XX年管理咨询师管理实务考试预测模拟题

1、XX年管理咨询师管理实务考试预测模拟题管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药， 也如同中医要望闻问切才能开药方。那么，下面是由为大家分享管 理实务考试预测模拟题，欢迎大家参考学习。1.、单项选择题内部控制制度按其控制目标的不同，可划分为 () 。A.应用控制B.经营目标控制C.财务收支控制D.会计信息控制E.财产物资控制参考答案： BCDE参考解析：按其控制目标的不同， 可划分为财产物资控制 . 会计信息控制.财务收支控制.经营决策控制 .经济效益控制和经营目标控制。2.COSO 控制体系具体包括：() 。A.风险评估B

2、.控制环境C.信息和交流D.控制活动E.恰当的控制活动要求参考答案： ABCD参考解析：COS(控制体系具体包括：风险评估.控制环境信息和交流 . 控制活动。3.传统营销的4P理论中的4P包括()。A.产品B.价格C.促销D.质量E.分销渠道参考答案： ABCE参考解析：大市场营销在传统营销 4P理论(产品ProDuCt.价格PriCE.分销渠道PIACE.促销Promotion)的基础上，增加了 “政治力”(PolifiCMPowEr) 和公共关系 (PuBliCRElAtions) 。4.生产者市场的购买类型包括 () 类型。A.新购B.直接重购C.集中购买D.修正购买E.理智性购买参考答

3、案： ABD参考解析：生产者市场的购买类型主要有直接重购 . 修正购买和新购三种类型。5.利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个A.伙伴型客户B.功能型客户C.关系型客户D.游离型客户E.情感型客户参考答案： ABDE参考解析：不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的，对企业的忠诚度也是有差异的。 将这两个因素组合在一起， 就可以得到 一个利润贡献度和忠诚度分析矩阵。 利用这一分析矩阵可以把客户分 为四个类型：（一）伙伴型客户;（ 二）功能型客户;（ 三）游离型客户;（ 四） 情感型客户。6. 产品的收益性是决定企业经济效益的重要因素。以下属于产A.销售增长率B.销售额的ABC分

4、析C.单位产品边际利润分析D.实质销售增长率E.市场扩大率品收益性分析主要内容的是 （） 。参考答案： BC参考解析：产品的收益性是决定企业经济效益的重要因素。产品不但要适合用户的需求， 而且要为企业盈利。 其分析的主要内容是 销售额和单位产品边际利润率，主要步骤：首先是通过销售额的 ABC分析，确定企业的A类重点产品；其次通过单位产品边际利润率的分析，明确各种产品的利润贡献度，并决定产品的取舍。7.传统营销的4P理论中的4P包括()。A.产品B.价格C.促销D.质量E.分销渠道参考答案：ABCE参考解析：大市场营销在传统营销 4P理论(产品Product.价格Price. 分销渠道Place

5、. 促销 Promotion) 的基础上，增加了“政治力”(PolificMPower)和公共关系 (PublicRelations)8.以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是 () 。A.购买人数多而分散，购买次数较多，但每次购买数量较少B.购买者采购所需商品时， 要经过充分地市场调查和市场比较，还要由专家或行家集体研究决定，然后才能实施购买行为C. 购买者采购商品主要是为了获得某种使用价值或心理满足，而不是为了专卖和营利D. 大多数购买者缺乏专门的商品知识，主要是凭个人的情感或 厂家的广告宣传，具有很大的可诱导性E. 用户往往直接向供应者采购所需商品， 特别是那些单价较高 .技术含量较高的商品，一般不通过中间商采购参考答案： ACD9. 实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有 () 。10.新产品价格策略主要有 () 。A.高价回收策略B.高价渗透策略