施工进度安排及培训_第1页
施工进度安排及培训_第2页
施工进度安排及培训_第3页
施工进度安排及培训_第4页
施工进度安排及培训_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品可编辑修改工程进度安排1、 项目实施保障方案 如我公司有幸中标本工程,将按用户和标书要求要求完成工程项目。建设工期为X个月,共X个点,本期完成X个点并预埋下期工程线材及预留接口。 方案设计分为任务设计和技术设计;任务设计时间为X天;技术设计为X天; 系统施工为X个月;系统测试为X天;系统试运行为X个月;系统验收为X天。2、 人力资源保障为保障贵校安全安防系统的高质量、 高效、 顺利的实施, 我方项目洽谈期间就将成立项 目组, 并由项目经理调配前、后端人力资源, 为项目管理及实施提供保障。 项目管理与实施 过程中的人力资源配置情况如下图所示。精品可编辑修改项目联合领导小组为有效进行资源控制、

2、进度控制、质量控制,确保项目顺利实施及系统维护的方便进行,根据以往在大型项目管理和实施方面的经验,以把握和推动整个项目的执行,保证整个项目如期高质量地完成。项目联合领导小组负责监督项目实施情况,协调解决各方之间的工作问题。项目联合领导小组成员负责:?整个项目的项目预算、项目进度、项目质量等的审核批准和监督;?协调各小组的配合作业, 负责合理调配公司内人力及物力资源,以确保本项目高质量、高效率、顺利的进行实施。前端后端精品可编辑修改?担任联合领导小组的组织领导精品可编辑修改?提供必要的人员配合;?协调内部各方面联系人;?监督整个项目进度。项目经理项目经理可以调配前后端人力资源,负责项目实施小组的

3、领导和日常组织。项目前端人力资源客户经理:负责客户支持、客户业务需求上报、与客户签订合同以及合同管理等。业务经理:负责电信内部前后台部门之间的工作协调、跨运营商电路业务协调、跨省电路业务协调、电路项目实施。项目后端人力资源网络维护工程师:负责工程组织,主要包括线路施工、现场安装、现场交付测试等。3.技术专家:提供项目整个项目的技术支持4.项目协调会为保证项目实施的顺利进行,建议项目参与单位与“X” 一一监控系统项目组主要成员定期(比如每周五的下午)召开项目协调会。通过项目协调会,可以协商解决各个阶段遇到的问题,通报现阶段的进展, 协商确定下一阶段的工作和安排,确保各方能够进行及时有效的沟通。建

4、议在整个项目时间段, 项目参与各方召开三次比较重要的项目协调会,这三次项目协调会内容和安排如下表:会议名称召开时间会议内容精品可编辑修改项目组成立5日内协商确定实施进度表5、项目实施进度安排在充分理解“XX监控系统”一一安全系统项目工期要求的基础上,根据我方多次类似项目的实施经验,初步提出了以下项目进度安排,我方将充分与贵单位进行工程协商,严格遵照按照双方约定的工程进度,并在要求的工期之前开通系统。序号日期任务签约1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月方案设计耳.施工设计设备采购k第一次确定各方联系人介绍项目当前情况项目协调会确定前期调研内容和方式后期工作安排沟通、确认技术和实

5、施方案第二次沟通前期准备工作项目协调会第三次项目协调会实施文档完成后确认工程进度后期工作安排实施情况总结协调解决实施阶段问题工程实施完毕协商交付事项后期工作安排精品可编辑修改布线及设备安装-控制室安装-子系统调试全系统调试1 编制文件系统初验工程终验注:项目的开始时间将根据合同签订的实际时间进行调整。6、项目交付文档加强项目文档的编写和管理是项目管理的一个重要部分。在项目实施各个时期, 按照项目管理流程,项目组将组织编写规范的项目技术文档。在整个项目阶段,编制的主要文档包括:合同项目进度报告项目实施方案项目实施管理办法项目计划进度安排与说明 项目周报及下周计划精品可编辑修改变更情况报告项目总结

6、报告项目协调会纪要交付报告业务客户使用手册故障处理单培训教程第六章 项目培训方案1、培训目标深圳同为数码科技有限公司将凭借自身的资源优势和技术优势为 “XX教育安全安防 系统”工程提供优质的免费培训服务。通过培训将达到如下几个目标:帮助“贵校安全安防系统”相关维护技术人员能够熟练使用设备, 具有一定的系 统维护、 判断故障的能力和综合处理能力;帮助“贵校安全安防系统”相关维护技术人员能够熟练使用相关软件; 帮助“贵校安全安防系统”相关维护技术人员具备独立操作能力,能够进行日常 维护,解决常见故障;根据我方多年培训经验,技术培训是整个工程实施中极为重要的一环。我方将选择具 有较高技术水平、 丰富

7、实际工作和教学经验的技术人员担任教师, 并认真准备有关培训教材, 将课程简化浓缩,充分保证培训课程的实用性,使“贵校安全安防系统” 的技术人员在最精品可编辑修改短的时间内获得最有效的系统管理与维护知识。2、培训安排2.1培训形式我们为“贵校安全安防系统”提供的培训分为集中培训、现场培训和专题培训三种形式。集中培训集中培训中由“贵校安全安防系统”相关负责组织培训人员,由我方提供培训教师教 材和培训场地。在集中培训过程中,我方将采用搭建系统环境、投影仪、教学软件等培训设备,以幻 灯片讲义投影和实际现场操作的形式进行培训教学。在培训中,我方会针对此次“平安 城市监控系统” 相关的技术特点进行重点分析

8、和讲解, 为培训学员提供直观形象的培训内容。 我们将通过特殊案例的分析和操作,使学员掌握实际调试和操作的方法。现场培训现场培训主要采取讲解和交流相结合的方式,利用本次工程使用的设备进行现场演示和讲解。专题培训培训对象主要针对“贵校安全安防系统”相关的管理专家,采取专题讲解和现场交流的方式进行。XX精品可编辑修改22培训师资我司拥有一大批精通技术且教学经验丰富的技术培训人员,并且在通信领域有多位国内知名的资深专家为我们的培训提供支持和咨询。为了确保本次工程培训工作的顺利完成,技术培训小组成员负责制订培训计划、监督培训实施、定期汇报培训实施状况,以确保培训得以顺利实施,达到“贵校安全安防系统”培训质量的要求。2.3培训时间、地点合同签定之后,我方将立即准备安排针对“贵校安全安防系统”的个性化培训教材,准备培训所需的环境,我方将按时制定所有培训资料,所有培训讲义和资料将使用中文,便于培训人员阅读。随后我方将按照计划完成培训工作,具体的培训时间和地点安排如下:培训分类时间安排培训地点培训天数集中培训由“贵校安全安防系统”相关单位提出需求待定根据实际情况确定现场培训现场施工过程中施工现场根据实际情况确定专题培训合同期内定期举行待定根据实际情况确定2.4培训对象我方为“贵校安全安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论