电力运行能源浪费问题与节约分析_第1页
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文档简介

1、电力运行能源浪费问题与节约分析1前言国家的重要经济产业之一就是电力系统,电力也是日常生活学习中不可缺少的能源, 同时也是推动我国经济快速发展的驱动力之一。因此,电能源对于一个国家来说,对社会生产有着非常重要的作用。随着时代的不断进步, 我国的电力设备也在不断的更新换代, 但结合我国电力运行及用电管理节能的实际情况来看, 与发达国家的电力能源管理还存在一定的距离。因此,我国要加快发展步伐,对当前如何 将电力运行与用电管理节能的最大应用进行深层次的探究。2浪费电力因素的探究2.1缺乏节能意识在用电节能方面,许多人都有一个在家节能用电的意识,但是在对公共设施的使用以及领域里,就会对节约用电的意识淡薄

2、很多。这是由于家里的用电需要支付相应的账单费用, 而公共区域的电是的,所以, 在公共区域用电会相对的缺少节能意识。但就现在的生态环境 问题,能源的过量使用导致了雾霾严重,产生大量污染物。所以,每 个人自己小小的节能意识,就能给环境带来大的改观。2.2缺乏用电管理意识由于各种因素,现代电力企业更多的是关注经济效益,忽略了管理方面的问题,在管理体制上有一定的缺失。导致了节能意识差,在电力企业中没有相对的制度约束。 由于不注重用电节能的问题, 很 可能给国家带来经济损失。因此,在用电节能的制度上要完善,不能 忽视这一重大问题。2.3缺乏节能的电力运行装置人为的因素只是其中一点, 电力运行设备也是需要

3、注重的问题,电力装置长时间的进行运行, 会严重老化与破损加之有些设备比较老旧,没有紧跟时代生产的步伐。导致节能效果不明显。因此,为了解 决实际问题, 要加大对电力运行装置的更换与维护, 进一步落实用电 节能管理的措施。3电力运行及用电管理节能的策略3.1节能供电设备的使用为了将电力在传输过程中更好的解决电力损耗问题,保障电力传输的节能性, 用电管理相关部门要及时的对新技术进行学习, 将更新型、更节能的技术运用到供电运行当中。 例如:电力设备运行当中,可以将节能电机、 变频应用技术等运用到电力设备当中, 最大程度的保障好用电节能技术,减少电能的损耗。于此同时,用电部门还应加 大用电节能产品的推广

4、力度, 利用各种渠道宣传用电节能知识, 倡导 人们更多的使用节能产品, 从而将用电节能的重任真正落实到每个人 手中。3.2对电网结构的改造不科学的电网的结构也对电力造成了极大的损耗,因此,用电管理部门在对用电节能管理过程中, 要结合用电量实际分布情况, 合理的对电网结构进行改造, 并制定一系列改造电网的策划案, 依照实际情况进行不同阶段的电网构造整改, 尤其针对之前电网不完善的地方, 在改造中要最大程度的保障好改造的彻底性,不要有任何疏漏的 地方。例如:电网中有很多的输电线都已经严重老化,有些部分暴漏 在室外,这样的输电线会由于天气、 环境甚至人为等各种因素发生损 坏,所以,可以将这部分的电线

5、改为地下输电线,既保障了电力的正 常运输又确保了电网的安全可靠性。 还可以将杂乱的输电线进行梳理, 美化环境。此外,在用电节能管理的过程中,如果要将电网进行大规 模的扩建,可依据电量使用分布情况,组建相应的策划小组,对电网 进行调查之后合理的进行扩建。 如果为了达到用电目的, 在保障用电 质量的同时要将电线进行缩短,可以采用设置变压器在负荷中心的位 置。3.3完善相应的用制度1)安全用电是用电节能管理的基础,所以,在实际工作中,用电管理部门要结合实际状况来建立用电管理制度,目的是更安全、更高效、更节能的用电。为了达到目标,用电管理部门的工作人员要 分阶段的建立用电管理目标。 例如:用电管理部门

6、要制定出每年用电 的总体目标, 然后将这个大目标细致的分出小目标, 也就是在制定每 个季度的用电目标,最后在进行细化,制定出每个月的用电目标。同 时,要明确每个岗位工作人员的工作职责, 分别设立好相应的责任人, 使之能够相互监督,在出现情况与问题时可以找到对应的负责人员。在此制度基础之上, 还应加大对偷电现象的打击力度, 充分运用法律提供的保障, 打击违法的偷电行为, 尽可能的避免电力企业受到重大的经济损失。2)对于节能用电的意识, 管理部门要增强查处与监督的力度,发现浪费电能的现象要及时的制止, 并给以相应的说服教育, 如能很好的改正, 并且增强了用电节能意识, 是最好的教育效果, 如不能改

7、 正,要制定相应的惩罚措施, 无论使用哪种方式最终的目的都是使人 员对于安全用电与节能用电的意识有所提升。 最后,用电管理部门要 定期对电网、电路进行监察,对出现异常状态的电路要进行跟踪检测, 以有效避免不必要的问题发生, 针对不科学的电网结构与过度的用电 行为,要及时的采取对应的促使,提升电网运行的效率,达到用能节 能管理的有序开展与实施。4严格要求工作作风4.1提升对工作人员的要求电能管理部门的工作不单单是一项工作,这份工作更多的是要求技术人员的水平。所以,在工作中,要定期的对工作人员进行培训 与考核。通常在严格的制度考核中通过的都会是技术人才, 进而保障 了电力管理部门人力因素的优秀选拔。4.2明确工作作风工作人员在工作中,一定要不断的学习,加强自身的技术知识含量,遵守相应的规章制度,对工作细心、关心、用心,一丝不苟的 进行电力管理工作。 同时,在管理部门可以适当的启用高新技术型人才, 只有从根本上对用电管理部门进行整改,才能有效的推动用电管 理的快速发展,使用电真正的做

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