公司BIM技术应用考核奖惩办法

1、公司BIM技术应用考核奖惩办法公司BIM应用考核奖惩办法各基层公司、机关各部室：根据本年度工作计划，目前公司级BIM平台已经开始运 行，企业级标杆项目已经进入BIM技术应用的实质性应用。为推 广落实应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养 BIM技术人才，鼓励各单位进行BIM技术应用力度，特制定本办 法。第一章总则为规范公司BIM技术推广应用管理工作，推动公司BIM技 术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励在建筑施工项目中 深入开展BIM技术研究、应用与推广工作，全面提升公司BIM 技术应用水平，根据国家住房和城乡建设部关于推进建筑信息 模型应用的指导意见（建质函（2015）

2、159号），结合公司企 业级BIM启动会精神，特制定本办法。第二章管理机构和职责第一条公司成立BIM技术应用工作领导小组，领导小组办公室 设在建设公司技术中心，BIM工作室负责日常工作，承担以下职 责:（一）负责制订公司BIM技术发展规划，以及BIM技术的实施与 推广；（二）负责组织BIM技术培训工作，开展多种形式的应用研究、 技术交流与合作等活动；（三）负责组织公司内部BIM技术优秀应用成果评选，并择优推 荐参加省部级、国家级优秀应用成果评比；（四）承担公司BIM技术研发课题，负责组织并参与公司BIM 技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用指导与应用 总结；（五）负责各基层公司、事业

3、部BIM技术应用工程项目的注册登 记、技术支持与服务、过程跟踪与检査以及成果总结验收等工作;（六）负责与公司其他业务系统工作进行配合，提供相关技术支 持和服务。第二条各单位要成立以本单位总工程师为组长的BIM技术应用 小组，明确归口管理部门，指定日常联系人，BIM技术应用小组 承担以下职责：（一）负责本单位BIM技术推广与应用管理工作；（-）制订本单位BIM技术人才培养计划，参加BIM技术培训与 交流活动；（三）全面推广、落实BIM技术在本单位施工项目中的实际应用, 督促、检查BIM技术应用成果总结；（四）组织参与各级（类）BIM技术应用成果评比与竞赛活动。第三章工作要求第一条两级公司必须全面

4、推广应用BIM技术，逐步实现施工项目BIM技术应用全覆盖。本年度各单位及事业部均要求完成一项BIM应用试点项目。目 前基本都在进行实施。第二条根据施工项目的特点、规模和创优目标，结合在施工中 可实现的BIM技术应用点（见附件1）,实施BIM技术应用要求 如下:（一）工程量在3000万元以下的项目不作强制要求;（二）工程量在3000万元（含）以上的所有施工项目，建立模 型的同时，积极开展应用，要求熟练掌握并至少在工程施工阶段 应用BIM技术常用应用点，如仿真分析及优化、多专业协同、场 地布置、施工模拟、进度管理、质量安全管理、方案模拟及优化、 物料管理等，应用点数量不少于五项;（三）工程量在15

5、000万元（含）以上，或建筑面积2万平方米（含）以上的政府投资工程、大型公共建筑、省市重大工程的施 工项目，须建立合同范围内所有施工内容的建筑模型，按照施工 图要求至少完成一栋主要建筑物的全专业模型，要求结合项目特 点在施工项目全生命周期内开展BIM技术应用，应用点数量不少 于八项;（四）公司所有申报“新技术应用示范工程”和“绿色施工示 范工程”的施工项目必须推广应用BIM技术;（五）公司重点关注或明确要求创建省部级以上创优目标的施工 项目，应结合工程项目特点和创优目标的具体要求，积极开展BIM技术及应用；（六）公司承建的施工施工项目在编制模架及脚手架系统、深基 坑支护与土方开挖等安全类专项施

6、工方案时，均应利用BIM技术 的三维信息模型功能辅助工程概况介绍、方案选择与施工工艺流 程表达，并对审批安全专项施工方案进行三维可视化交底；（七）两级公司在各类生产管理活动过程中应用BIM技术时，应 及时收集并分类保存各类过程电子文档资料，并在项目完工进行 技术总结时对所釆用的BIM技术应用效果、效益进行总结。 第二条 两级公司在实施BIM技术应用过程中，要以通过技术创 新提高生产力为目的，将BIM技术与生产管理流程紧密结合，大 胆尝试创新应用，公司鼓励形成基于BIM技术研究与应用对象的 工法、专利、论文等技术成果。第四章管理流程第一条 公司实施BIM技术应用管理采用“分级管理”方式，公 司B

7、IM工作室对公司所有实施BIM技术应用项目实行注册登记管 理，各基层公司、事业部BIM技术归口管理部门负责本单位BIM 技术应用项目的全面管理。第二条施工项目在进行项目策划时应同步进行实施BIM技术项目应上报BIM技术应用项目策划书，并 与项目施工组织总设计同步提交建设公司技术中心，公司BIM工作室根据各基层公司上报实施BIM项目清单对项目进行登记并动态跟踪管理。第三条公司BIM工作室负责对注册登记的BIM技术应用项目实 施过程提供技术指导和服务，负责组织并参与公司BIM技术应用 重点项目的应用策划、模型创建及过程应用组织与总结，并根据 项目需要，阶段性选派BIM技术服务小组进行针对性驻场服务。第四条 公司BIMI作室对公司所有实施BIM技术应用项目实行 应用成果总结验收管理，各基层公司、事业部BIM技术归口管理 部门应督促所属各项