项目部主要岗位职责

1、项目部主要岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其责任范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、开发人才

2、，培养下属。9、搞好安全生产，保证国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受局、处的监督，按时上交各项费用。13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工予以处罚。2 项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3、按照合同要求和上

3、级指令，确保施工人员、设备按时进场，作好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。3 项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分管项目质量管

4、理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。6工程科长岗位职责1、 在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2、 熟悉标书文件，弄懂设计图纸，

5、参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3、 按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、 领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。5、 负责对班组进行现场技术交底

6、（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6、 经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，做好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7、 根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。8、 按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额

7、领料单。9、 积极参加技术革新，正确采用国内外先进技术、新材料、新工艺热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、坚定和推广工作。10、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。11、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。7设备科长岗位职责1、 执行局处两极管理机构制定的项目管理办法，结合项目实际情况，执行有关规定。2、 全面负责项目机务部门的各项工作

8、，起草制定有关制度的补充规定。3、 参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。4、 负责做好机械设备修理及制配的技术工作。5、 抓好润滑油和液压油管理。6、 提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。7、 处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。8、 做好上情下达，下情上报工作。8材料科长岗位职责1、 在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、 深入施工现场、仓库，了解工作中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低

9、流动费用。4、 主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。5、 审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。6、 主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。7、 组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。10质量检验工程师岗位职责1、 在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。2、 协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、 负责工程施工原始记录表格（检验证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规

10、定时间向上级报送工程质量统计报表。4、 负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5、 负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。6、 督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7、 审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认的材料不能

11、批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8、 参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9、 组织经理部每月一次的工程质量检查。10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。11试验室主任岗位职责1、 在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。4、 检查、指导试验人员的工作。5、 对本室不能进行的试验项目，经有关

12、领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。6、 认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、 制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。8、 建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。9、 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。10、完成领导交办的其他任务。12试验人员岗位职责1、 热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2、 严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划掉），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后保送

13、技术主管领导。3、 试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。4、 爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。5、 试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖延耽误。否则，承担由此造成的一切损失。6、 试验结素后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。7、 严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。13测量队队长岗位职责1、 根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施，2、

14、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、 负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、 负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、 经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。6、 制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7、 指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、 负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好

15、仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9、 完成领导交办的其他任务。14、测量人员岗位职责1、 热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。2、 做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、 做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。4、 认真做好测量记录，妥善保管测量资料。5、 爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。6、 完成领导交办的其他任务。15文秘人员岗位职责1、 在经理办公室主任的直接领导下，负责起草经理部工作计划、总结和有关报告、请示、通知、决议以

16、及项目领导指定的文件等。2、 负责调研、收集、整理各部门的工作情况，搞好信息反馈和调研，为经理指导工作服务。3、 负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。4、 负责文件收发、函、电稿、传真件的编号、打印、装封、分发工作。5、 掌管项目印章，按规定审核，监管用印。6、 负责文件的立卷、归档工作，集中统一管理局、处、指挥部及项目经理部形成的各种档案资料，并按规定程序提供使用，做好档案资料的保密工作。7、 负责项目的有关服务接待工作。8、 完成项目领导交办的各项工作。9、16现场工程技术人员岗位职责1、 在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上

17、级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3、 负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施、并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。4、 根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。5、 做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工

18、程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6、 加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。7、 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。8、 每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。9、 认真完成领导下达的各项任务。10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，屏弃不良思想、行为。技术人员之间