年国税局工作年终总结

1、更多精彩范文点击主页搜索2007年度国税局工作年终总结来源课件w .5 YK J.OM 42007年，在市局、区局党组的正确领导、支持和关心 下，我分局始终坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指 针，认真贯彻落实省、市国税工作会议精神和区局党组年初提出的工 作目标，坚持以组织收入为中心，全面推进四项重点工作的开展，不 断深化征管改革，坚持依法纳税、从严治队，大力加强税源监控体系 建设基层建设、干部队伍建设和党风廉洁建设，进一步落实税收管理 员制度，积极实施科学化、规范化、精细化管理，统一思想、凝心聚 力、锐意进取、求真务实、开拓创新，圆满完成了 2007年各项税收 任务。一、以组织收入

2、为中心，大力推进依法治税，为超额完成全年税收任务奋力拼搏。2007年，区局年初向我分局确定收入任务是元，面临着这一 艰巨的任务，我分局全体干部职工抛开狭隘的任务观点， 做细做实各 项征管工作，大力整顿和规范税收秩序，提前二个月完成区局年初所 制定的税收收入任务。截止12月31日，我分局共完成各项税收收 入元，其中增值税元，比去年同期增长 %，企业所得税元，比增%， （其中外企增值税入库元，比增% ;所得税入库元，比增% ;消费税入 库元，比增%），比年初区局下达的收入任务元超收了元，超计划 %。 比同期元增收了元，比增%。同时办理各类退税元，兑现落实了各类 税收优惠政策。二、创新税源控管，健全

3、联动机制，为落实科学精细管理夯实基础。（一）进一步贯彻落实税收管理员制度，充分调动税管员的工作 积极性和主观能动性，掌握组织收入主动权。制定相关规章制度，采 取有效的措施，规范税务人员行为，通过干部廉洁自律自查表形式进 行“一讲三评”活动（评测结果上报区局）。做好每月一次考廉日、每 季一次廉政讲评、半年一次民主生活会的相关记录。 建立健全党风廉 政特约监察员网络，由特约监察员对税务人员工作事项全过程、 全方 面进行监控。定期开展“两权”监督，认真开展基层“两员”述职述 廉。建立完善的税收管理员考核、激励机制，明确考核的量化标准， 做到考核严格、奖惩到位，发挥奖优罚劣管理制度的真正作用，督促 税

4、收管理员更好的履行职责。（二）注重分析，抓税收预测分析质量，提高税收预测的科学性 和准确性。根据税源形态及特点，因地制宜地建立了一套行之有效的 监控体系，运用现代化科技手段来创新管理方式， 做好日常重点税源 户统计分析台帐，进一步完善分户监控档案，便于管理员及时、全面、 准确地了解纳税人动态信息，增强监控信息的真实性和可用性。 管理 员、责任区每月25日前对辖区的企业逐户排查、摸清情况，编制好 下月度的预测税收计划，向分局上报，月中直至月底根据企业申报修 正月初上报的计划，不断提高预测分析质量。分局在每月管理员例会 上要求预测偏差率超过+5%的管理员对偏差情况进行说明，并分析具 体原因。分局按

5、照预测偏差率、收入进度率等指标进行排名，并纳入 考核意见，与年度评优及奖金挂钩，确保制度奖勤罚懒，奖优罚劣。由于全面掌握了税源状况，我分局每月准确率都在 %至%之间，保持 了较高的预测准确率。三、加强重点税源管理，积极推进纳税评估、日常检查、涉外 税务审计、反避税调查。（一）责任区管理员依照“抓大、控中、定小”的工作要求，实 行科学分类管理，对全局税源进行动态实时监控。“抓大”方面，我 们将重点税源户中的超亿元销售大户纳入监控系统，设置税源变化台帐，按月进行数据对比分析，及时掌握税源动态，确保大头税源不落 空，实现年内入库税额增幅达到 %，平均税收负担率比去年同期增 长。“控中”方面，是关注中

6、小企业的管理，规范其财务核算，提 高纳税的可信度，奋力堵漏增收，年纳税额5万元以下的绝对户数下 降户，比去年下降22%，年纳税额增幅达到%，平均税收负担率比 去年同期增长%。“定小”方面，对小规模纳税人进行一次全面巡查， 对不符合查帐征收的纳税人核定征收，年均纳税增幅达 % ;对个体工 商户进行一次全面清理，对已达到起征点的个体户实行定期定额加随 票征收（对达到定额标准的个体户必须使用粘贴簿），平均调增幅度达 到%，对未达到起征点的免税户根据实际情况重新界定免征界限，年纳税额平均增幅达到%，三是加强个体税收管理，加大漏征失管户清 查力度，年内新办个体税务登记率达 98%以上，清查登记率达%以

7、上；个体税收收入总量比去年同比增长 %。(2) 纳税评估选案、工作实施、集体审议、评估重点、后续管 理五环节程序连贯流畅开展，提高选案的科学性、准确性及针对性；健全完善纳税评估工作的操作流程、 考核等方面的规定，确保工作的 法制化、规范化；在评析过程中发现的问题和疑点，约谈企业了解情 况，经纳税评估机构集体审议后，进行评定处理，并制作；督促纳税 人补充申报，规范企业财务核算，强化跟踪管理。2007年，我分局共对户增值税一般纳税人进行纳税评估，查补入库税款、滞纳金元， 其中户企业因问题较多移交稽查部门处理。对户重点税源企业，户零(低)负税企业开展专项纳税评估，查出问题户户，查补税款元，进一 步深

