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文档简介

1、制造型企业现场安全生产管理制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类 事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产 中发生的事故原因分析来看，多是由于现场安全意识淡薄、安全管理 不到位、安全制度不落实造成的。因此，现场管理是企业安全管理的 落实点，只有不断加强现场安全管理，才能最大限度地减少或杜绝事 故的发生。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从生产现 场抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全 生产管理技能水平是本课程的出发点。本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上，详细地 介绍了安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学

2、员掌握实现零事 故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。 内容系 统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本课程的最大特色！课程目标：帮助学员正确树立安全生产的意识；让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法；了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度 和评价；掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用；树立安全生产的意识和方法。培训对象：生产现场管理人员，公司安全主办第一部分安全教育训练1. 日常安全教育2. 新员工“三级”安全教育3. 特殊作业人员安全教育 第二部分 安全事故预防1. 伤亡事故防范基本措施2. 安全意识强化3. 预知危险训练4. 操作者人为

3、失误预防 第三部分 安全检查1. 安全检查的内容2. 安全检查的方式3. 安全检查的处理第四部分 安全防护用品管理1. 特殊劳动防护用品规定2. 防护用品种类分析第五部分 安全事故处理1. 生产安全事故性质2. 生产安全事故紧急处理3. 生产安全事故调查4. 生产安全事故分析 第六部分：如何发现和预防安全隐患1. 险情辨别2. 危害控制方法3. 移去 / 替代法4. 工程控制法5. 行政控制法6. PPE法7. 事故报告流程第七部分：生产流程安全管理1. 生产必须安全，安全保证生产2. 设备安全防护-防错防呆3. 剖析生产现场4M1E作业过程4. 生产现场安全改善案例分析第八部分附v制造企业安全生产准则全析1. 安全生产：事故、危害、危险2. 安全生产的方针和原则3. 安全和生产的辨证关系4. 三同时”制度5. 安全管理的五同时6. 员工、主管的责任7. 事故发生的主要原因8. 工作人员个体工作防护9. 安全检查的目的、方式、内容和对象10. 隐患的整改原则11. 事故处理及其四不放过原则12

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