工资集体协商记录

1、工资集体协商谈判记录时 间； 2012年 2月 3日上午至地 点；高昌公司工会活动室出席人； （ 行政方） 王 铮、王中开、禹金海、宗小芹、朱 良（ 工会方 ） 邱连华、王兴海、朱永兰、许 华、景光明记录人；黄永祥议 题；2012 年度高昌公司职工工资事宜；工会主席邱连华； 江苏高昌机械制造有限公司工资集体协商谈判现在开 始；总经理王 铮；尊敬的员工首席代表，现在我先介绍我方参加谈判代表 的情况，这位代表是劳动人事部主任王中开同志；这位代表是生产技术部主 任禹金海同志；这位代表是财务部部长宗小芹同志；这位代表是结算中心会 计朱良同志；我是行政方首席代表；介绍完毕。工会主席邱连华；尊敬的行政首席

2、代表，现在我向贵方介绍一下我方代 表人员的情况，这位代表是空压机厂生产厂长王兴海同志；这位代表是女工 部主任朱永兰同志；这位代表是铸造车间主任许华同志；这位代表是经审委 主仼景光明同志；我是员工方首席代表；介绍完毕。王 铮；各位员工代表；我们于 2012年元月 27 日收到贵方关于工资 集体协商谈判意向书后，我们组织全体董事会成员、股东和有关行政管理 人员，就你方提出的关于工资分配标准和分配形式、员工年度平均工资水平 及最低标准、劳动合同签订等有关问题进行了多次协商，反复研究，拿出了 答复方案，具体是这样的有关劳动合同等问题由我和劳动人事部王主任解 答。员工休假等问题由生产技术部禹主任负责解答

3、； 最低工资标准和奖金等问题由结算中心朱会计负责解答； 工资分配和加班工资及超时工资等问题由财务部宗部长负责解答； 关于贵方就意向书中提出的要求， 我们于 2012 年 1 月 29 日向贵方提供 了有关财务数据，现在请各位代表就协商内容提出意见和建议。一、员工方首席代表邱连华； 请问总经理能否详细介绍劳动合同的签订情况 ?总经理王 铮答；根据劳动法的有关规定，劳动合同期届满，根据企业 生产工作需要，在双方协商一致的情况下，继续签订劳动合同。1、员工本人应在劳动合同期满前一个月，以书面形式向公司提出是否 续订合同的意向。2、员工所在单位在劳动合同期满前一个月，会同有关部门牵头，对要 求续订劳动

4、合同的员工，进行应知应会，德、勤、绩与综合考核后，提出是 否续订劳动合同的意见。3、公司在员工劳动合同期满前一个月内，根据员工所在部门考核意见， 报公司经理层审批，经审批同意续订劳动合同的，即通知其签订劳动合同， 不同意继续签订的，到期不再予以续订，劳动合同即行终止。4、员工有下列情况之一者，企业可以解除劳动合同； 在试用期内经发现，不符合录用条件的； 严重违反劳动纪律或企业规章制度的； 严重失职、渎职、营私舞弊给公司造成较大经济损失、或出卖工艺、 技术资料、商业机密等，对公司利益造成重大损害的； 被证实以请假为名，从事第二职业或其它有收入活动的； 被依法追究刑事责任的；5、有下列情况之一的，

5、公司可以解聘劳动合同，但应提三十日以书面形式通知员工本人。 员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事 由企业另行安排工作的； 员工不胜任工作的， 经过培训或者调整工作岗位， 仍不能胜任工作的；二、空压机厂厂长王兴海； （员工代表 ）请问行政方； 员工的休假问题是如何确定的？职工享有哪些假期？女工 特殊权益保护有哪些 ?行政方劳动人事部王中开主任答；1、一线员工请假一天以内由班组长批准，两天以内由车间负责人批准， 三天以内由分管生产的厂长批准，超过三天的由总经理批准。2、车间副主任以上干部，请假一天内由分管领导批准，超过一天的由 总经理批准。3、各科室人员休假，一律由公司办公

