最新改性塑料和热塑性弹性体TPV产品企业组织架构及部门职能

1、1门职能与J-JUJ-JU岗位职责2改性塑料和热塑性弹性体TPVTPV 产品3企业组织架构及部门职能负责制定国内的营销规划、销售策略并执行；负责建立销售网络、市场管理与 推广、产品与品牌管理、广告展览会策划；负责承担销售任务，部门建设和内部人 员培训。进出口部负责出口各种改性塑料及 TPV TPE 等材料;负责对海外市场进行预测，维护与 开发出口客户；负责根据公司采购计划购进各种原材料；负责进出口来样、发样的管 理与跟踪，申办加工贸易手册。业务管理部负责开具销售提货单，并监督价格及合同；负责销售人员的绩效考核与费用监 督审核；负责合同的审核与管理；负责制定各种管理制度及业务流程，完善绩效考核

2、办法；负责异地库管理。财务部国内销售部4负责日常会计核算、报表、纳税申报、费用控制、资金管理和调度、预算管 理、财务分析。审计部按照公司工作指导意见制定年度工作计划，经审计委员会批准后组织实施 ; 负 责制定审计方案，对公司实施审计和内部控制评价 ; 负责对公司高管实施离任审计 ; 负责向审计委员会报告重大审计情况与问题，提出改进建议 ; 负责向公司提交年度 和季度工作报告 ;负责建立、维护公司基础审计信息资料 ; 负责接受公司的指派实施 相关审计项目 ; 负责组织对审计人员的培训和后续教育 ;负责办理公司和审计委员会 交办的其他事项。市场部负责与销售部共同制定营销目标计划 ; 建立和完善市场

3、信息收集、处理、交流 及保密系统 ; 分析竞争对手，提出未来市场的发展方向和规划 ; 负责推广活动的策划 和组织。计划部将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计 划，根据作业计划合理组织安排 ; 按照销售订单核算各种物料的计划用量 ; 掌握生产 进度，根据班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料分析 ; 掌握生产过程中 各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位，重点监控产成品和 原材料的库存情况。证券部负责依法筹备董事会和股东大会会议，制作“两会”文件及会议记录 ; 负责公 司有关信息披露事宜 ; 负责保管公司股东、董事和监事等各类名册以及其他相关资

4、料 ; 负责公司投资者关系工作的全面统筹、 协调与安排 ; 负责联系、处理公司与 证券管理部门、交易所以及金融中介机构之间的有关事宜 ; 负责起草、修订相关 工作制度及规则 ; 协助董事长检查董事会、股东大会决议的执行情况。行政部 负责组织协调各项规整制度的制定、修订和落实，文件收发，文秘档案收集、归档管理及保密工作 ; 各种费用统计、付费手续办理 ;内外宣传，公司外联及各项活 动5的组织 ;组织申报专利、技改、新产品、科技创新等 ; 公司日常值班、节假日值班 组织及安排 ; 负责安保工作及后勤总务。人力资源部负责人员资源规划，人员招聘、配置、培训与开发 ; 负责绩效管理，人员薪酬 管理，劳动关系及档案管理 ; 进行企业文化宣传。品管部 负责原材料进货检验、过程产品检验、产成品质量的检验及判定，材料性能测试，质量管理体系的运行管理。仓储部接收、管理、发放各种物料、帐、卡、物 ; 搬运、装卸各种原材料及成品 ; 对原 材料及产成品的出入库进行外观及数量检验。采购部负责拟定公司原料、辅料、包装材料等物资采购管理制度及采购工作流程; 视供应市场变化制定采购策略，根据生产、技术等各部门材料需求编制采购计划，并 组织实施 ;熟悉、掌握公司所需各类原辅材料、包装材料情况 ; 严格检查购进物资， 确保