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文档简介
1、精选百日安全”活动实施方案编制:审批:项目部2017年10月1日百日安全”活动实施方案为进一步巩固安全大检查活动的成果, 确保我项目部到年底不发 生生产安全事故,按照 安全生产工作整体部署,结合项目部生 产实际,决定从9月23日至年底开展“百日安全”活动,具体事项 安排如下:精选一、活动主题遵章守纪,确保安全。二、活动目标杜绝轻伤及以上生产安全事故。三、组织机构项目部成立“百日安全”活动领导小组,负责组织领导和监督检 查。组 长:副组长:成 员:四、活动内容(一)开展安全专项检查活动。 项目部重点开展提升运 输设备、冬季“五防”检查。(二)开展安全风险评价活动。 项目部主要负责人组织 分管负责
2、人按照专业管理职责, 分专业, 系统梳理排查安全风 险和隐患,组织分析评价,制定防范措施,上报安全风险状态 报告,落实问题整改。(三)开展安全工作流程对标宣贯活动。 根据近期公司 将下发建筑施工安全管理基本工作流程, 项目部组织对标学习、 宣贯、查找不足、改进提高,贯彻实施施工安全管理工作流程, 全面提升项目安全管理水平。(四)开展安全生产“十佳”评选活动。项目部将配合 工程处和建安集团组织开展“十佳项目部” 、 “十佳安全卫士” 评选活动。精选(五)迎接安全质量标准化达标验收工作。(六)开展“安全倒计时”活动。12月1日起,项目 部在工地门口立“安全生产倒计时”牌,开展职工岗前安全宣 誓,进
3、行岗前提醒、警示,加强班前安全教育,增强职工岗位 操作安全意识。五、活动方案(一)加强领导,周密部署。项目部成立“百日安全” 活动领导小组,明确责任领导和分工。结合本单位实际,制定 活动实施方案和安全保障措施,将活动的目标任务最终分解落 实到班组。项目部具体分工如下:职工公寓楼:负责人班组:作业队、作业队 职工食堂及辅助设施:负责人班组:作业队办公区及生活区:负责人班组:各作业队项目部专职安监员刘远方加强对施工现场和办公区、 生活 区的巡视检查,发现问题立即纠正。(二)广泛宣传,层层发动。要层层召开“百日安全” 活动动员会,通过会议、板报、专刊、网络、宣传标语、安全 知识竞赛等形式,大张旗鼓地
4、开展安全宣传,大力开展“党员 安全示范岗”“一名党员一名安监员” “网员活动日” “女工安全 协管”“青年安全岗”等活动,形成遵章守纪、共防风险、共保 安全的良好态势。精选(三)狠抓现场,强化管控。项目部负责人关口前移、 重心下移,将活动的着眼点放在作业人员培训教育、现场安全 防护、作业过程中可能存在的危险等方面,对施工工程中的关 键环节必须做到分析和管控到位。生产、技术负责人必须深入 生产现场进行检查和督导,解决实际问题。安监人员要倾心履职,用于担当,敢于“亮剑”,对“三违”行为实行“零容忍”, 按处罚标准上限进行处罚。要坚决遏制盲目赶工期、抢进度现 象,对存在重大安全隐患、安全无保障的项目,坚决停工停产 整顿,挂牌督办。(四)统筹安排,做到“三个”结合。一要与推动全年 安全生产工作相结合,以活动为推手,对照年初工作安排,及 时梳理未完成的重点工作,制定措施,确保如期完成。二要和重点时段安全检查相结合,落实好国庆节、十八届三中全会、元旦期间的安全保障措施,项目部安装区域分工实行管理人员 专盯,确保重点
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