6、室批准。4、副经理或享受副经理级的人员休假，一律由总经理批准。5、在职员工有享受各种福利待遇的权利，员工享有婚假、产假、丧假 的权利，其中婚假 7天，女工产假 90天，丧假 3 天（直系亲属）计件制员工 产假期间，每月补贴生活费 200 元，其它假期根据效益情况，由车间适当给 予补贴，非计件制员工产假补贴，按基本工资给予结算。6、女工在怀孕期间，担任原工作有困难时，可以减轻工作量或调换轻 便工作，怀孕 6 个月以上的职工，不安排其延长工作时间和夜间工作，具体 由车间部门负责人协调解决。 （ 女工产假从离岗之日起算至上岗日，超过假 期的不发工资。 ）三、员工方代表铸造车间主任许华同志；请问行政方

7、能否将最低工资标 准从现在的 1100 元，调到 1200 元?因为我们的工作比较脏、累、苦，希望 有所提高，同时请问一下，人平均年收入多少 ?行政方生产技术部主任禹金海同志答；这个问题由我来回答；去年我们的员工人均收入达到 1200/ 月，预计今 年的员工人均月收入在去年的基础上增长 10要达到 1320元/ 月左右，今年 的最低工资标准从 1100元调整到 1150元/ 月。四、员工方代表朱永兰说；据我所知根据今年的生产形势分析，测算今 年的销售、利润将有一定幅度的提高，所以请行政方考虑能否将人平收调整 到 1350 元/ 月，最低工资标准从 1100元调到 1200元。五、员工方代表许华

8、同志补充说；虽然说我们的最低工资已超过政府规 定的标准，但我们由于生产任务重，超时加班，并且技术含量高，劳动强度 大，请行政方考虑一下我们员工方提出的要求。行政方朱良同志答； 我方认为在考虑增加员工年收入和最低工资标准， 调动他们工作积极性 的同时，要从长远出发，要考虑今年的发展和投入，一是我们还要不断的开 发潜在市场，增加市场份额，二是我们还要投入 200 万以上的技改项目，所 以我认为调整幅度不宜太大六、员工方代表邱连华同志；说“请问行政方今年在安全生产、劳动卫 生安全工作方面有哪些技改投入” ?总经理说；“第一、备足劳动防护用品，第二、整顿改造老化的电器线 路，第三、更换己破旧的机电设备

9、防护罩壳和拦杆等设施，第四、定期组织 本公司职工上岗前、岗中、离岗健康检查。第五、正常检查维修好吸尘器。 只是安全技改投入。综合双方的谈判，我认为企业既要发展，员工工资也要 增长，建议人平均年收入调整 15840 元最低工资标准调到 1200元/月。请问 还有什么意见 ?”员工首席代表邱连华；我建议讨论一下， 30 分钟后集中。双方休会 （员工代表组织讨论 ） 工会主席邱连华同志说；刚才我们员工方几位代表进行了讨论，根据企 业和职工长远利益相结合的原则， 为此我们认为在考虑调整年收入和最低工 资标准时， 既要考虑公司的发展， 又要考虑到员工的利益， 如果公司不发展， 员工的利益也得不到保障，也

10、就是说企业靠员工发展，员工靠企业生存。所 以我们同意行政首席代表的意见。七、员工方代表王兴海同志说；请问行政方现在我们加班比较多，加班工资按规定发吗 ?其次公司的工 资分配制度、分配形式、分配标准是什么 ?行政方总帐会计宗小芹同志答；工资分配制度，为生产岗位技能工资和管理岗位技能工资两种。工资的分配形式，第一种是计件工资制，多劳多得与产品合格率和产品 销耗挂钩进行考核，第二种是结构工资加浮动工资进行考核。工资的分配标准；依据产品价格总额的 13发放，其中一线工人按 8 发放，管理人员按 5发放。关于加班工资 8 小时工作之外按排加班的结算标准为工资的 150，休 息日按排加班的，又不能补假的，按工资标准的 200结算。法定休息日按 排加班的结算标准为工资的 300。行政首席代表总经理王 铮同志；尊敬的全体代表；经过三个小时的工 资集体协商谈判，就贵方提出一系列问题，我们行政方作了具体答复，请员 工首席代表给予审议；还有什么不同意见 ?员工首席代表邱连华同志；尊敬的行政方各位代表；刚才你方就我