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文档简介

1、先进H零迹材粗* rI先进事迹部门先进事迹材料先进部门事迹材料1500先进的工作人员都是爱岗敬业的好员工,不论在哪个部门, 都会认真履行工作职责,勤勉好学。本站为大家整理的相关 的本站为大家整理的相关的标题供大家参考选择。,供大 家参考选择。先进事迹部门先进事迹材料XX于2011年7月1日毕业于X学院,共青团员,8月1日到X县,X乡人民政府办公室。他甘于奉献,认真履 行工作职责,勤勉好学,注重个人能力的培养,思想积极向 上,热忱的投身于志愿服务中,热心公益事业,服务群众, 奉献社会。在此将个人事迹材料如下:、克服畏难情况,尽快熟悉乡情,转变工作角色9月1日他抱着欢喜和期待来到服务岗地宽坪乡人民

2、政府。眼前看到的一切与他想象的工作环境,生活条件相差甚 远,无心工作,情绪很低落,有反家的念头,领导门看出了 他的心思做了很多思想工作,讲了很多道理,才明白他是一 名志愿者,不要也环境定结论,在坚难中学习,在坚苦中成 长,在实践中求生存,不要怕苦,不要怕累,一定要留下。就这样,情绪两天过去了,他开始认真搜集乡里相关信息, 尽快熟悉乡情。并在办公室认真做好接待,通讯,收发传真, 打扫卫生、草拟办办室基本公文资料。几个月下来,通过平时的积累,他熟悉了办公室的日常事处理,进入了工作角色, 深刻体会到了在基层工作的乐趣。二、合作医疗工作在党委书记,乡长的安排指导下到乡合医站,他的主要 任务是负责全乡从

3、2011年10月至今所有住院,门诊统筹, 家庭帐户的病人姓名、就医机构、门诊诊断、合作医疗证号、 补偿金额等等输入合作医疗系统和存档。他服从领导,团结同志,在一年多的工作中,能够做 到与同志们密切合作、相互帮助。领导布置的工作总是尽力 去做,从不推诿。在平时,乐于助人,能够帮助别人解决的 问题就尽量解决,工作中对不懂的业务虚心向其他同志请教, 对自己懂的也是毫无保留,不存一丝私心。三、农村低保在乡民政办需要帮助的时候,他到了完成了高桥村6个 组175户一类、二类、三类、四类、五类和五保户等的低保 核实、输机工作,纠正后输入电脑上交民政办公室主任统一 抱县民政局。四、林权制度改革内业微机录入茶苗

4、移栽完,他又帮助林业站搞林改内业工作,把全乡 的五个大村26个组18000多亩2540户,姓名、林种、宗地 内业号、外业号、面积、林权方案等等林业所有数据通通输 入电脑再作效正传到县林业局考核,批示,颁发林权证书。五、茶产业工作在做好办公室工作的同时,他与乡茶产业组负责庐山村 的茶叶产业发展工作,为做好这项工作,他多次到该村万家 沟茶叶规划点去开群众会,动援群众种植茶的积极性,丈量 土地,面积398. 1亩,茶苗和肥料的运输,发放茶苗1393350株和肥料790包,记得有一次他去丈量土地就是整整六天没 有回乡政府与农户同吃同住共同量土地,正是因为这些负出, 激发了老百姓发展茶产业的积极性,确保

5、了在11月底全乡 茶园建设顺利完成移栽工作。先进事迹部门先进事迹材料在酒店领导班子的正确带领下,我部门认真学习深入贯 彻落实党的十八大精神,在其他部门的支持与配合下,我部 门员工较好的完成了年初制定的工作任务和目标,为酒店的 发展做出了应有的贡献,得到了酒店领导的一致肯定。、理顺关系,创造良好的外部经营环境。总办是酒店对外接待的窗口,是酒店与社会各部门、各 单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营 工作的需要,主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警 等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关 系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题, 我部及时与区城管局及市

6、城管局进行协调,通过多次交流与 协商,使我店工作得到了他们的理解与支持,难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用,我们不辞辛苦, 数次奔波,磨破嘴皮,最后取得了较理想的结果,为酒店节 约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系,并建 立了较好的感情基础,为酒店的发展营造了良好的外部经营 环境。二、完善制度,强化管理。为了加强酒店管理,使管理工作真正步入科学化、制度 化、规范化的轨道,以总办牵头,有关部室配合,先后制订 与完善了酒店新食品卫生安全制度、餐厅卫生管理制度、送餐卫生管理制度、凉菜制作间卫生管理制度、从业 人员体检、培训管理制度、员工守则补充规定等多个制 度。这些管理制度

