下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司人力资源部09年工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“ 一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、 高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争 力的卓越企业提供合适的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,责任明确。(四)盘活资源,注重实效。三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力, 以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力 推进高技能人才培养。1、 开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪
2、表工等个专业工种技师(含 高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、 锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部 分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。3、大力实施技能人才“”培养工程。各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才 (特级 技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助 手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导 师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论
3、知识,整理操作经验、 诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的 操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的 操作技术与方法。(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技 术提升培训。1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维 制图、液压技术、变频技术、pic、英语等培训班。2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技 术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开 展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进 新技术、新工艺的传播。3、
4、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公 司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到 国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造提供智力保障。(三)适应公司发展与管理提升的需要,加强公司所需各类管理人 员的培训。1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求,有计划地 选拔高、中层管理人员人送外培训,进一步提高高中层管理人员的生 产经营与管理能力。2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的 中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容,结 合公司管理实际与要求,举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训 班
5、;以基层管理理论与实务为主要内容,举办二期 6个月以上的基层 管理人员脱产轮训班;继续以企业班组长培训教程为了更好的开展本大区的工作,使工作能有条 不紊的开展和进行,在饼干的销售淡季已经到来,要做到“淡季是旺 季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作 重点。第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管 理和市场调研及产品提报等为主。一、市场网络建设:目的:建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场,实现无空白市场。1、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚 度高,能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,配合差的
6、 客户,进行调整。2、在新市场,对公司有较强烈意向的客户,但是由于某些原因没 有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作;3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以 老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户 )二、销量目标的达成:目的:提升销量,确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一, 难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打 产品组合拳”;2、拓展销售渠道,弓I导客户开发新的销售网点,增加新的销售增 长点,并且要全渠道运作。(学校、网吧
7、、社区店等)3、提高铺货率,使消费者方便购买,又可以起到网点广告宣传的 效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60灿上。三、团队管理:目的:打造铁的销售团队,打造高素质的经销商团队。1、 继续对自己“深挖洞”,查找出自己的缺点和不足,不断改进, 提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”;2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强 自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。3、提高整个团队素质,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销
8、售团队,提 高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能, 到每一个市场,要对 经销商销售团队进行业务技能培训。四、市场调研及新产品提报:1、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,根据竞品 信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。2、把分析整理的竞品信息上报公司,对市场需要的产品进行提报, 供公司高层参考。在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目 标完成做出销量和打下基础。银行面试跟大多数面试一样,一般开始都会让你做个自我介绍,那么银行自我介绍都要说些什么呢?下面本站收 集整理出银行面试自我介绍范文,供大家参考。尊敬的各位考官:你们好,很荣幸能够进入
9、第二轮的面试。我叫李国安,今年25岁。毕业于广西xx大学会计专业。大学 四年,通过不断的努力、锻炼、学习、实践、和社会工作,在会计, 银行业务和金融方面积累了丰富的经验。表达沟通协调能力强,性格开朗责任心强,具有良好的团队协作精 神和客户服务意识。能吃苦耐劳,有不断挑战自我的能力和勇气。重 视市场信息,善于学习,思考,适应信息化时代的要求熟悉会计实务 的运作,曾代表班参加过学院的会计基础知识竞赛,取得优异的成绩, 从中,加深了我对会计的一些体验。让我对会计式作等方面有了更全 面的认识,也让我懂得了会计对一间企业的重要性, 同时也培养了我 耐心与人沟通及认真对待每一件事的服务态度。四年的大学生活让接受全方位的大学高等教育 ,受到良好的专业训 练和能力的培养,在会计等各领域有扎实的理论基础和实践经验 ,有 较强的实践和研究分析能力.工欲善其事,必先利其器,学而知不足是我学习、工作取得进步的动 力!银行会计员这个职业是神圣而伟大的,他要求我不仅要有丰富 的专业知识,还要有高尚的情操。因此,在书时,我就十分注重自身 的全面发展,广泛地培养自己的兴趣爱好,并学有专长,做到有专业 和专长(历数自己的专长),还能会唱、会说、会讲。在注重知识学 习的同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年广州番禺职业技术学院单招职业技能考试题库附答案
- 2026年教育心理学题库及完整答案1套
- 2026年四川应用技术职业学院单招职业适应性测试题库附答案
- 2026年江苏医药职业学院单招职业倾向性测试模拟测试卷及答案1套
- 2026年心理下载考试题库及完整答案一套
- 2026西藏山南招录扎囊县政府专职消防员6人笔试备考试题及答案解析
- 2026甘肃省武威市古浪县直滩镇卫生院招聘乡村医生2人笔试备考题库及答案解析
- 2026广东佛山市禅城区祖庙街道公有企业招聘2人笔试备考题库及答案解析
- 2026赣州市皮肤病医院招聘劳务派遣职工2人笔试备考试题及答案解析
- 2025广东广州新龙镇招聘农村集体出纳(文员)1人(公共基础知识)综合能力测试题附答案
- DB43∕T 1859-2020 研学产品设计与评价规范
- 医务部会议管理制度范本
- Q-JJJ 9002-2025 铁路建设项目安全穿透式管理实施指南
- 员工韧性能力培养-洞察及研究
- 绘本制作培训课件
- alc墙板安装培训课件
- 2025年7月辽宁省普通高中学业水平合格性考试生物试题(原卷版)
- 抖音直播违规考试题及答案
- T/CAEPI 34-2021固定床蜂窝状活性炭吸附浓缩装置技术要求
- 购销合同解除退款协议书
- 挂名合同协议书
评论
0/150
提交评论