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文档简介

1、 的意料之外的任务，抑或是处理一下手头情况、更新工作清单？） § 3工作层面（该关注需要回复的电子邮件、需要完成的项目、需 要承担的职权范围、需要推进的目标，还是需要履行的义务？） 第44章 你的力量取决于你的放松能力 问题：怎样才能实现头脑的自由？ P183 不过假如你确实注意自己内心世界关注的问题以及如何应对（确 定目标、采取后续行动，而且在完整可信、适时评估的系统内安排行动 提示），那么你就会积极地投身其中。随着自由程度的提升，你自然也 就会获得更高的效率。 第45章 预料之内的意外算不上意外 P184 你要消除那些干扰因素，或者把它们作为工作的一部分内容接受 下来加以整合，然

2、后继续开展工作。 第46章 目光越长远，进展越顺畅 问题：如何克服形式的僵化和不断增长的懒散情绪。 提到了“事物的节奏问题”。 第47章 放慢速度以提升速度 很像“冬练泅水，夏练滑冰”的道理，意识中虽然暂停了，但潜意识 中仍在继续工作或学习。 第48章 你没有时间做任何项目 第49章 坚持做好小事，就能产生重大影响 第50章 亲力亲为才能了解事物 P204 经过20多年的研究，我发现，最深入地贯彻执行我们提出的效率 方法的人和企业有一个共同点：他们具备始终向前的内在动力。这并不 是单纯的说说而已，也不仅仅是有一种“希望改善”的观念，而是一种 深层次的努力，要为自己或至少为他们负责的事情创造某种

3、更美好的未 来。正是因为这个原因，看上去非常相似的人和组织会对我们的方法有 不同程度的兴趣。他们希望更轻松、更迅速、更完美地完成任务的动力 可能会有很大差别。 第51章 动中求变更容易 第52章 最伟大的成功源自最惨重的失败 第五部分 注意基本要素 工作流程的五个阶段 处理及组织整理流程图 自然式计划模式 每周回顾指南 后记 致谢 三. 检阅索引 . 重要词汇： 1. GTD 2. 分散认知：近年来在认知心理学领域有关分散认知（Distributed 分区 Inbox 的第 6 页 2. 分散认知：近年来在认知心理学领域有关分散认知（Distributed cognition）的研究成果表明，知识或为解决问题所需的知识分散存在 于众多的他人之中，自己的知识可以通过与他人的交流来得到改善 四. 随记 . 显然作者在阐述效率的各种障碍，以及解决之道。有此道理了，一些体会， 一些强调。但较凌乱，只能翻了翻。 . 因为看了GTD，所以才会

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