员工考察报告标准版.doc

1、员工考察报告标准版外派人员 考察报告 总经理室：根据公司人才选拔和培养的略部署，为全面掌握和了解外派人员的履职情况、工作表现和生活状况等。公司事务部、工会、人事处有关人员于 分别到 对公司外派到 工作的人员进行了考察。现将考察的情况报告如下：一、 考察对象 （一）与公司签订正式劳动合同的外派人员。包括 。（二）与公司签订试用协议并外派到 工作的试用人员。包括 。（三）各 推荐人员。包括 推荐的 ， 推荐的 。二、 考察内容 及考察结果 （一）工作表现考察 1.工作表现考察主要从工作态度、工作能力、工作责任、自我提升四方面进行考察。在考察维度上从上级领导、同事、本人三个维度进行评价。工作表现考察

2、基本情况如下表：考察对象 考察指标 考察结果 工作 态度 1.是否遵守劳动纪律 是 是 是 是 是 是 2.工作是否积极主动 是 是 是 是 是 是 3.对上级领导安排的工作是否有敷衍情况 否 否 否 否 否 否 4.是否对工作完成情况及时反馈 是 否 是 是 是 是 5.工作是否具有原则性 是 是 是 是 是 否 6.能否与同事保持良好的工作关系 是 是 是 是 是 是 工作 能力 1.是否在既定时间内完成工作任务 是 是 是 是 是 是 2.能否找出工作中存在问题并提出建议 是 是 是 否 是 否 3.工作中是否经常有失误的地方 否 是 否 否 否 否 4.是否具有一定的管理、营销能力 是

3、 是 是 否 是 否 工作 责任 1.工作中的问题是否积极主动解决 是 是 是 是 是 是 2 办事速度及效率是否快捷 是 否 是 否 是 是 3.是否勇于承担工作中的责任 是 是 是 是 是 是 自我 提升 1.能否主动参与业务技能学习 是 是 是 是 是 是 2.是否能发现自身不足，而勇于改正 是 是 是 是 是 是 3.是否积极增长与业务有关的知识技能 是 是 是 是 是 是 （二）生活及工作状况调查 1.外派人员的生活及工作状况调查以问卷的方式进行，内容包括工资、福利、岗位、文化、环境、生活等方面。问卷基本情况如下表：调查指标 调查结果 调查对象 工资 福利 岗位 文化 环境 生活 满

4、意 满意 满意 满意 满意 满意 满意 满意 一般 满意 一般 一般 满意 满意 满意 满意 满意 满意 一般 满意 一般 满意 满意 满意 一般 一般 一般 满意 一般 满意 注：在本次考察中， 已于 6 月 12 日暂调 ，仅从上级领导和同事两个维度对其工作表现进行了考察，生活及工作状况方面未进行问卷调查。（三） 推荐人员的考察 在本次考察中， 推荐了 两人，宜 推荐了 一人。推荐三人的基本情况如下：姓 名 性别 年龄 学历 目前岗位 岗位评价 男 本科 有上进心，工作积极主动，有一定管理能力。男 大专 市场营销 敢于承担责任，工作开展有计划、有秩序，擅长外联，营销能力较强。男 高中 工作

5、踏实、认真，能独立承担影院机房工作；表达能力、理解能力一般。四 、 岗位履职情况调查 （一）岗位职责 1.全面负责 的管理、营销工作。2.全面负责 的管理、营销工作。3.负责 营销、策划等方面的工作，执行 经理的工作安排。4.负责 财务相关工作。5.负责 新员工服务礼仪、销售技巧的培训，统计报表及 信息收集、整理。6.参与 的场务、机房、宣传等方面的工作。（二）岗位履职情况 姓 名 岗位履职情况 岗位评价 其 他 能胜任本职岗位工作 能全面对影院进行管理，外联、营销、策划等工作都能做到亲力亲为。能胜任本职岗位工作 能全面对影院进行管理。能胜任本职岗位工作 工作高效严谨，善于收集信息，分析p 数

6、据准确，管理方式方面不太灵活。个人非常期望到腾冲的影院工作 能胜任本职岗位工作 工作认真、负责，勤奋、踏实。能胜任本职岗位工作 工作积极主动，有一定管理能力。能胜任本职岗位工作 品德好，热爱电影，安排的工作能按时完成。但性格相对较内向。（三）试用人员基本情况 1.于 正式进入公司试用，负责 新员工服务礼仪、销售技巧的培训，统计报表及影片信息收集、整理等方面的工作。但其在 实际工作时间已满四个月，已经能够胜任 的票务、机房等方面的工作。在 经理 期间，对经理交办的部分工作已经能独挡一面，具备一定的管理能力。截止 ， 的试用期已满，请总经理室视其工作表现审批该同志的转正手续。2.于 正式进入公司试用，目前参与 的场务、机房、宣传（传单、海报）等方面的工作。由于对电影行业的不了解，该同志在刚进入影院试用时很难适应影院工作，在影院经理及同事的带动下，目前已对影院的运作有基本了解，比较热爱电影，个人品德也比较好。期待在试用期间各方面有进一步的提升。五 、 员工建议 在考察期间，各影院外派人员也提出了一些建议，具体如下：（一）希望影院的财务统一管理。由公司安排财务人员，既避嫌又好开展工作。（二）希