7、的出台与落实,使酒店的管理真正进入了 规范、程序化与科学化程序,使员工在酒店工作、生活中能 够做到有章可遁,奖惩分明,行为得到规范,提高了工作效 率。三、加强日常管理,当好酒店的排头兵。(1) 、员工宿舍的管理认真细致,员工生活条件得到改善。员工的宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点,由于事 务繁杂,且人员多、空间狭小,尤其是员工的班次多,进出 宿舍频繁,给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于 这种现状,我部在客观条件限制的情况下,以改善员工生活 质量为己任,想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。1 通过学习与培训,提高酒店管理意识,转变观念,由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工

8、安排调整 床位人次,主动关心员工,使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时,宿舍管理员为他们提供端茶倒水以 及其他方面的服务。2坚持节约用水用电。今年,我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查,每天检查次,减少了 浪费现象,为酒店降低了成本。3采取表扬与处罚相结合的办法,不断加强宿舍管理。对遵规守制,卫生工作搞得好的员工予以表扬,对一些屡教 不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法,宿舍管理明显 得到了改观,违纪现象明显减少,由于措施实行有效,工作 取得了不错的成绩。(2) 、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作,也是保障酒店

9、 经营环境,满足消费者基本要求的一个基础环节,我部根据 酒店领导布署,每周三组织了灭蚊灭鼠工作,周四组织全店 卫生大检查,并将检查结果通报全店,督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查,酒店的卫生工作取得了明显成 效。今年,我店荣获省卫生质量信得过单位、市食品卫生级 达标单位等称号,受到了有关领导的好评。(3) 、花草管理有章法。鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分,直接关系到酒店形象和精神面貌, 同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求,从而 吸引宾客的不断光临。首先,我们从服务方面着手,根据季 节变化,随时更换新的品种,并经常对其进行修剪,培植, 保持花草整齐美观,绿意

10、盎然,衬托出酒店生机勃发,欣欣 向荣的经营氛围;并把好质量关,确保花草品质、注意日常 培植,使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本,通过与 多家花草公司比较,最终以元盆月的较低价格进行租赁,减 少了费用开支。今年月,我店在美食广场前开辟种植花草平 方米,四周铁栏护理,本部为了降低造价,联系了几家花草 公司以竞标的方式,以最低价完成了这一美化任务。目前, 美食广场门前花草生机勃勃,春意盎然,受到了市园林局、 绿化办及市民的好评。(4) 、严控办公费用支出,节约成本费用。为降低办公费用,总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核,并 根据领用情况进行了评比与登记,严把了办公用品的质量关 和数量关。

11、据统计,酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等),们 严格按照规定办理,做到了样样入帐,帐物两清,全年共挽 回劳保用品损失近千元。(5) 、组织起草了各种文件报告,起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发,将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章 制度严格执行,按条目将各类文件有序归档,做到了无缺漏、 遗失文件,保存完好。为了配合酒店改制工作,总办在自身 工作非常繁忙的情况下,加班加点,不辞辛苦,不计报酬, 及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作, 并按要求进行了装订、呈送、发放,较好地完成了各

12、项文字 材料工作任务。(6) 、加大对外宣传报道力度。今年,总办在做好各类文件材料起草的基础上,还大力宣传报道酒店在两个文明建 设中所涌现的先进典型,树立了酒店良好形象。据统计,今 年本部室共计有篇作品发表在中国旅游报、日报及晚 报等新闻媒体上。四、搞好酒店内部协调,落实酒店的重大决策。根据总办职能,我部今年注重与各部门的联系与衔接, 协调了各部门的工作,及时协调解决了一些因衔接不到位而 耽搁的事务,同时,起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带 作用,将领导层的安排、指示及时贯彻、传达,将部门的有 关意见及时反馈,加强了与各部室之间的联系,同时,我部 还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促,并每

13、月编汇 工作会议纪要,使酒店各部门工作月月有计划,月月有安排, 月月有行动。先进事迹 部门先进事迹材料人民检察院计财部门先进事迹材料 近年来,某某人民 检察院计财部门在院党组的坚强领导下,围绕各项重点工作, 着力提高后勤保障能力,全面加强和资金、资产及机关行政 管理,强化透明运行和阳光操作,狠抓节能工作落实,有力 保障了全院工作的顺利开展,实现了各项资金有效利用和安 全流转,为全院业务工作提供了强有力地资金装备保障。、夯实基础,不断提升综合保障能力后勤保障工作直接关系到各项检察业务工作的成败。为 了确保后勤不后,我院计财部门高度重视此项工作,踏踏 实实为全院干警、各项检查业务服务。一是抓思想政

