劳务派遣的优缺点

1、劳务派遣的优点:（1）从用工需求方看，劳务派遣的意义主要在于能够大大降低企业在人力资 源管理上的隐性成本，减少企业承担用工风险。其一，可降低企业成本。包括生产 成本、人力资源管理成本、税收成本和解约成本等，有利于提高企业的经济效益和 管理效率。其二，人事管理便捷。企业用人、劳务派遣单位管人的方式，免去了办 理各种琐碎的人员聘用、统筹保险、工伤生育申报等各种人事、劳动手续，使用人 单位既节约了各种人员管理费用，也减轻了人事管理人员的负担。其三，可转移企 业的风险。用人单位与派遣单位签订劳务派遣协议，明确劳务人员标准、人数、待 遇等，通过派遣单位签订组织招聘、筛选、测评，将候选人员单交给用人单位，

2、用 人单位确定人选。其四，减少劳动争议。劳务派遣单位作为专业处理劳动关系的机 构，熟悉劳动保障政策法规，在劳动合同签订、工资支付、社会保险等问题上一般 能规范操作，发生劳动争议的概率低于直接聘用。（2）从供给方看，劳务派遣变零散、无序的外出务工为有序、有组织的行 为。其一，劳务派遣机构的出现，将原有零散的外出务工形式变成了有组织、成规 模的派遣形式，形成职业介绍、岗前培训、输出安置的用工流程，并负责社会保险 的缴纳、工资支付、权益维护等事宜，减少了外出务工的盲日性。其二，满足了劳 动者对灵活多样化就业方式的需求。随着我国等教育从精英向大众教育体制的转 化，就业人口的高学历比例大幅提高。其三，使

3、维权有了一定的组织保证。在违反 劳动者权益的事件时有发生，劳动者的劳动法律意识和维权意识有待提高，以及劳 动保障监察工作力度尚需加强的现实条件下，通过劳务派遣工与劳务派遣机构签订劳动合同，劳务派遣机构对劳务派遣工的工资、福利待遇负责，发生侵权事 件，由劳务派遣机构代表员丄出面维权，变劳务派遣工个人维权为组织的维权行 为，客观上有利于更好地维护劳务派遣工的权益。（3）从调节劳动力市场供求的作用看，当劳动力市场就业形势比较严峻时， 正规部门就业岗位相对减少，会促使更多的人通过非正规部门寻求就业，使严峻的 就业形势得到缓解；当劳动力供不应求时，通过劳务派遣可以实现社会对劳动力的 分享，实现劳动力资源

4、的有效配给。从长远看，发展劳务派遣有助于缓解我国长期 以来劳动力就业结构扭曲的问题，促进农村劳动力向城镇和非农产业转移，促进劳 动力资源的有效配置。劳务派遣的缺点：（1）就业稳定性差的问题。因为许多用人单位为了降低劳动成本，试图在很 多岗位上用劳务派遣工代替常规雇员，而且用人单位可能在劳务派遣合同期未满时 就要求更换劳务派遣工。结果，派遣单位就不得不再次进行劳务派遣或解雇劳务派 遣工，这种做法导致了就业的不稳定。（2）被派遣劳动者与正式劳动者不公平待遇问题。受派遣劳动者往往从事的 是替代性的丄作，受派单位给予被派遣劳动者的劳动条件一般较正式劳动者的条件 差，用人单位的一些福利往往也享受不到。（

5、3）雇主责任不明，劳动者权益缺乏保护问题。劳务派遣造成雇佣劳动与使 用劳动相分离，被派遣劳动者在劳动过程发生的事故与纠纷往往没有明确的法律加 以规范，当事方也可能约定不清，容易产生无人负责状态，无法保障被派遣劳动者 的合法权益劳务派遣中各主体该怎么做？劳务派遣中一般会涉及三方面的主体；劳动者、劳务派遣单位（用人单 位）、以劳务派遣形式用工的单位（用工单位）。笔者试就这三者在劳务派遣中较 特殊的权利与义务做一简单的概括，以便在实践中区分运用。一、劳动者1、应当遵守劳务派遣单位与接受以劳务派遣形式用工的单位的规章制度，履行合 同约定的义务。2、劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派

