施工班组管理规定

1、Document number ： WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT施工班组管理制度1 .遵照项目部制定的质量、进度、安全、文明施工管理办法，保质保量 按期完成项目部下达的各项生产任务和合同约定的各项内容及目标。2 .技术交底：每一工作施工前，任何工序未进行样板验收就大面积施工 的，对施工班组处罚2000元/次，另造成的一切返工损失（包括人 工、材料、机械），由施工班组全部承担。（包括质量和安全工序交 底）3 .样板带路：各班组所有工作开始前，必须先做样板，经过项目部施工 员及技术负责人、监理单位检查通过后，才能大面积施工，未通过样 板验收，私自大面积施工的，返工损失

2、由相关班组自行负责一切损 失，并对相关班组处罚2000元/次。样板验收后，未按样板进行施工 的，返工损失由相关班组自行负责一切损失。（包括质量和安全样 板）。4 .三检制：各班组每一工序完成后，应进行工序交接验收，比如：钢筋 完成交给木工，木工完成交给钢筋工，木工楼层材料清理完毕交给让 工，碎工楼层清理完毕交给砖工等，各班组长向工长申请验收，工长 接到申请后组织相关人员验收，并填写三检制验收表，未按此要 求进行，并对相关班组处罚500元/次。对未进行工序交接出现的各班 组由于费用问题扯皮时，由项目部判定各自承担的费用后，各班组必 须执行。5 .实测实量，数据上墙：测量标准按飞检标准进行，实测实

3、量必须跟上 施工进度，才能及时发现问题，对后续施工起到指导作用和纠偏作 用，实测实量数据每周生产例会上必须进行汇报，对未达到飞检标准 的班组除无条件整改外，将根据情况进行1000-5000元/次/周处罚。6 .定期质量检查：每周四上午9点，对整个项目的各栋号进行项目部内 部质量大检查，各班组负责人必须参加，班组负责人迟到一次罚款 100元，缺席一次罚款500元，原则上不准请假，班组请假的一次处 罚200元。7 .质量、安全整改规定：对项目部提出的质量及安全方面的问题，由工 长和安全主管对各自问题形成整改通知单，下发各自有问题的班组进 行整改，各相关班组必须全力配合。对配合不力的，视情况处罚10

4、0- 500元/次，同时项目部将派第三方人员进行整改，费用将从应实施班 组中扣除。8 .工期管理：周进度计划是完成总合同工期目标的根本，根据项目部下 达的周进度计划，各班组必须如期完成，对未完成的，除每周罚款 500元外，各班组必须加班及增加人力、机械等抢回工期,否则项目 部有权外调其他人员进场突击，产生的费用从该班组工程款中扣除。9 .计时工管理：应由安排工作的施工员填写计时工单，班组长不得填 写，其他施工员不得代安排工作的施工员签字；内容必须条理清楚， 并附实施内容的相片（相片上必须有时间）；谁安排的工作，谁就必 须保证计时工的效率；完工后必须在48小时内开出（不能事后写回 忆录）并交给项

5、目经理签字，超出时间将作废；必须按上述要求办理 签证，否则项目经理将不签字；签证单一式两份，一份留存，一份交 给实施班组。10 .代扣单管理：相关班组合同内工作内容拒绝执行，或者在项目部限定 的时间内没有完成的合同内的内容，项目部派其他班组或人员完成， 产生的费用将从应实施班组工程款中扣除。由项目部相关管理人员开 具代扣单，代扣单应填写清楚，附相片，代扣单必须当天做当天开（不能事后写回忆录），并交给项目经理签字。代扣单一式两份，一 份留存，一份交给被代扣班组，实施班组填写签证单。11 .施工错误或质量问题汇报规定：对施工中出现了错误或施工中已经发 现的质量问题，相关班组人员必须在第一时间向项目

6、经理汇报，不能 延迟汇报，也不可为了赶工期而刻意隐瞒，以便项目部采取正确的处 理办法，及时纠正错误。错误或质量问题未得到项目经理处理之前， 各班组不得继续施工，否则对相关班组处罚5000元/次，并承担由此 而造成的损失。12 .人员配备：各班组必须配备足够的管理人员，以满足工地管理需要， 除了配备对班组进行总体安排管理的现场负责人外，还应配备质检 员、安全管理人员，必须杜绝为了节约成本，少配管理人员现象，杜绝 班组只管生产，不管质量自检和安全的现象，杜绝把质量和安全全部 推给项目部的现象。违者每月处罚5000/元。13 .各班组负责人每日必需到现场指导施工工作，如有特殊情况不到，必 需向项目部

7、领导提前通知,否则以每天500元进行处罚。各班组负责 人还必须参加项目部临时召开的各种协调会，缺席一次处罚300元。14 .每周四晚上6： 30 （夏季7:30）召开项目部，周生产例会”，各班组 负责人必需参加，班组负责人迟到一次罚款100兀，缺席一次罚款500 元，原则上不准请假，班组请假的一次处罚200元。会议期间：会议期 间手机必须调整至静音、震动或关机状态，接听电话必须到室外接听， 凡会议期间手机响一次罚款30元；与会者不得在会议期间大声喧哗、交 谈，违者罚款30元每次罚款；在他人发言时，未经会议主持者允许不得 擅自发言，违者罚款30元每次（发言者要求回答除外）；会议期间不得 讨论偏离

8、会议主题的事务，不得相互指责或言语过激，违者驱逐出会场 并对该个人或班组处以500元每次罚款处罚。15 .认真执行机械设备施工前的试运转制度；做好班前教育。16 .各班组工人入场，必须主动通知项目部安全组进行入场安全教育，登 记花名册，上交身份证复印件（正反两面），留下电话号码，并照头 像（白底），上述资料是办理平安卡和建委专户发工资必须要的。17 .工完场清（特别提出，提升为制度）：各班组必须要做到及时的工完 场清，如果未及时进行，项目部将根据文明施工管理条例进行处 罚外，项目部将派第三方人员进行清理，费用将从应实施班组中扣 除。这条是当前各个班组做得不好的工序，本工地将严格执行。18 .宿舍住宿规定：各班组必须按