电力工程项目部岗位职责

1、电力工程项目部工作职责一、部门职责（一）经营部职责1、负责工程合同得执行、 更改与修订得联络,并及时向公司及项目经理汇报。2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算与 工程预算。4、每月发生得现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。5、负责工程项目得对内对外预结算工作。6、负责对施工队伍得管理,对分包队伍得营业执照、 资质证书、施工能力等,执行严格得审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。7、实事求就是得做好项目得统计报量工作,真实反映项目部得施工生产经营情况。8、严格规范计划、统计得

2、管理工作,保证统计计划得及时、完整、准确。9、及时收集经营结算资料,并且建立相应得台账、档案。10、主要材料价格得审核。（二）财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理得法律法规与公司有关制度,确保财务工作得合法性。2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效得措施保证项目部资金与财产得安全,维护公司得合法权益。4、进行成本、费用预测、核算、考核与控制,降低消耗、节约费用,提高经济效益。5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为项目领导决策提供有力依据。6、参与项目部工程承包合同与采购合同得评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算

3、。7、会计档案资料得收集、整理,确保档案资料得完整、安全、有效。8、加强内部管理与培训,提高本部门工作人员素质。（三）工程部职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工得全过程施工管理工作。2、 根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、 项目质量计划及施工周、月计划。3、制定安全技术生产措施,编制劳动力、材料、构件、大型机械设备得使用 计划,组织实施。4、组织施工现场总平面布置规划与管理协调,包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电与大临区域得划分,沉降观测与测量管理等工作。5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、 施 工方案交底技术解答。 在施工中对各工

4、序进行书面技术交底,参加各工序得检 验与工程验收,对工程得每一分项及分部工程进行质量检查与评定记录。6、组织各专业中间交接得检查、验收等工作。做好不合格品得控制与纠正 预防措施得实施。7、负责做好工程半产品与成品得防护及交付过程中得防护。8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工得管理,配合质量监督与监理 单位得联合检查工作。9、负责项目部范围内技术性文件与资料得统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺得推广应用与实施。11、开展QC小组活动与统计技术得推广应用。（四）物资部职责1、贯彻上级有关物资管理制度,制定与执行本项目各项物资管理细则。2、主要参与物资市场调查,搞好市场预测,推荐合

5、格物资供应商。3、编排物资计划,组织采购,随时掌握材料库存、消耗情况,保证施工用料。4、负责物资现场管理,做好进场、入库物资得计量、验收、标识、保管、防 护、发放、核算核销,做到财、卡、物三相符。5、负责工程所需周转料得计划、购量、租赁管理。6、负责材料责任成本得控制,定期开展材料成本分析活动。7、制定物资节约措施,分解并完成上级下达得各项节约指标。8、建立健全各类物资管理台帐,及时上报各项物资统计报表。（五）办公室职责1、办公室对项目经理负责,负责项目经理部得文件管理、人员管理、行政、 后勤服务等工作。2、督促职能部门履行管理职责,对内负责沟通、 协调与服务,对外进行信息交流与联络,做好宣传

6、工作;负责项目部综合性文件得起草工作;负责上级与外部来文得接收、呈批、传阅、催办与项目部发文得核稿、编号、归档等工作。负责会 议组织工作,做好会议记录,起草会议纪要。、负责项目局域计算机网络得建立及管理维护,负责信息化得管理。4、负责项目经理部项目文化建设,CI形象实施。5、对项目得后勤保障、卫生防疫全面负责。、制定现场卫生管理制度,统一全场生活设施、职工食堂管理,定期组织检 查。7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要得规章制度。8、 具体负责项目办公用品得购买、登记、分发、更新、办公室得清洁、项 目电话得申请与管理工作、 办公用车辆得调度、

