版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一章第一太 平戴维斯公 司 简介第一太平集团是一家大型跨国企业集团,其业务范围遍布东南亚及欧美各国, 资产总额超过 30 亿美元。集团总部设在香港,其上市股票属香港联交所的 蓝 筹股。第一太平戴维斯 (中国 )有限公司是集团内主要从事物业管理和物业代理的专 业公司,在亚太地区极负盛名,能够为不同性质之物业提供特别设计的管理 服务。物业管理业务范围覆盖东南亚,香港及中国。在香港主要管理的大型 项目有世界知名之力宝中心 (前称奔达中心 ) ,全港最大的综合性娱乐广场西 九龙中心,高级办公大厦始创中心,尖沙咀的新文华中心和佐敦区的伦敦广 场等,其优质管理不但能给予业主及租客称心服务,亦能给予该等物
2、业的投 资者良好的升值及租售回报。本公司在 一九九八年为在港管理所有项目取得 了国际认证的IS0900优质管理证书(附件一)。在国内,第一太平戴维斯亦是最早进入中国大陆地区开展物业管理服务的外 资公司。早在一九八八年就开始在北京管理首钢发展的东湖别墅直至现在。 第一太平戴维斯针对中国大陆地幅辽阔的特点,相继在热点城市广州、上海、 北京设在中外合资或独资企业,并以此为中心辐射华南、华东和华北地区, 将成熟的物业管理经验带给国内项目。在广州管理的项目有:捷泰广场、广 州天河城、广州海洋馆等。在上海我司管理的有全国规模最大的展览、贸易 中心上海世贸商城 、全国最高、 88 层在浦东陆家嘴的金茂大厦,
3、毗邻的 金 属期货交易中心,航运大厦,世界广场,上海时代广场及在浦西淮海路管 理 的上海瑞安广场,第一百货新大楼等等标致性的综合商业大楼。在北京管 理的项目有丰联广场、金玉大厦、香江花园、龙苑俱乐部等。而公司担任前 期工程及物业管理策划的大型物业亦为数不少,例如北京世界金融中心、泛 利大厦、美惠大厦等。在天津市中心最高的标致性的远洋大厦亦为敝司的管 理项目。迄今为止,第一太平戴维斯在国内是最大,管理物业最多,发展最稳健的专 业物业管理公司,管理项目总数超逾50 个,面积超过 370 万平方米。最近本公司与英国目前四大物业顾问行之一,亦为英国上市公司的“ Savills ” 进行合并,使我们的服
4、务环球网络延伸至全欧洲而成为一间规模更大、服务 范围更广的跨国公司。过去这些年来,第一太平戴维斯之所以享有良好的口碑和较高的声誉,得到 业主及租客的认同,皆由于高层管理人员运用多年的管理经验,并以严谨的 科学的方法和敬业的工作态度服务于客户,使得物业管理质量达到系统化、 标准化。敝司相信,凭借第一太平戴维斯丰富的管理经验与世界各地的联系及贵公司 的实力,在工程建设施工阶段就从战略高度通盘考虑中国国际高新技术展览 中心会馆的物业管理问题,定能为今后物业交付使用打下坚实基础。第二章实际管 理展览中心 的 经验第一太平戴维斯从事物业管理服务已有多年的经验,为迎合各发展商不同需 要,我们采取了多种灵活
5、的管理模式,根据每个物业不同情况切实的为国内 客户提供管理不同类型的物业服务,包括:传统型的高级智能型办公大楼,豪华涉外公寓,高级别墅区及各类特殊功能的物业,例如百货广场,娱乐城, 综合性商场,金属期货中心,展览中心及海洋馆等。第一太平戴维斯由1997年2月幵始,为位置于上海虹桥区延安西路上最大 的展览中心 上海世贸商城 提供全面的物业管理服务。该展览中心占地23,000平方米,建筑总面积为 28万平方米,包括大型展览厅5个共30,000平方米,贸易中心150,000平方米及办公大楼60,000平方米及其他附设设 施40,000平方米。在1998年期间在 上海世贸商城 主办的商品展览活动并 完
