2018年铁路运输车间安全工作总结

1、2018年铁路运输车间安全工作总结2018年铁路运输车间安全工作总结一、车间工作总结2018年以来车间安全工作紧紧围绕公司“强监督、控风险、除隐 患、严考核”安全主题活动，以创建标准化站队为主线，通过用活实 时查处隐患机制开展了以下工作：一是深化开展HSE标准化站队建设，夯实安全管理基础。组织开展全员签订安全承诺和科级干部制定个人安全行动计划活动，签订安全承诺 213份，制定个人安全行动计划4份。修订了2018年铁路运输车间突发应急预案及应急操作卡。根据公司相关 制度和铁路运输车间安全生产实际，为更好地发挥全员安全正激励的 作用，在绩效管理中增加了铁路运输车间风险识别和查找身边隐患 安全奖励条

2、款。完成了2018年铁路运输车间风险防控工作，进 一步有效指导员工防控作业过程中的风险。风险防控识别出15个岗位、452个操作步骤、398个I级操作风险、54个H级操作风险，基本 覆盖了铁路运输车间全部生产操作过程。以HSE标准化站队建设达标为目标，开展HSE标准化车间建设工作。制定了车间 2018年HSE标准 化建设达标工作方案，成立工作推进小组，明确工作职责和工作目 标。5月份，车间通过了化工储运厂创建 HSE标准化车间自评验收，6 月份，通过了公司专家组的验收，实现了年初制定的标准化车间创建 目标。二是强化现场“三盯紧”加大安全监督检查力度。利用机车现场添乘、车载监控技术每周进行车速、视

3、频随机提取通报。截止 10月检 查机车车速、监控系统共计 37次，累计检查时长2470多分钟。对三 个重点岗位进行了安全监督检查，其中检查乘务员操作 33次，检查连 结员操作30次，检查道口员操作42次。查出问题21项，考核14551 元，现场习惯性违章18项、违章操作2项、劳动纪律1项。三是积极查找并消除安全隐患，努力实现本质安全。在厂部支持下，积极配合国铁完成石岗站 7#线以北260余米侵限树木清理任务；完成道口安全视频监控项目；完成 302场35#线路木枕更换砼枕项目。调车作业对讲机系统设备数字化升级项目，已完成前期现场测试使用任务。目前正在进行设备的招标采购等事宜，预计在2018年12

4、月份投用。上述项目的完成将进一步提高铁路运输车间生产运输的本 质安全水平。在积极整改安全隐患的同时，广大员工通过积极查找身 边隐患，截止2018年10月共有257人次因查找身边隐患、有效制止 险情而受到嘉奖，奖励金额共17320 （一万七千三百二十）元。上报公 司“低老坏”问题238项，金额共11900 （ 万一千九百）元。四是强化安全教育和培训工作。认真组织开展班组安全学习，不同角度指出调车作业存在的危险因素，学习分享事故事件。认真组织车间班组应急演练，截止 2018年10月共开展班组级应急演练 36次、 车间级演练3次，积极开展安全教育培训，提高全员应急处置能力。共完成培训80学时，参与培

5、训370多人次。同时对117名外来承包商 人员进行了安全培训教育，确保厂区内施工安全。五是是认真落实危险作业监管要求，确保作业受控。截止2018年10月车间共进行危险作业23次，为了有效管控危险 作业风险，车间严格执行各项危险作业制度，认真落实作业升级管 理、旁站式监督等要求，在作业期间各级管理人员都能到作业现场监 督指导。在配合承包商共同做好各临时作业项目的同时，也加强对承 包商管理，对触碰安全红线的违章行为坚决制止并上报厂安全设备科 进行考核。二、存在的问题和不足车间安全生产的基础依然薄弱，截止 10月共查处员工违章违纪21 起，隐患100余项，发现调车作业过程中栈桥扶梯未收 6起，违章施

6、 工搭建6起，抢越道口 10余次，充分说明车间安全基础管理薄弱影响 行车安全的因素依然存在。三、2019年主要工作打算：1、对重点岗位操作的监管要常抓不懈。对调车作业要强化车间级 添乘制度并常态化，监督检查司乘人员、调车人员规章制度的执行情 况。要定期检查和调取道口录像，检查监督道口员外出接车、按时关 闭拉门和阻止车辆及行人抢越道口，执行规程情况，并推行操作标准 化。2、持续推进标车间HSE标准化软环境和现场设施硬环境的建设。在管理合规、操作规范的软环境建设上要有新提升。强化HSE信息系统、危险作业、视频监控等系统的应用，用信息技术手段，追溯考核，提升安全管理水平。要对培训考试不及格者按照绩效

7、考核扣发奖 金，补考仍不及格者加倍处罚。对违章行为严格执行员工奖惩条例， 重复发生的违章行为加倍处罚。3、在1、2月份开展新一轮的“全员写风险”工作，强化岗位员 工风险辨识能力的培训，对所有作业活动、设备设施和环境开展全面 系统的风险辨识和评价，做到“我的岗位我负责，我的风险我识别”，做好风险公示和“动态”管理。进一步完善车间风险识别和 查找身边隐患安全奖励条例，引导员工认真查找车间自身存在的不 安全行为和不安全状态。进4、组织开展2018年梳理优化后应急预案和应急操作卡培训演练 工作，提高应急演练效果，做到“真有用，真演练”，提高一线操作 人员对应急操作的掌握程度，确保应急物资备足完好。5、继续每周编辑下发安全生产动态分析，将每周的安全要 求、重点工作、事故案例、风险隐患等整理汇总，便于员工及时学习 掌握。6、严格做好承包商人员安全资质的审查和确认，把好准入关，强 化承包商安全培训，规范承包商和员工安全行为，切实将“有作业就 必须有风险识别、有作业就必须有许可审批、