6、遣单位和用工单 位为共同当事人。3、劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条 件，按照用工单位所在地的标准执行。4、被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位 劳动者的，参照用丄单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。二、劳务派遣单位（用人单位）一一1、用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。2、劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支 付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应半按照所在地人民政府 规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。3、劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳

7、务派遣形式用工的单位（用工单位） 订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动 报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。4、劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。5、劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动 报酬。6、劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用。7、劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。三、以劳务派遣形式用工的单位（用工单位）一一1、执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；2、告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；3、支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；4、对在

8、岗被派遣劳动者进行丄作岗位所必需的培训；5、连续用工的，实行正常的工资调整机制。6、用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。7、用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。8、用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将 连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。培训的方法及优缺点讲授法【优点】一有利于受训者系统地接受新知识一容易掌握和控制学习的进度一有利于加深理解难度大的内容一可以同时对许多人进行培训【缺点】一讲授内容具有强制性一学习效果易受培训师讲授的水平影响 一只是培训师讲授，没有反馈一受训者之间不能讨论，不利于促进理解一学过的知识不易被巩固演示法【优点】一有助于

9、激发受训者的学习兴趣一可利用多种感官，做到看、听、想、问相结合 一有利于获得感性知识，加深对所学内容的印象【缺点】一适用范围有限，不是所有的学习内容都能演示 一演示装置移动不方便，不利于培训场所的变更一演示前需要一定的费用和精力做准备研讨法【优点】一受训人员能够主动提出问题，表达个人的感受，有助于激发学习兴趣一鼓励受训人员积极思考，有利于能力的开发一在讨论中取长补短，互相学习，有利于知识和经验的交流【缺点】一讨论课题选择得好坏将直接影响培训的效果一受训人员自身的水平也会影响培训的效果一不利于受训人员系统地掌握知识和技能视听法【优点】一由于视听培训是利用人体的五种感觉（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触

10、觉）去体会 的一种培训，所以比讲授或讨论给人更深的印象。并且教材内容与现实情况比较接 近，不单单是靠理解，而是借助感觉去理解一生动形象且给听讲者以新近感，所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣 一视听教材可反复使用，从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求【缺点】一视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间一选择合适的视听教材不太容易一受训人员受视听设备和视听场所的限制角色扮演法【优点】一有助于训练基本动作和技能一提高人的观察能力和解决问题的能力一活动集中，有利于培训专门技能一可训练态度仪容和言谈举止【缺点】人为性一强调个人-容易影响态度、不易影响行为一角色扮演的设计一角色扮演的实

11、施案例分析法【优点】一它提供了一个系统的思考模式一在个案研究的学习过程中，接受培训可得到另一些有关管理方面的知识与原则一活动集中，有利于培训专门技能一有利于使接受培训者参与企业实际问题的解决一正规案例分析使学生得到经验和锻炼机会一容易养成积极参与和向他人学习的习惯一直观【缺点】一案例过于概念化并带有明显的倾向性 一案例的来源往往不能满足培训的需要 一需时较长，对受训者和培训师要求较高模拟与游戏法【优点】一激发参训者的积极性一改善人际关系一理解深刻一可使参训者联想到现实的后果【缺点】一简单化一使人缺少责任心一比较费时一模拟游戏的有效性并没有得到证实一后勤问题怎么平衡工作与家庭1. 最关键的一点是