7、 使用、日常维修以及相关驾驶员 管理、项目食堂生活区水电环境卫生得管理等相关行政事宜。9、负责项目部办公固定资产得登记、盘点工作。二、岗位职责（一）项目经理职责1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策与强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司得合法权益。2、在公司得授权范围内,全面履行施工合同,全面完成工程项目质量、 工期、 成本、安全文明施工等各项指标。3、主持编制项目管理实施规划。4、按合同规定得质量目标与工期要求,建立相应得质量保证体系与进度控制体系;根据工程得特点,建立安全生产保证体系,搞好安全生产与文明施工;全面负责内外组织管理协调工作。5、建立成本控制体系,组织编制项目目标

8、成本控制措施。6、强化合同意识,加强各种合同制定、签订与履行得全过程管理,防止合同 纠纷得发生。7、负责工程项目得竣工验收与结算、清理与处理一切债权、债务。8、负责解决工程项目竣工验收后得有关遗留问题,按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备,树好企业形象。（二）项目副经理职责1、项目副经理在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作,就是项目施工管理得牵头人,就是项目质量安全管理得主要负责人,对 项目施工管理负全责。2、协助项目经理组织管理得领导责任。3、协助项目经理处理好与外单位得协调工作,保障项目经理部施工经营得顺利开展。4、围绕工程项目,贯彻当地主

9、管部门下达得有关质量安全工作得要求,执行本公司制定得质量安全方针,检查落实岗位责任制。5、落实施工项目得施工与质量保证计划,主持召开工程例会,协调解决施工 中存在得问题。6、负责抓好施工现场质量工作,加强安全生产管理,搞好现场文明施工,建立 良好得施工秩序。7、及时分析、处理顾客（监理）反馈得质量信息;8、对内外得签证工作负全责。（三）项目总工程师职责1、总工程师在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作,就是项目技术管理得牵头人,就是项目质量安全管理得主要负责人,对项目技术管理负全责。2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程,以及熟悉施

10、工文件、 图纸得领导责任。 就是图纸会审得组织者,技术 交底得管理人,就是项目技术文件制定得牵头人,也就是项目采用新技术、新工 艺、新材料得决策者与责任人。3、项目总工就是编制施工组织设计得负责人,对施工组织管理技术得先进性、可行性负有指导、 把关得决策责任,对完成合同工期采取技术措施得可行性施工安排得针对性负责。4、负责技术复核,统计技术得应用。5、在施工过程中,应深入现场及时发现与处理影响工程质量得材料、设备、操作等工程技术问题。 出现质量事故,负有调查处理与提出整改意见得责任,并对 处理结果负责。6、对涉及设计修改建议得申请,重大项目得技术结论审定,控制测量成果得 报批负有审定签发得责任

11、。7、协助项目经理组织管理得领导责任。8、积极参与工程交工验收,监理、业主组织得中间验收、预验收等工作;负有对新材料、新工艺、新技术得技术总结,竣工资料得整理,竣工报告得撰写负有 组织领导责任,重要材料应亲自撰稿。（四）项目安全经理职责1、项目安全经理在项目经理领导下,在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作,就是项目安全管理得牵头人,就是项目文明施工得主要负责人,对项 目安全管理负全责。2、负责编制项目安全管理实施计划。3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机 械设备得验收。4、认真组织做好对特殊工种持证上岗得检查工作。5、负责项目安全生产保证体系得正常运转,搞

12、好安全生产与文明施工。6、围绕工程项目,贯彻落实当地主管部门及公司下达得有关安全 生产与劳 动保护工作要求、 文件、法规、安全岗位责任制,检查各项安全工作得落实情况。7、对项目安全资料得整理,有领导组织责任并定期检查。（五）经营部部长职责1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决算提供依据。2、进行企业经营策划、投资策划等方面得工作。3、协助做好内部管理工作,监控等工作。4、经营部部长对项目经理负责,负责分包合同得拟定与洽谈工作,负责项目内部合同管理。5、负责组织对分承包方得评价,并建立合格承包方清单,负责合同方面得内外接口及相关协调。6、管理与本工程有关得所有合同。7、根据质量保

