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文档简介
1、XX年投资项目管理师模拟考试题模拟试题一单项选择题 ( 每题的备选项中,只有一个最符合题意 )(1)职位分析以 ( ) 为前提。A.动态B.稳定C.准确D.工作(2)建设项目目标动态控制中的三大要素不包括 ( ) 。(3)在我国建设项目管理信息系统的实施中, 必须采取相应的组织措施,建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、 建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度, 其中项目的 ( )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。A.组织结构B.项目管理工作流程C.信息管理制度D.组织措施(4)管理的 ( ) 首先反映在资源配置的机会成本上, 管理者选择 一种资源配置方式是以放
2、弃另一种资源配置方式的代价而取得的, 这 就是机会成本。A. 科学性B. 艺术性C.创造性D.经济性(5)对于交通建设项目 (如收费公路、 收费桥梁、铁路等)都可以(6)人员任用的程序不包括 ( ) 。A.确认任职能力B.任用和分配工作职责C.考核评价D.岗位调整采用 ( ) 方式。(7)A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.人力价值观强调了人如不与生产资料和社会生产活动相结合, 就只能具 有消费性的一面,而不具有生产性的一面,不能产生经济效益,因此 只能算一般人员,而不是人力。这是 ( ) 的观念。(8) ( ) 负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.城方域域建档部门C.档案管
3、理部门D.建设单位(9) 在组织结构图中, 上级工作部门对其直接下属工作部门的指 令关系用 ( ) 表示。(10) 下列关于领导的论述正确的是 ( ) 。(11) 根据新的中华人民共和国公司法的规定,公司经理对董事会负责,行使的职权不包括 ( ) 。(12)技术策划的基本内容不包括 ( ) 。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证(13)( ) 。A.目的性B.固定性C.唯一性D.整体性(14)投资控制工作流程不包括 ( ) 。(15)在所有资源中, ( ) 资源是第一位的。建设项日的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理 组织
4、的一次性, 使得它不同于一般商品的批量生产过程, 其产品具有(16)在研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括 所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交 ( ) 审核决定是否采纳。若决定采纳,则开始实施,并且跟踪、检查、鉴定与总结。A.417人B.总监理工程师C.设计单位D.施工单位(17)施工总承包管理模式的基本出发点是 ( ) 。(18)( ) 的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.计划B.控制C.领导D.目的(19)项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目 ( ) 。(20) 关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是 ( ) 。模拟试题二1
5、 、() 主要是指建设项目生产的主导产品 (又称代表产品 ) 的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案。(2)股份有限公司设董事会,其成员为 ( ) 。、产品方案 、技术方案 、生产方案 、组合方案B.6C.712人D.519 人(3)建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括 ( ) 。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.经济措施(4)列关于合作伙伴模式的描述有误的是 ( ) 。A.合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式B.合作伙伴模式于 20世纪 80年代在美国发展起来C.合作伙伴模式目前已在美国、英国、澳大利亚、新加坡、香港等国家和地区的许
6、多建设工程实践中得到成功运用D. 合作伙伴模式的基本目的是项目各参与单位获得最大利润(5) 有些建设项目, 尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验, 由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单 位,建设项目业主也可以采取 ( ) 。A.自行管理方式B.协助管理方式C.完善管理方式D.委托管理方式(6) 从一个组织的目标出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、 协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称是 ( ) 。A.人员管理计划B.职位分析C.人力资源管理D.薪酬管理使用过程不可逆,且使用之后不能恢复原状的
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