TR2总体方案评审表

1、 深圳市美赛达科技股份有限公司四级文件文件名称：TR2总体方案评审表 文件编号：MSD-QR-IPD-0106生效日期：*年*月*日版本：A/0状态：页码：4/1 TR2总体方案评审表项目名称:评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免需求分配与总体方案产品包需求是否充分已经转换成设计需求？关注有无遗漏，是否可量化和明确？所有产品包需求（包括客户需求、可服务性/可靠性/可制造性/可测试性需求等）是否清晰地定义并体现到技术方案中？技术方案功能分解是否清晰地描述（如已经画成总体结构框图）？技术方案是否满足需求文档中的功能、性能目标要求？性能指标方面需要在系统或子系统中有定量描述 所有设计需求（设

2、计规格）是否充分分解到结构子系统、硬件子系统、软件子系统？对系统功能框图、产品接口定义是否清晰、无歧义？总体方案是否分析并参考行业、企业内部的主流方案？ 模块化模块的划分是否符合拆卸、组装要求？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见模块之间的接口是否定义清晰？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见模块是否具备标准的、通用的接口，并且尽可能符合行业或工业标准？是否满足产品标准策略？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见模块化设计是否便于产品升级？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见重用件、外购件、委外件、自制件定义是否明确？系列化及重用是

3、否对先前开发类似产品所积累下的经验、教训进行了分析？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见产品体系的结构、模块、接口等是否考虑了的系列化？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见是否考虑了多产品之间的功能延续性和继承性？继承的特性是否明确？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见是否分析了系列产品的共用技术平台？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见是否能够参考或重用我司现有的技术模块、零部件？此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见可靠性是否确定产品和子系统的可靠性指标（包括可靠性、环境适应性、EMC等）？可测试性、可服务性、可

4、生产性是否满足产品的可测试性设计需求？是否满足产品的可服务性设计需求？是否满足产品的可生产性设计需求？是否满足产品的可采购性设计需求？是否满足产品的可运营性设计需求？是否提供现场故障诊断、定位（如指示灯）？各部件是否装配简单、便于安装？产品服务是否涉及到特殊知识领域？服务人员是否会有相关培训需求？服务需要的资料是否已充分识别？质量、成本、进度的平衡是否给出典型配置和其他主要配置的物料成本估计？在质量、成本、进度平衡考虑时，是否请QA、系统工程师、研发代表，服务代表、市场代表、财务代表、采购代表、制造代表等参加？包括结构子系统、硬件子系统、软件子系统、子系统之间接口设计等都需要考虑QCT平衡。可

5、行性是否考虑遵循和充分利用已有的国际、国家标准、行业标准？对我司暂不适合独立开发的部件，是否考虑合作或外包？特别地，合作或外包产品时要考虑产品资料的开发和提供问题对实现难度较大的产品，是否已充分考虑其风险？对核心竞争力的部分，是否考虑重点的资源和技术保障？是否已考虑批量生产的效率、设备等制造可行性？是否已考虑研发测试、生产测试等测试可行性？新物料供应商/物料选择计划和风险分析是否跟随概念阶段和TR1以来发生的情况变化而进行更新？此项建议由研发代表/采购代表给出评审意见是否对未经认证的潜在供应商启动认证？建议由采购代表给出评审意见自概念阶段和TR1以来，开发人员是否提出新物料规格要求，并经过新物料认证团队进行功能、性能、可靠性分析和子评审？建议由采购代表给出评审意见研发人员提出的为准备功能样机所需要的长周期物料是否已经考虑？建议由采购代表给出评审意见新物料的询价单是否发给潜在的供应商？建议由采购代表给出评审意见评 审要素设置说明1. 对每一条要素如果没有满足，需要记录存在的问题，并制定相应的行动计划，问题和行动计划必须经过评审并进行相应的风险分析，制定风险的规避措施。所有的问题、行动计划和风险分析均须列入评审报告中。2. TR2从总体上来考虑设计规格的对需求的满足度和质量，是从系统构建以及各专题之间协同方面来考虑的，还关注产品应用方案。3. 考虑到技术选择的相关性，评审专家可充分对