13、证体系文件、本合同条款与工程具体情况编制本工程得合同 管理程序。8、负责编制、上报、跟踪与甲方得月度工程进度款得报告。9、负责分包合同得中间计量与结算审核工作。、负责编制月资金申请使用及分配计划。 、负责项目得生产成本编制与核算、控制工作。（六）预算员职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、 熟悉现场,对工程合同与协议有一定程度 得理解。、编制预算前必须获取技术部门得施工方案等资料,便于正确编制预算。、参与各类合同得洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 、及时掌握有关得经济政策、 法规得变化,如人工费、材料费等费用得调整,及时分析提供调整后得数据。5、正确及时编制好施工图（施工）预算,正确

14、计算工程量及套用定额,做好工 料分析,并及时做好预算主要实物量对比。6、施工过程中要及时收集技术变更与签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算得依据。7、协助项目经理做好经济预测工作,提供有关测算资料。8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准得,及时向项目经理汇报。10、对市场信息进行汇总、整理、归类,提出分析报告及对策。（七）财务部部长职责1、根据法律、法规、财务会计制度与经理部各项规章制度建立健全相应得内部财务管理体制度。2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有

15、序进行,坚持 原则,廉洁奉公。3、参与重要经济合同、协议得签定,并督促执行。4、参与审查施工预算,督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用 分析资料,组织成本盈亏核算。5、严格审批分包单位与其她单位借款得工程款结算业务。101112、负责起草索赔文件。13、负责项目得总结算工作。14、负责编制合同管理总结。6、及时登记总帐帐薄,建立健全已完已结算、 已完末结算、 末完末结算工程 等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善得有价值得会计信息。8、制定成本计划实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。9、按工程实体

16、设立各种费用支出明细帐,定期对成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。10、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。11、定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。12、建立财务收支审批与定期自检制度,不断提出与发现问题。13、组织与带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率与质量。（八）会计员职责1、贯彻执行法律、法规与财务制度。2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定得收支应及时制止与纠正。3、建立健全各种帐薄,依据审核无误得会计凭证登记会计帐簿,保证会计信 息得及时性与准确性。4、会计凭证登记完毕后,应当分类与编号保管,不得散乱丢失,整理装订

17、,并 妥善保管会计凭证。5、不得外借原始凭证,其她单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,会计主管 同意方可复制、使用。6、定期核对帐簿,做到帐帐相符,帐实相符。7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整得会计信息。8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办得任务。（九）出纳员职责1、贯彻执行国家法律、 法规与财务制度,依据审核后得合法收支凭证办理现 金收付与银行结算业务。2、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、 不完整得原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。4、根据审核无误得收支凭证及时登记现金日记帐与银行日记帐,做到日清月

18、结,严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况,使财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配资金。7、妥善保管现金、支票与部分印鉴,确保资金（十）工程部部长职责1、在项目经理得领导下,负责施工过程中得各项管理工作,根据工程进度计 划,合理组织施工,确保 施工质量与施工进度。2、负责项目工程进度计划得编制及实施,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划得落实,负责工程量得统计报表工作。3、负责专业分包施工能力评价得信息汇报,及对专业分包方在施工过程得监督检查。4、负责施工过程中材料与周转料得调配,

19、按计划进行机械得平衡调度,检查 各施工队机械设备得使用管理。5、负责不同阶段施工场地与临时堆放场地得协调与管理,有序地组织平面、立体得各种材料与设备运输、堆放等工作。6、负责施工过程中得文明施工与环境保护管理。负责施工过程中得安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。7、负责竣工验收,竣工资料得审查上报。8、负责项目有关技术管理工作得实施,组织图纸会审交底工作,编制审定施工组织设计,质量计划,特殊工序得施工方案、技术措施。9、负责贯彻执行有关质量管理得法令、 法规与制度,对工程项目实施全过程 控制、检查与监督工作。10、按ISO9000得质量保证体系对工程质量进行监控。（十一）施工、技术员

20、职责1、贯彻执行技术标准与规范、 规程,熟悉掌握施工程序,了解工程特点,掌握 施工规律。2、了解施工现场环境与条件,编制施工组织设计（或施工方案）。3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作,填写工程开工报告,组织现场施工。4、熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审及技术交底工作,办理设计变更与签证。5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。6、对现场施工进度工作全面控制,进行日常与定期检查、记录。7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。（十二）质检员职责1、在工程部经理得领导下,负责整个施工过程中得质量与计量工作。2、严格按照施工组织设计规定得质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控

