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文档简介

1、鹤山市美业棉纺织企业有限公司件名称：人力资源控制程序修订记录页号页版修改内容批准人修改日期文件编号:MY2-005A版本t=r.号:编 制:审 批:日 期:2004/7/1日 期:2004/7/5对承担公司质量管理体系职责的人员加以控制，确保执行质量管理体系职责之所有人员符合岗位要求，能胜任本职工作。2 2 范围适用于公司承担质量管理体系规定职责的所有人员。3 3 职责 总经理a.a.负责年度培训计划的批准。b.b.负责人力资源需求申请表的批准。C.C.负责人力资源管理系统的建立和必要的支援。办公室主任a.a.负责人力资源需求申请表的审核。b.b.负责企业人力资源工作的管理。办公室a.a.负责

2、企业人员的招聘，培训工作。b.b.负责企业年度培训计划的制订和实施。C.C.负责组织新进人员的岗前培训。d.d.负责公司培训工作的组织和效果评估。各部门a.a.负责编制本部门的岗位说明。b.b.负责本部门员工的岗位技能培训。C.C.配合办公室搞好公司的人力资源管理工作。d.d.负责本部门人力资源需求的申请。4 4 工作内容 招聘普通员工招聘: 产部门填写人力资源需求申请表，由总经理助理审核，总经理批准。一般管理人员及技术人员招聘 人选参加面试。中层管理人员及中高级技术人员招聘办公室会同总经理助理前往人才市场现场招聘，查验应聘人员之相关资料， 确定合适之人选，通知其参加面试。能力，意识和培训每年

3、 1212 月中旬，办公室向各部门发放培训需求调查表，并根据各部门需求制定年度培训计划，报总经理批准。识别从事质量管理活动的人员能力需求，分别对新进人员，在岗人员，转岗人员，各类专业技术人员，特殊岗位人员，质量管理体系内部审核员等，根 据他们的岗位说明制定并实施培训计划。新进人员培训 确定是否符合公司岗位要求。在岗人员培训按年度培训计划， 每年度对在岗人员至少进行一次全面的岗位技能培训 和考核。并记录培训考核成绩表 国家认可的认证咨询机构培训，经考核合格后，持证上岗。培训效果评估考核公司由办公室组织，对全公司所有岗位员工进行至少每年一次的业绩考评。考评成绩将作为升职，调薪之重要依据。办公室不定时的对员工的日常工作业绩进行考评， 对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训，考核或转岗，使其能力和工作相适应。5 5 相关文件相关部门岗位说明 6 6 质量记录培训考

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