8、挖组织收入潜能。(3) 通过日常检查文书资料的统一规范，促进检查内容、程序、 行为的规范性及针对性。运用 TASI2.0稽查程序完成日常检查，写 好管理建议以供内部传递，制定各流程的专项规范文书。分局今年已 完成户日常检查，整理出具体的流程操作程序和文书的打印归档资料，并组织相关培训。采取企业申报与日常检查两者相结合的方式加 大执法力度，实行查前告知、查中辅导、查后建议的方式，将检查结 果及时与被查企业沟通，确保日常检查公开透明度。把人性化服务贯 穿到日常检查全过程中去，耐心听取纳税人的解释、建议和意见，开 展查后回访工作。(4) 结合审计软件的运行，继续开展深度反避税涉外税务审计， 以连续三

9、年以上亏损和会计事务所出具保留意见的外资企业为重点 开展税务审计。实施反避税、涉外税务审计工作联动机制，推进反避 税与审计部门间的资源共享，形成有效的良性互动。创新信息技术及 调查手段，以提升反避税、涉外税务审计工作的质量与效率。2007年我分局完成审计户，调增应纳税所得额元，要求企业汇算清缴补缴 外商投资企业和外国企业所得税元，扣缴外国企业所得税元；完成反 避税调查案源分析户，跟踪调查户，较好地完成区局下达的涉外审计 和反避税任务，维护了国家的税收利益。四、以税收信息化建设为支撑，挖掘征管数据的增值利用水平。五、以创建和谐分局为契机，优化税收服务，发挥职能作用。为纳税人提供多种纳税申报方式，

10、以节省纳税人时间、提咼工 作效率、降低税收成本。落实“一窗式”和“一站式”管理服务，提 供点对点的直接服务，切实将文明创建落到实处。通过政策公告等方 式，让纳税人及时了解各项税收政策、规定措施和征收情况。进一步增强服务意识，改善服务态度，认真开展“文明办税、优质服务”活 动，简化办税流程和环节，以方便纳税人为第一原则，开通“绿色办 税通道”，实行提醒服务、延时服务、预约服务等个性化服务措施， 给纳税人带来实实在在的便利。以发放宣传资料、征集企业意见、召 开座谈会等方式来加强税企之间的联系和沟通，提高企业纳税意识。 落实好税收优惠政策，推动地方经济高速发展。 2007年共办理各类 税收优惠件，全

11、年累计办理退调库元，比去年同期增长 %，其中退库 元，“免抵”调库元，比去年同期增长元和元。其他兑现各项税收优 惠政策共计元，其中：为再就业企业户减免所得税元，为采购国产设 备抵免所得税户元，为其它减免所得税元，共计减免所得税元。为不 到未分增值税起征点的户个体工商户免征税款元，兑现福利企业先征后返户元。树立现代化服务理念，并积极开展“税法解读日”活动， 推进税法宣传咨询服务，构筑良性税企互动环境，造就税企和谐发展， 提升分局形象及社会地位，创建和谐税收环境。六、以人为本，从严治队，倡导廉政建设，打造高素质税收队 伍。（一）构筑学习型团队，加大教育培训力度，增强教育针对性及 实用性，提升税务干

12、部执法行政能力。聘请 xx税校的专业师资定期 进行税收管理员培训，并组织考试验收培训成效；每周进行集中学习， 重点抓好财会、稽查业务和信息化操作等相关知识技能的培训；以争 创“好班子”活动为平台，推进领导班子建设；广泛开展岗位练兵和 各项竞赛活动。注重政治业务两方面素质平衡、协调发展，每季召开 思想政治工作分析会，提高每位税务人员廉洁从政、勤政、优政意识， 坚定全体干部职工的政治立场，切实打造一支高素质干部队伍。（二）采取感悟式教育，组织干部认真学习正反典型材料，使全 体干部树立了“廉荣腐耻”的精神理念，进一步形成了“以廉为荣、 以贪为耻”和依法治税的良好氛围。 配合市局“学法纪条规，做廉洁

13、公仆”及区局“弘扬新风正气，建设廉洁 XX ”两项主题教育活动， 集中观看警示教育片，直观形象地进行倡廉反腐廉政建设教育宣传。积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，充分 发挥和谐文化的载体作用，开展具有国税特色的廉政文化建设活动。 落实优化服务措施，丰富服务内涵，扩展政务范围，充分考虑纳税人 需求，树立优质高效服务的国税品牌形象， 切实纠正和防范各种行业 不正之风的发生。加强“三员两窗口”建设，擦亮行风建设窗口。树 立岗位示范作用，开展2007年度争先创优竞赛活动和执法优胜单位 创建活动，营造充满活力和朝气的和谐氛围，树立良好的行业精神面貌。要求每名干部从小处抓起，努力维护好自身形象。培养尽心尽 职、真抓实干、雷厉风行、令行禁止的工作作风，切实增强国税干部 队伍的学习力、服务力、执行力、创新力、合作力。积极构建机关与 基层、国税机关与纳税人双向互动长效机制，利用群众来信等方式， 完善信息反馈机制