6、满结束的简列如下:展览名称展出日期面积(平方米)华东出口商品交易会3月16日60000国际内衣和沙滩装展3月27日8200国际印刷电路板展3月27日6200国际制冷技术展6200国际酒店用品展10000国际船艇展4月18日6200全国建材展4月24日6200国际计算机展5月16日14400全国化妆品展示定货会5月22日19800国际名牌商品展示会6月13日10000国际电子通讯展6月 28日6200国际家具展9 月 18 日19800国际礼品展9月 27日8200国际电子展10 月 10 日6200全国商品交易会10 月 17 日14400国际旅游展11 月 2 日14400国际电视节装备展1
7、1 月 12 日10000香港设计博览会11 月 29 日6200国际楼宇设备和建筑五金展12 月 7 日6200第一太平戴维斯对展览精力从洽商,策划到落实实际如期展出的活动过程均 全程参与,包括展出前的全盘计划及负责展览期间的总调度。鉴于展览活动 及日期非常紧迫,各部门之间的协调、调度与机动能力包括人流控制与疏导, 展馆的设置,水电灯光配套,货品进出场地处理及参展完毕场地清理等工作, 必须由一队强力及富经验的管理人员负责执行及完成。第一太平戴维斯为展 览中心活动的总调度及执行者,每次皆能按客户的要求顺利完成展出并提供 客户满意的服务,其效率及办事能力受到客户高度评价。第三章深圳中 国 国际高
8、新 技术展览中 心管理运 作 模式按发展商提供的资料显示,深圳中国国际高新技术展览中心位于深圳福田区 繁忙商业枢纽地段,邻接即在将完成的深圳地铁 (福田站 ) ,人流众多,实为 商家必争之地。展览中心能设置于此,定能吸引大批国际有实力的高新技术 集团到此展出技术及产品。发展商提供设置先进的设施与场地的硬件,再配 合由第一太平戴维斯提供优质管理服务的软件,定能为深圳中国国际高新技 术展览中心在国内创造品牌,竖立展览中心的典范。第一太平戴维斯按照目前正在管理的 上海世贸商城 的结构体制,再揉合香 港会展中心的管理模式,为深圳中国国际高新技术展览中心度身定造一套完 善的管理模式,其具体架构及功能部门
9、内容如下:营运执行董事/总经理(1名)由项目董事局任命设置营运执行董事/总经理一名,专职负责深圳中国国际高新技术展览中心的营运事宜,其职责包括展览中心高层人员任免,财务, 营销,场馆展出等。在其下设置4大部门及各设置一名副总经理总监各司负责其监督功能。1.行动处(设副总经理,设备总工程师各一名)此部门负责实际执行工作,确保各参展活动能如期顺利展出,具强大人 力资源及机动力量,建议由第一太平戴维斯委派一名专业人仕出任副总 经理一职,负责监督、统筹、协调及调度各方面力量。在其下再分设置 不同的功能部门(小组),按工作详细情况分工:物业管理部人力资源部行政办公室后勤办公室保安部 清洁部设备工程部美工
10、/道具部2. 营销处(设副总一名)此部门负责展览中心总体租赁销售业务,为企业制造利润,招揽生意,其下设各业务部门(小组):综合销售部市场推广部客户服务及支援部展厅计划部3. 餐饮经营处(设俱乐部总监一名)餐饮经营是一大型展览中心不可或缺的一大部门。经营范围除提供展览活动期间的餐饮配套服务外,更需负责展览中心附设(如有需要)的康体活动及俱乐部会所设施。若我司获得聘用,我司同时建议聘用由第一太 平戴维斯集团属下企业 健乐康体管理有限公司 负责代贵司全权经营餐 饮服务。健乐公司有多年丰富管理餐饮经验,管理项目遍布中国及东南 亚,在集团公司的大力支持下,定能与物业管理公司共同提供优质一条 龙配套服务;
11、并在资源使用及工作效率方面互相配合。聘用健乐公司既 可促进展览中心内部管理磨合,减少灰色地带及扯皮现象,更能善用资 源,达至更好的管理效果。餐饮经营须设立以下部门小组:餐饮部康体部采购部人 力资源部财 务部4. 贝才务处(设财务总监一名)此职位由总经理委任,负责整个展览中心的财务与会计事务,并为各功 能部门独立运作作出财务测算,资金投放及对外与政府部门及银行等机 构联系。财务处下设各部门:财务部会计部资讯部有关管理模式与职能部门的架构,请参阅以下图表:讲一步合作 我司获悉深圳市政府将投资 20 亿元兴建深圳会议展览中心,计划于今 年内动工,到 2002 年建成,其规模和配套设施将超过香港会展中