21、制与检测工作。3、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检得“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位与监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品得进场验收。6、监督施工班组进行质量自检,对发现得问题及时提出整改要求。7、在工程施工中,对分部分项工程存在得质量问题,可行使质量否决权,实行 监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料得自检或送检工作。（十三）安全员职责1、认真贯

22、彻执行国家与政府部门制定得劳动保护与安全生产政策、法令、 法规及规章制度。2、 协助项目经理与分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考 核制度。3、定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产 工作中存在得问题,并做好安全资料得积累与整理工作。4、做好安全教育与安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章 得行为坚决制止。、参加对施工现场搭设得脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备得验、 严格执行项目部制定得文件、 资料档案管理制度。 建立健全各类登记台 帐。、负责各类文件资料得收发、上机打印。各种与业主往来得技术函件要及 时发放给项目经理、项目总工与相关得

23、管理人员。5、定期检查资料文档保管情况,每种文件、资料至少保存原件一份,发现短 缺,应及时补齐。6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸得存放与发放情 况。7、负责对本部门所用微机、 打印设备进行日常保养维护,负责对耗材得计划 补充。8、参加工程例会及质量、安全例会,做好会议纪要,并及时打印、分发。（十五）物资部部长职责1、在项目经理得领导下,全面负责设备物资管理与供应工作,组织实施物资 计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。收。、认真做好对特殊工种持证上岗得检查工作。、在分管领导得领导下,开展防火安全工作检查、 督促落

24、实施工生产中得防 火安全措施,落实企业有关防火得各项规章制度。8、督促施工班组建立防火安全责任制。9、经常性得进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理得行为,必须予以坚 决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。10、对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。12、督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底得检查。（十四）资料管理员职责1、工作认真负责,遵守纪律,任劳任怨,热爱本职工作。、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料得收集、整理、编目、归档。负责工程图纸得收发

25、。严格执行签字制度。3、深入施工现场、仓库,了解供应中存在得问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支得建议与措施,以加速资金周转,降低流通费用。4、主持制定物资采购计划,审批一般物资得订货与采购计划,检查、落实计 划执行情况,并提出解决供应中存在问题得有效措施。5、审查、落实物资采购合同得签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经 济合同纠纷得发生。6、主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。（十六）材料员职责1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应 工作。2、熟悉各种材料得规格与验收标准,进场材料除应有出产说明

26、书或材料合格 证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料得管理 与使用。4、掌握施工进度,做好材料得分批采购、进场工作,每月用书面向项目部部 报告材料得储备情况。5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具得回收与修旧工作。6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。（十七）办公室主任职责1、项目部日常行政事务得处理,参与项目部行政规章制度得制定、执行,督促上级及项目部规章制度在各个环节得落实。2、 负责项目部所有办公及生活用固定资产得登记备案工作。 管理好后勤保 障工作。3、积极配合、协调各部门之间得工作关系,化解矛盾,尽力

27、创造一个良好得 环境,使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上得氛围。4、项目部大型会议、活动组织、管理。5、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作,对有关文献资料与影像资 料得搜集、整理、存档。6、完成领导交办得其她任务（十八）炊事员职责1、严格遵守项目部各项规章制度,有事请假,经批准后方可离开。2、遵守宿舍管理规定,不喝酒、不赌博,保持宿舍卫生清洁。3、负责工地食堂得安全卫生,保证食物安全、干净、卫生、防止出现食物 中毒。4、搞好食堂清洁卫生,每天小扫除,每周大扫除。厨房得用具要定期消毒擦 洗干净。5、注意个人卫生,操作食品前洗手,尝菜时应备有尝菜勺,取食品时用筷子不 得用手抓,定期进行体格检查。6、执行安全操作规程,定期保养工地食堂设备,保证炊事设备得安全并且要 防火防盗。7、食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇,不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。（十九）卫生清洁员职责1、遵守项目部各项规