12、弄清楚自己想要的是什么。如果要得到生活的平衡，不妨 认真思考一下对于自己来说什么是最重要的，自己所追求的最高目标是什么，如何 才能使自己感到幸福。这一切完全由你自己决定，什么东西排在第一位，什么东西 放在最后，然后按照这个排列去生活。有意思的是，从我们局外人看来，这些女经 理人无论选择哪一个，似乎都是被迫做出的决策，都做出了牺牲。其实不然，这是 谬误。如果你把追求事业上的成功作为自己一生最高的追求，为了实现这个LI标需 要投入儿乎全部的时间和精力，所以选择自愿不要孩子和家庭是完全可以理解的， 用不着有任何内疚感和负罪感。事实上有了孩子而无暇照顾他们，让孩子受到过度 的冷落和忽视，孩子得不到应有

13、的母爱，这是一件很残忍的事情。从这个角度来 讲，倒不如不要孩子，这样就可以毫无顾虑地把心思全放在工作上，要知道能够实 现自己的理想是很另人振奋和激动人心的。与这些追求事业成功的女性不同的是， 你也许更看重家庭，把家庭放在工作前头，在结婚生子后不再工作或只从事兼职， 以便更好地照顾自己的家庭。看到孩子们茁长成长，丈夫的事业一帆风顺，你会感 到很幸福，因为这里有你的很大功劳。无论你选择事业还是家庭，只是做了自己想 做的事情，没有什么值得可惜的。如果已经厌倦了商场上那种紧张忙碌的生活，不 如卸甲归田，重新审视一下自己的生活目标，放松一下自己。要知道和爱你的人在 一起会感到充实和温馨。所以个人的意愿很

14、重要。有些女性 有强烈的做母亲的欲 望，有些人则没有。如果你本身做母亲的欲望不是那么强烈，最好是服从内心的呼 唤。无论是否选择结婚生子，这都是一种积极的个人决策，做的是个人想做的事 情，得到的是自己想得到的东西，并没有牺牲什么。2. 兼顾事业和家庭但不要同时进行。一个人的时间、精力、能力必竟是很有 限的。每天仅有二十四小时，在这方面投入得多，在那方面就投入地少。不想花费 很大精力去寻求工作与家庭间的平衡，那么就不妨先立业后成家或结婚后才进入职 业角色中，二者兼顾，一个一个地去实现自己的目标。3. 划分事务的轻重缓急，只解决那些最重要的事惜。只处理最紧急的事惜， 不论是职业上的，身体上的，还是感

15、情和精神上的。如果想同时处理好所有的事 情，那结果只能是什么都处理不好。不妨根据事情的重要程度列一张清单，要做的 只是处理列在最前边的事情，学会放手，那些你认为不重要的事情可以不做或交给 别人去做。如工作上的不太重要的事情可以交给下属去完成。生活中的家庭琐事可 以交给保姆去做。那么你就有充沛的精力去工作或锻炼身体。这样你就有时间应付 那些棘手的事情，下属也从中得到锻炼，提高了能力。4. 找好帮手。如果你想继续攀登事业高峰，同时乂要抚养孩子，就必须事先 制定一个支持性系统。否则你和你的家人就会遭殃。在做出继续从事职业生涯并且 要继续晋升的决定之前，一定要征求自己的丈夫、父母、朋友的意见，达成共识， 赢得他们的支持，以便在自己追求事业成功的同时没有后顾之忧。如你的丈夫或父 母能为自己分担一部分家务，那么你就会有更多的精力用于工作中。生活中的压力 减少了，才能保持愉快的心情，效率才会更高。很难想象一个在家感到不高兴的 人，工作会有创意和积极性。5. 善待自己。任何工作不论怎么重要，不论你想怎样完成它，都不值得为它 牺牲自己的身心健康。不要只为别人工作和付出，但却不顾及自己的身体。如果你 连自己的身体都照顾不好，怎么能够照顾好你的工作、家庭呢？有些人认为自己工 作太紧张了，恨不得想一天干十天的事儿，找时间锻炼身体那简直是天方夜谭。但 是要知道一个人的身体承受能力