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文档简介

1、科室管理与质量控制记录册XXXXXX医院科室管理记录册科 室 科 主 任 科副主任 科室管理记录册目录1、科室介绍及学科带头人介绍2、科室人员基本情况3、科室人员各医学会任职情况4、管理小组名单5、科室质量管理目标6、年度工作计划7、季度工作计划8、全年工作计划9、科室质控小组活动、考核记录10、“等级医院技术水平”项目记录11、科研及新技术项目开展情况12、科室质量目标完成情况统计13、科“三基”培训计划及总结14、科“三基”培训课程表15、医疗安全教育记录16、医疗缺陷登记表17、各级人员考试、考核记录18、诊疗组工作考核记录19、论文（杂志及会议）登记20、科室大事记21、备用栏4 /

2、47科室介绍学科带头人介绍科室人员基本情况（一）姓名性别岀生年月职称职务何年何月何校毕业学历博导/硕导/特贴备注科室人员基本情况（二）姓名性别岀生年月职称职务何年何月何校毕业学历博导/硕导/特贴备注科室质量管理小组名单科室质量小组管理职责1在科主任的领导下，负责建立科室质量管理小组活动计 划2、负责制定科室质量管理目标3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织 落实4、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证姓名职责职务组长副组长组员科室质管科室质量管理目标，主要包括数量和质量两个方面， 是科室全年的奋斗目标，是考核科主任和科室工作的重要依据。年度工作计划应切科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标， 实认真制定，其内容应包括医、教、研等方面。季度工作小结本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算：季度工作小结本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算：三季度工作小结本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算：四季度工作小结

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