12、心, 仅次于日本的会展中心,位列亚洲第二。尚若第一太平戴维斯能获聘用为深中国国际高新科技展览中心的物业管理者,我司将全力以赴为贵司正在兴建中的大型展览中心项目提供 以下服务,务求新的展览中心在设计与管理上能尽善尽美,计划更周 详更能符合客户日新月异的需求。1. 在设计方案上,从物业管理,节能及实际物业使用者的角度提供专业顾问意见,有利于日新会展中心的总体管理。2. 通过敝司在管理深中国国际高新科技展览中心的实际工作经验与领 会,更能为新会展中心计划更完善的管理方案与模式。3. 当贵我两司通过一段合作期与实际工作磨合后,双方可考虑日后成立一间专业的合资公司管理新会展中心,为双方带来长远的利益。1
13、3第四章第一太平戴维斯的优点一、实际的展览馆的管理经验敝司具有多年实际管理展览会馆的丰富经验,深谙高新科技型物业的管理技 巧及技术水平,从而制定一套使客户满意的管理制度。在我司管理的类似中 国国际高新技术成果展示会的项目中均获得发展商之信任与好评,谨希望能 继续发展同样精神,再揉合香港会展中心现行的管理模式,深信定能为深圳 中国国际高新技术展览中心发展一套符合经济效益,妥善利用资源的管理模 式。二、一条龙配套服务第一太平戴维斯物业现已发展成为一个综合物业服务顾问集团,除了提供核 心的地产代理,估价及物业管理服务外,集团更发展与物业双关的配套服务 专业公司,实际体现一条龙服务。佳定物业管理公司:
14、其属下的佳达工程有限公司在香港提供专业性的全 面工程维修保养服务。时运服务有限公司:为集团所管理的项目及其他知名大厦提供专业的清洁服务。SAS有限公司:在香港为第一太平戴维斯集团及下属分公司提供专业的保 安服务。佳柏停车场管理有限公司:提供专业的 停车场管理服务,包括日常运作、 保安巡逻、道路监察及保养自动监控设备等服务。第一太平健乐集团:是为经营康体娱乐的高档次物业提供管理及营运服 务的,目前该公司在亚洲区管理超逾二十间会所及康体设施,积累了多 方面的专业会所管理服务经验及强劲的区域扩展实力,使健乐公司成为 行业中的佼佼者,其所提供的业务范围:-多元化的顾问及管理服务:如豪华健身会所,大型住
15、客俱乐部,娱乐城,康体中心及高级饮食场所等。-会所管理:包括行政和财务管理,市场推广计划,康体设施管理,提交设施的使用率及餐饮管理。-专业培训:服务范围包括康体培训,健身测试,私人训练,会所销售店,美容/美发,餐饮设施。-设备销售:本公司利用本身对器材的专业知识,并与多间国际体育用品制造商及分销商签订长期的合作协议,可为客户选择适合会所使用 的器材提供建议。三、电脑控制系统我司为使物业管理工作达到系统化、标准化的目的,建议推荐贵司聘用有经 验的电脑软件程序公司,为展览中心设置一套完整的物业管理软件,包括客 户管理系统、工程管理系统、安保管理系统、财务管理系统、仓库管理系统 等等,并利用电脑系统
16、运作整个管理服务,大大的提高工作效率,减轻劳动 强度,使经济效益显著提高。该系统更可与我司的地区公司微机系统进行联 网,由我司直接进行监控与详细分析,分析情况汇报发展商。该系统将具有 如下功能:提供全面预防性维修计划,使运作人员可根据既定的运作标准,踏实幵展每项设备的维修及养护工作;收集各方资料,制定各项目日后的节能计划,节省物业各项耗能幵支费 用;财务系统将准确的记录物业管理公司的收支状况,并进行严格的控制, 使能达到量入为出,幵源节流,把幵支规限在特定预算范围内;过网络与地区公司进行联系,对整个项目的物业管理工作进行全面的监管、分析及提供专业意见。四、培训:为使物业的运作和管理达到较高等水
