安全环境部述职报告书

1、安全环境部述职报告各位领导、同事：下午好！xx 年的安全管理，是实现 0死亡管理目标的第五年， 确实不易， 安全环境部述职报告。在此，我代表安环部管理团队向所有支持、帮 助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢！ 我记得 xx 年 1 月 5 日，在这个台上，我们安环部发言的题目是 "xx 我们背水一战 ", 当时的安全管理压力非常之大。 五年过去了， 我们 的安全管理氛围与实效有了质的飞跃，至 xx 年底取得了累计单船作 业安全工时达 743.5 万，这份平安来之不易， 这份平安是企业全员安 全管理氛围提升的实绩； 这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行

2、 的基础；这份平安是企业创造客户的金字招牌； 这份平安使从业员工 的生命链得以维系， 他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作； 这 份平安使企业的财产免受了的损失； 这份平安也是对平安舟山平安普 陀的社会责任的回报。xx 年的安全管理，不只是我们安全管理团队的管理，而是各职 能部门、实体车间、协力商的共同管理的结果， xx 年应该说全员管 理的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现， 比如，违章处罚与 损害赔偿。 xx 年违章处罚包括环境、治安、不文明行为、财产损害 赔偿等共计 441 起，比 xx 年的 645 起，下降到了 204 起；而与 xx 年 的 1042 起相比，下降了 601

3、起；这就是我们安全管理的进步，也是 安全管理效果的验证。xx 年我们通过专项检查、设备点检与现场管控，消除了各类隐 患与设备缺陷 5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故 12 起、微伤事 故 22 起与险肇事故 7 起。这 41 起事故，反映出我们的安全管理仍有 很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞， 现场作业的人员违章， 设备 设施的缺陷与不安全的作业环境与行为， 时时刻刻地在作业现场发生 着。所以，我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。XX年，一切又是从0开始，XX年重点落实以下工作并要有成效:1 、要重点关注设备安全， 要与装备部紧密合作， 深层查找重要、 关键设备、 设施潜在的风险与隐

4、患并予以及时消除； 要与各车间保持 良好的沟通，提前策划，提高安全与环境管理中风险的预判能力；2 、要把好 " 危险作业审批 " 关，危险作业审批的审批的严谨性是 防止重大、恶性事故发生的最后一米线， xx 年将重启月度危险作业 许可证内审制度， 对于审批前未落实安全措施的， 对未亲临现场确认 而随意签发许可证的， 以及防控措施审核不严谨的行为， 将对责任人 不再是说教，要直接追究其岗位不作为之责任；3 、要持续推进 "6S" 管理，重点是生产作业区域的定置管理与工 具箱管理，重点跟踪、落实白色垃圾的源头控制措施， 用一年的时间， 实现" 高颜

5、值的生产作业环境 ".4 、要对一周隐患曝光中非作业技能原因的隐患、风险、浪费、 不文明等行为实施严厉的查处， 对于重复发生的恶性违章， 将提请公 司追究所属部门第一责任人的管理责任；5 、要将"跑冒滴漏 "的低级违章提升到恶性违章的管理高度， 要 加强教育与引导， 要从细微处持续改变员工的作业行为与日常生活中 的坏习惯，纠正员工 "图省事、走捷径 "的不安全心理，使员工良好的 作业与生活习惯惯穿于整个生产经营活动之中；6 、要持续实施设备点检的回访检查， 回访检查的目的是防止点 检的不严谨与走过场等不作为行为的再次发生， 为所有进入作业现场

6、设备设施的完好，积极履行好安全管理的监管职能；7 、要利用 "协力商安全管理群 " 的微信平台，及时解决各工段、 班组，在现场工作中提出的实际问题，并对提供的隐患、风险、违章 信息做到及时处置并反馈， 对提供事故潜在风险隐患或有可能造成财 产损失的有价信息，使隐患、风险消除在萌芽状态的，将给予一定的 奖励；8 、要持续推进 " 违章者在所属班组、工段进行自我检查反省 " 的违章教育方式的改进，提升班组、工段自主管理与自我纠错能力，班组并将每一起违章事件与发生的事故通过微信平台延伸到各工段、 的安全教育例会，使违章教育而更广，以期达到全员教育之目的；9 、要严格控制固体废弃物的产生量， xx 年应该说控制效果较 好，但仍有缺陷，重点是涂装作业中预涂作业产生的固化油漆较多， 拟与坞修商讨减少固化量的办法， 述职报告安全环境部述职报告 。10 、要在员工入职安全与环境、职业健康教育中溶入遵纪守法 的法制教育，及时化解员工间的纠纷与矛盾，增加凝聚力，加强治安 防范，落实电缆等有色金属的防范措施，增加技防投入。总之，安全与环境的管理、职业健康与治安管理，没有终点，只有起点， xx 年一切从零开始，最后，