公司辩论赛活动方案

1、辩论赛活动方案一、活动目的开展此次活动， 意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势， 创建项目化氛 围。提高员工对开展项目性工作的理解， 满足企业快速发展对内部人才的项目应 用能力的要求， 促进内部项目管理经验的交流， 提高全员项目化管理水平； 同时 为公司员工提供展示才艺的平台。二、活动对象公司所有员工（鼓励基地项目员工踊跃参加） 。三、辩题范围1、“表单”使项目工作简化了（正方），“表单”使项目工作复杂了（反方）。2、项目工作重要（正方），职能工作重要（反方）。3、专职项目经理利大于弊（正方），兼职项目经理利大于弊（反方）。4、先建制度后推行更利于项目管理 （正方），边建制度边推行更利于项

2、目管理 （反 方）。5、管理人才更合适担任项目经理 （正方），技术人才更适合担任项目经理 （反方）。 四、活动时间1、报名日期：2014年 5月 16日-2014 年 18日；2、初赛时间：2014年 5 月 30日早 8:30-12:00 ；3、决赛时间：2014年 6月 7 日早 8:30-12:00 。五、活动流程1、为确保辩论赛顺利展开，各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写“辩 论赛报名表”。2、每支参赛队伍由 3 名辩论队员组成，报名人员可在全公司范围内自由组队。3、比赛前 3天，由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题，每个辩题由 2 支队 伍参加（即正方队伍和反方队伍） ，正反方由各

3、队代表抽签决定。4、比赛按照“辩论赛流程”进行，评委根据参赛人员表现进行评分。5、本次比赛共有 6 支队伍参加，共计 3 个辩题，初赛淘汰整队评分排名最后 两支队伍。6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军；初赛排 名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。四、辩论赛流程（一）立论阶段由正反双方的一辩选手来完成，要求立论的框架明确，语言通畅，逻辑清晰, 能够正确的阐述己方的立场。1、正方一辩开篇立论，3分钟；2、反方一辩开篇立论，3分钟。（二）攻辩阶段这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行， 旨在针对对方的立论环节的发 言进行回驳和补充己方的立论的观点，也可

4、以扩展本方的立论方向和巩固己方的 立场。1、正方二辩向反方二辩提问，反方二辩向正方二辩提问。每一轮攻辩阶段为 1分30秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成提问 或回答，不作扣分处理。2、正方三辩向反方三辩提问，反方三辩向正方三辩提问。每一轮攻辩阶段为 1分30秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成提问 或回答，不作扣分处理。注：提问、回答均简洁明确，回答方须正面回答提问方提出的问题，重复提 问、回避问题均要被适当扣分。3、攻辩小结：正方一辩进行攻辩小结：1分30秒；反方一辩进行攻辩小结：1分30秒。注：要针对此前所有阶段的态势及涉及内容，避免脱离比赛实

5、际情况的背稿， 否则将被适当扣分。攻辩小结阶段，在每方用时剩余10秒时，计时员举牌提醒, 时间用完时，主席终止其发言。（三）自由辩论1、正反方辩手自动轮流发言。每方限时 5分钟，双方总计10分钟。发言 辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志，另一方辩手必须紧接着发 言；若有间隙，累积计时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。2、如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发言。3、自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于 对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。注：自由辩论阶段，每方使用时间剩余 30秒时，计时员以一次短促的铃声提 醒；时间

6、用完时，以钟声终止发言。（四）嘉宾提问1、现场嘉宾经过讨论可向每队提1个相关问题。2、 被提问队的任意一队员均可作答或补答，一个问题的回答时间为1分钟, 如一位辩手的回答用时未完，其他辩手可以补充，时间用完时，终止发言。（五）总结陈词1、反方三辩总结陈词：3分钟；2、正方三辩总结陈词：3分钟。注：应有针对性的对辩论会整体态势进行总结，脱离实际、背诵事先准备的 稿件将被适当扣分。每方队员在用时剩余30秒时，计时员以一次短促铃声提醒， 时间用完时，以钟声终止发言。五、评委组织及评分1、初赛评委：待定； 决赛评委：待定。2、 评委按评分标准为参赛人员打出分数，评委超过5名时扣除一个最高分， 扣除一个

7、最低分，其余分值的平均分为最后得分。六、奖项设置本次比赛共设奖项3项，分别是：1、冠军队：奖金500元；2、亚军队：奖金300元；3、季军队：奖金200元。除以上奖励外，针对整场比赛中优秀的个人（3至6名），公司进行拔高培训, 并根据集团活动赛程安排，组队参加集团“项目办”辩论比赛。七、组织人员1、主席一名。宣布辩论赛开始，介绍辩题、参赛队及其所持立场，介绍参 赛队员、评委及嘉宾，维持赛场气氛，并宣布比赛结果。2、 计时员两名。按照辩论细则对每支代表队分别计时。每队发言时间剩30 秒时，计时员举牌示意；每队用时满时，吹哨终止发言。3、计分员一名。评判团评分结束，计分员负责汇总，并将最后得分交辩

8、论会主席处。八、注意事项1、比赛前有任何疑问可以到行政人事部咨询。2、比赛中语言犀利而不失原则，精神饱满而不失礼貌。3、比赛中禁止进行人身攻击，若有不文明语言及行为的发生，则取消该队 或该成员评优资格。行政人事部2014年5月15日“辩论赛”评分表评委 第场辩论队审题20分论证20分辩驳20分配合20分辩风20分总分正方反方评分细则:1、扣分原则凡审题、论证、辩驳、配合、辩风等项目中，不符合评判要求和违反规则的, 均应酌情扣分。由于参赛队自身原因造成突发事件影响比赛的，扣除责任方10 20分 2、评分标准 审 题：对所持立场能否从逻辑、理论、事实等多层次、多角度理解，论据 是否充足，推理关系是否明晰，对本方的难点是否有较好的处理方法。论 证：论证是否有说服力，论据是否充分，推理过程是否合乎逻辑，事实 引用是否得当。辩 驳：提问是否能抓住对方的要害，问题是否简单明了。是否能正面回答 对方的问题，能否给人以有理有据的感觉。不回答或不正面回答应相应