17、平,首先要有一支技术精良,作风过硬 的管理队伍,而这支队伍的建立有赖予长期系统的培训和日常的监督控制。 我们会委派富经验之高层管理人员到现场定期为在深圳中国国际高新技术展 览中心从事物业管理的中、高级管理人员进行培训,使他们加深了解物业管 理之概念和运作之方式。令所有受聘的员工能按照我们及贵方的要求执行任 务。培训内容可分三个阶段完成。首先在员工到位时先安排上岗前培训,讲解企 业的文化、背景,公司有关的人事规章制度,使员工能对企业有所认识。稍 后在员工被编排在岗位上工作后再提供在职业务培训,实际讲解业务操作及 使用技能。各部门主管级的员工并具有一定的文化背景者,再由本公司安排 深化的专业培训,
18、以理论及实践并重,重点培养企业员工的管理概念,服务 意识及法律依据。五、稽 核我司高层管理人员非常重视各项目的管理质量,并会定期走访中国国际高新 技术展览中心进行物业管理现场服务质量稽核与评估,并对现场人员提供专 业意见与指导,改良服务质量与提高管理经济效益。我司并会对稽核的结果 做出总结并书面汇报发展商。六、物 业 包装如聘用敝司为中国国际高新技术展览中心的物业经理人,贵司可在物业的销 售/ 租赁文件及宣传品中声明该物业是由第一太平戴维斯提供物业管理服务, 以提高对外形象及增强客户信心。第五章ISO9002 质量标准敝司为配合对客户提供优质服务的承诺,我司实施了一套优质的物业管理质 量标准,以强化公司本身的管理能力、增强监管力度,使物业运作能达到各 项指标,符合客户的要求。敝司的质量标准管理是以“防卫为主”,将各种隐患消除于未发生之前,在 对业户服务工作中实行严格的实效制、回防制,特别重视客户对管理处工作 的投诉。而在内部管理运作上强调的是分工合理,责任明确,奖罚分明,提 高了员工的服务工作技能和服务质量。如此,若敝司受获聘为深圳中国国际高新技术展览中心提供物业管理服务, 我们将根据物业自身的特点,度身定做一套适合展览中心的运作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国矿业大学《火灾动力学(英语)》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 中国计量大学《中国古代文学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 中国地质大学(武汉)《图形动效展示设计》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024年乡村住宅租赁合同样本3篇
- 2024年度劳务分包交底协议要览版B版
- 2024年中小企业融资租赁业务协议3篇
- 2024年携手创新:材料检测与评估协议3篇
- 2024年标准房屋抵押权协议样本版B版
- 哲学二级学科课程设计
- 中国地质大学(武汉)《计算机视觉与机器学习》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年秋季新苏教版一年级上册数学课件 期末复习 第3课时 图形的认识
- 2024-2025学年新教材高中化学 第3章 不同聚集状态的物质与性质 第2节 第2课时 共价晶体 分子晶体 晶体结构的复杂性教案 鲁科版选择性必修2
- 华中师大版七年级上册信息技术 4.2信息的合理存放-文件及文件夹的合理存储 教案
- 初中主题班会人际交往
- 气候可行性论证技术规范 第10部分:油田开发工程
- 单位工程质量竣工验收记录1
- 防雷与接地作业指导书
- 施工组织设计-汽研中心风洞试验室工程
- 突发环境事件应急预案评审会汇报课件-(模板)
- 医疗投诉与纠纷处理管理制度
- 国开电大本科《理工英语3》机考真题(第001套)
评论
0/150
提交评论