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1、欢迎访问第1论文网孵化器事业重在建设欢迎访问第1论文网    欢迎访问第1论文网     17年来，我国科技企业孵化器经历了从无到有、从少到多、从多到优的发展历程。当前，我国孵化器的发展正面临着从数量扩张到质量提升的>' target='_blank' class='infotextkey'>历史性跨越，必须突破传统的孵化器“准政府型”>' target='_blank' class='infotextkey'>

2、管理模式，大力整合社会资源，不求所有但求所在，充分发挥市场配置资源的作用，以最小的投入创造最大的效益；必须冲破传统的孵化器“物业型”服务方式，大力加强孵化器自身建设，在进一步完善服务功能的基础上强化专业化特色服务，以最优的服务赢得市场和客户；必须打破传统的孵化器单一“事业型”运行机制，大力推进体制创新，建立孵化器企业化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理体制与市场化运行机制，以灵活的机制促进孵化器持续发展。为全面迎接孵化器二十年青春期的到来，我们呼吁，孵化器事业重在建设！集约化发展用科学发展观指导

3、孵化器建设 目前，孵化器发展已从外延式发展进入内涵发展阶段，为力戒孵化器建设捕摊子、“运动”式发展等粗放经营现象，促进孵化器循序渐进、集约化经营，要进一步整合资源，集成优势，统筹发展。必须统筹综合、专业、专门各类孵化器的发展，发展孵化器体系；统筹孵化器政务、信息、融资、创业辅导、专业技术多种服务功能的发展，使孵化器的功能日趋完善；统筹孵化器、孵化企业的发展，把孵化器作为企业与>' target='_blank' class='infotextkey'>经济发展的重要基础与起点；统筹孵化器产业与地方科技>' target='

4、;_blank' class='infotextkey'>经济的发展，使孵化器始终成为地方>' target='_blank' class='infotextkey'>经济发展的不可或缺的部分；统筹孵化器服务与其他中介服务组织发展，使孵化器事业得到其他服务组织的配合与支持，也使孵化器成为中介组织体系的重要组成部分。具体而言，孵化器建设要实现三个转变：即要从过去的以政府为主导转变到以社会力量为主导；从以我（科技部门）为中心转变到以服务创业者为中心；从过去的“要你办”转变到“你要办”。通过调动社会各方面的积极性探索出

5、一条集约化经营之路，促进孵化器的全面、协调、可持续发展。 专业化服务孵化器增强自身核心竞争力的必然要求 孵化器发展在经过从无到有、从少到多、从多到优的发展过程后，当前创业企业的需求已不仅仅是基本生存服务、基本生产经营条件服务。在孵化器发展的萌芽阶段，孵化器仅靠电话、打字、传真及代办工商、税务登记等手续，就能满足在孵企业的基本生存，孵化器自身也能基本生存；在孵化器发展的初期，孵化器在为企业提供生产经营场所的基础上，也能提供信息、培训等服务，基本上能满足企业的生产经营的基础条件需求，孵化器自身也由此能维持正常的生存、运行。当前，孵化器事业已进入蓬勃加速发展的新阶段，从过去的单个、少数孵化器已发展到

6、“孵化器群”、“孵化器带”、“孵化器集团”甚至“孵化器产业”，孵化器之间的服务竞争，孵化器与其它科技中介服务机构之间的竞争日趋激烈。同时，小企业在激烈的市场竞争中的创业服务需求也越来越多、越来越高，从过去的基本生存、基础生产经营提升到创业辅导、专业技术等增强企业竞争力的服务需求上来，客观上要求孵化器服务功能实现从优到特的转变，实现服务的专业化。只有专业人做专业事，孵化器服务才能做出特色、做出品牌，孵化器自身才能形成核心竞争力，才能在为企业服务的市场竞争中增强生命力。 市场化运作孵化器事业可持续发展的真正动力 在市场>' target='_blank' class=

7、'infotextkey'>经济条件下，孵化器建设的投入主体已实现了多元化，武汉等国家孵化器试点城市的民营企业、高校、创业投资机构、自然人等社会力量已成为孵化器建设的投入主体，政府已从过去的主导建设地位，转变到规划、协调、引导、示范等宏观调控上来。孵化器作为一种科技服务机构，只要有需求，服务就会有市场，有市场需求就会形成产业，孵化器作为一种服务产业正如咨询服务产业一样，是一项方兴未艾的事业，也是极具增长前景的产业。孵化器作为为中小企业服务的特殊企业，之所以存在，在于它“产品”和“服务”的特殊性，那就是“中小企业”。中小企业是社会的基本>' target=&#

8、39;_blank' class='infotextkey'>经济组织，只要有中小企业就有创业服务需求，孵化器服务就有市场。同样，孵化器作为为中小企业服务的特殊企业，要求得可持续发展，必须坚持市场化方向。孵化器只要坚持市场化运作，通过优化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、输出>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、输出服务等多种形式，不断开拓服务市场，刺激新的服务市场需

9、求，在市场化运作中就能形成发展的动力机制，自身也能随着创业服务事业的发展而蓬勃发展。 优化软环境孵化器建设必须坚持以人为本 孵化器是高新技术企业成长的摇蓝，是培育创业创新人才的学校。孵化器在为孵化企业营造良好的创业创新条件的同时，还必须注重软环境的优化和改善。特别是扶持科技型中小企业创新创业的政策环境和有利于优秀创新创业人才脱颖而出的创业文化氛围。市场竞争最根本的还是人才竞争，人才是第一资源，孵化器既是培养创新的集中地，又是创新人才的大学校，必须高度重视孵化器发展中的人才生态环境建设。孵化器自身要建立一种有利于优秀创业服务人才脱颖而出的激励约束机制，用一流的创业服务团队创办出一流的孵化器，用一

10、流的孵化器孵化出一流的企业和企业家队伍。要特别注重创业文化建设，在孵化器区域范围内营造一种尊重创新、鼓励冒险、宽容失败的创业文化。鼓励在孵企业建立现代企业文化，开展弘扬创业精神、培育创业意识、烘托创业氛围的企业文化建设活动。要进一步优化和完善政策环境，不仅要进一步优化吸引、扶持中小企业的低成本进入政策、财政扶持政策、投融资政策、产权激励政策、安居乐业政策，还要根据新时期科技创新创业的特点，探索吸引创业投资机构，其它中介机构进入孵化器，以及孵化器与特色产业基地、科技园区共同发展的政策措施。 跨越式前进孵化器事业发展的必然趋势和内在要求 孵化器是国际上发展>' target='

11、;_blank' class='infotextkey'>经济的一种惯例，也是经过我国实践证明发展高新技术产业的成功之路。在我国加快高新技术商品化、产业化和国际化的进程中，随着火炬计划的深入实施，我国孵化器发展要与国际接轨，在企业化、市场化、产业化发展的同时，必须通过集成、特色、创新，实现新的跨越式发展，向国际化方向发展。目前，孵化器事业已成功实现了两次跨越。第一次是孵化器从单个到多个，以及输出>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、输出服务、经营托管其它创业服务组织的“点”的跨越。第二次是从多个孵化器到网络完善、优势互补、各具特色的城市孵化器体系建设“面”的跨越。当前，孵化器事业已全面进入与其它社会中介组织融合、与地方产业结构调整结合、成为区域创新体系重要内容的>' target='_blank' class='infotextkey'>历史阶段，第三次“全方位”跨越势在必行。孵