立与实施8.9精装修管理8.5房地产全项目管理8.10住宅建筑工程成品保护 方法其他您感兴趣的课程：、成本 采购类9.1房地产工程项目成本管理体系9.4招标

8、筹划与合同管理9.2成本精细化管理9.5项目采购及战略采购9.3实用采购谈判技巧9.6房地产工程六大关键部 品采购实战课程其他您感兴趣的课程：个人 发展类10.1时间管理与目标计划制定10.6自我管理与发展10.2危机和冲突管理10.7如何提咼职业化素养10.3压力与情绪管理10.8如何打造咼绩效团队10.4如何提升执行力10.9领导力培训10.5组织行为学10.10有效沟通其他您感兴趣的课程：综合管 理11.1企业文化、战略与理念11.3发展史与组织架构11.2房地产相关的法律常识及实时 法律法规11.4人事、行政等管理制度其他您感兴趣的课程：2您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何？有哪些方面需要进一步加 强？3 您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？4如果公司将采用您推荐的三门内部培训课程，您计划推荐的三门课程的主题 是：