14、治工作。通过经常性的思想教育、个别谈话、组织学习、批评与自我 批评、廉政教育等活动,始终把全部人员的思想统一到院党 组的决策部署上来,始终围绕院党组部署开展工作。二是合 理调配力量。根据人员不同的工作能力及特长,在年初专门 进行分工,在行政管理、车辆管理、物资采购、安全管理、 卫生管理、事务接待、工程监管、节能减排等方面,全面实 施一人双岗管理制度,做到各项工作均有主有次,任何时候 都不脱节。三是凝心聚力搞好团结。众人拾柴火焰高,一个 人的力量是有限的,只有调动全部人员的主动性、能动性, 挖掘每个人的潜能,才能搞好服务工作,提高服务水平。我 院计财部门领导一方面以身作则,率为人先,当好表率,另

15、 一方面,主动关心,敢于当担,让每位干警感1到温暖和真情。全部人员团结协作,埋头苦干,较好地 完成了院党组交办的工作任务。二、紧抓重点,不断提高综合保障水平近年来我院计财部门创新工作思路,不断提高综合保障 水平。一是抓经费争取。在充分发挥全院干警集体智慧的同 时,根据实际工作的需要,及时全面编制年度经费预算,主 动与县财政局、机关事务管理局、发改委、审计局等相关部 门沟通协调,邀请这些部门的领导和同志到我院调查研究, 实事求是地反映存在的困难和问题,让他们了解、知晓我院 经费需求大、来源少的客观状况,争取理解、支持。通过大 家努力,2014年的部门预算经费比上年有所增加,为检察事 业的改革发展

16、提供了可靠的物质基础。二是抓经费管理。在 检察机关可支配经费较少的情况下,计财部门着力在提高资 金调控能力上做文章,全院各部门认真履行检察职能,发扬 吃苦耐劳的精神,对资金进行统筹管理,厉行节俭,实行全 院一支笔审批,严格资金流转管理,规范各项资金的支出, 保证了财务管理规范有序,也提高了资金的使用效益。三是 抓财务规范管理。如何把有限的财力用在刀刃上,让投入和 产出成正比,关键在管理。日常工作中,严格审批程序,规 范支出管理,任何一笔经费报支,必须要有经手人、证明人, 经部门负责人、分管领导审核,对超过1000元的发票由单 位主要领导审批。在支出经费时,力求重点突出,统筹兼顾,在安排上,精打

17、细算,严格把关,支出得到有效控制,对内 部节流起到了有效的作用。四是抓固定资产管理。我院认真贯彻政府釆购法,在财政部门和院纪检监察室 的监督下,严格按照规定办事,符合政府集中釆购的,一律 报上级部门采购中心。对由本单位分散采购的一般办公用品, 按照二人经手、货比三家、纪检监督、杜绝现金支出的原则 办理,既节约了经费,提高了资金使用效益,又保证了采购 行为的公开透明,也保证了釆购人员的清正廉洁。每年三、 四月份,组织人员专门对固定资产进行了清查,及时办理固 定资产的购置、转移、注销等手续,登记造册。确保了固定 资产账、物、卡的一致性。三、未雨绸缪,不断强化行政管理工作车辆管理、交通保障、事务接待

18、、安全保卫、膳食服务、 文明、卫生创建等大量的行政事务性管理工作。无论是管理 的水平,还是服务的质量、保障的程度,都直接影响到司法 行政业务工作的开展。为此,我院着力在提高行政管理水平 和服务保障能力上下功夫,主动介入、提前介入,想在前面、 做在前面,提高效率、改善服务,为全院干警全身心地投入 工作营造环境、创造条件。一是始终把安全保卫工作放在突 出位置。为确保全院机关的安全,我院及时安排好各类行政 值班工作,同时加强了对门卫值班人员的管理和教育。每逢 重大节日,我院均提前做好节日安排,节日期间,不定时的进行检查。节前,我院行政管理人员总是最后一个离开,离 开前对全院机关进行一次安全检查。针对我院电气超负荷、 电线老化等不安全隐患,我院有重点地加强了巡查,发现隐 患,及时消除,做到了防患未然,防止了事故的发生。二是始终把行车安全放在显要的位置° 2014年以来,我院在经常不断抓好驾驶人员安全教育的同时,定期对车辆状况进 行安全检查,驾驶人员发现车辆有非正常状况都主动及时汇 报,及时查清隐患、消除隐患。同时,我院调整的车辆管理 的双岗人员,对合理调配使用,最大限度地提供车辆保障发 挥了积极的作用。三是始终把食物安全放在关键的位置。膳 食质量和安全直接关系到全院人员的身体健康,为此,我院 在膳食管理上突出抓住了食品采购、加工、餐具消毒三个环 节。在食品采购时,由两人实施,做

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