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文档简介
1、大堂保安年终总结大堂保安年终总结20 xx年是我进步的温床,因为不到两个月的时间,我顺利的完 成了对新工作适应期。翻开20 xx年崭新的岁月,对未来工作更加充 满信心。来到包场中国银行已几个月,蓦然回首,我对人生有了新的理解。工作并不是一种谋生的工具,工作可以充实我的生活,工作可以 让我学到新知识,让我改变了对社会的看法。中国银行的文明优质服务真是贴心,让我不知不觉的就融入到这10个人的团体当中,并享受其中。他们微笑着面对客户,视客户 为亲人。这是我从没有见到过的,使我对工作有了新的认识。同事之间,更是和睦相处,处处和谐景象。领导对下属的关心照顾,是无微不至的,就像兄弟姐妹一样。让我感受到了中
2、国银行这 个追求卓越的大家庭是多么的温暖,是多么的令人向往。在他们的带动下,我对工作的态度渐渐的变了,忘记了每天上班的劳累,忘记了对生活的报怨。开始对生活充满了期待,对工作更是力所能及, 而不是只完成属于自己的那份儿事。 因为这样一个幸福 的团队,我愿意为它奉献,愿意和它一起努力进步。作为中国银行的保安,我始终牢记自己的本职工作,那就是要时刻洞察周围的环境做好安全保卫工作, 维持大厅的秩序。 除了每天 要负责ATM机器的安全检查,还要在闲暇之余协助大堂引领员做好卫 生工作,协助完成引领工作。现在,随着一天天自己的用心积累,对 银行的业务知识有了更多的了解和掌握。这让我感到了学习的快乐, 感到了
3、成就感。我会一如继往的坚持做到。最后,相信自己会在20 xx年出色的完成本职工作, 做好包场中国银行的安全保卫工作, 能够多为中国银行奉献自己的一点绵薄之力, 也忠心的祝愿包场中行越来越好。狠抓保安队伍建设, 不断提高保安队伍整体素质。 一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带 制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练, 队员的体能和应变能力。 三是树品牌, 公司每半年度评选一次品牌保 安员、品牌班组, 被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强 保安员爱岗敬业的意识。 四是关心保安员的衣
4、食住行, 大家全国各地, 公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓, 公司为各以增强驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍, 配专人为保安办理伙食, 让大家感 受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。为了提高队伍的整体素质, 公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、 抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上 周工作情况及本周工作安排, 对在工作中遇到的难题及时在会上提出, 公司领导
5、根据实际工作情况做出解决。 周二为部门保安员例会, 由各 部门负责对公司的各项进行传达与部署, 使保安员能够做到各项工作 目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素 质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单 位领导的一致好评。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建保安服务市场, 加强我保安队伍建设健康有序发展, 我们先后出动督 察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法 保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市五局”榕公综(XX)24号
6、文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治, 先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份, 并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工 作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查 处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得定成效。平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进rH步规范公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下, 不断落实各项规章制度, 对各项规章制度进行跟踪督 察
7、。公司实行三级查岗制度, 不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安 工作情况。XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重 点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意 见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度, 认真做好各项保安工作, 确保了受保单位安 全,受到了受保单位的认可。2优质服务、赢得信赖。公司通过引进“形象”品牌管理(今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上),强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查(各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实),逐步完善了安全岗位的窗口形象, 不断提高了自身的优质服务水准,
8、得到了 小区内的广大业主的好评,赢得了业主的信赖。3预防为主、重点布控在公司的关心指导下,通过制定各项安全方案等消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施, 在今夏小区内的头被盗一案中,安全管理 部安排干部员工勤于巡查、 严密防控, 在相关部门的配合下顺利出色 的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法机关, 挽回了损失和得到了 广大业主的认可,并至此次事件安全管理部实行群防、群检、群治等 预防措施,以确保小区防范工作万无一失。4完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内安全监控建设, 公司投资了数十万元, 从而为安 全管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了
9、广大业主的好评。1、按照年初制定的安全培训计划, 参照行业规范对保安员进行 了每周一次的专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、 专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保 安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训, 对保安 线岗位做好培训工作。 做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评, 通过培训保安员整体素质提升了、 服务水平提高了、 业主满意度也提 高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下, 结合项目管 理服务特点,按照公司的要求,针对保安部
10、的实际情况,引导保安员 与时俱进、提升素质、转变观念。,教育护管人员要有紧迫感、应具 有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥 的学问。关键在人的主观能动性和责任心, 是对公司的忠诚度和敬业 精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。 通过树立优秀标兵, 激发大家积极进取, 在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现 自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想 道德品质,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,还创作出“物业保安员应知应会” 的规范准则。从而更好的服务于广大业主。1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1
11、.5万m2,其中商业街占7300m2竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2其中1-6区房屋面积为4734m2商业街房 屋面积为4566m2存货约为1117万元,应收款243万元。公司机关 人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转, 望全体职工继续努力工作, 再接 再励。2、小区的建设情况:今年
12、雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街 互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。 规划楼层为二至三层 的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可 根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设, 满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。3、房屋销售经营情况: 针对当前我县住房市场供大于求的实际, 公司一是积极调整销售价格, 尽最大限度降低售价; 二是降低工程建
13、设成本;三是应客户需求, 能甩项甩项处理, 由住户自行设计; 同时, 积极利用宣传单、 宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传,宣传小区优越的位置、 良好的物业管理及优质的售后服务, 提高了知 名度和社会信誉。 针对顶层楼房销售难的问题, 公司经研究决定降低 售价,优惠于内部职工,既解决了部分职工住房困难,又有利于资金 的回收。全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,、宣传措施的转型情况: 现今社会是网络信息迅速发展的科技公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过 办公室人员的努力, 初步架设完成了自己的网站系统, 全面立体的展 示公司各方面的发展
14、和业绩, 既节约了宣传经费的重复投入, 又扩大 了公司的社会效益和影响力, 对于公司发展信息的及时传递和网络信 息的准确接受提供了便利。5、党务工作: 在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部 书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完 善。6、物业管理情况: 物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企 业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。 去年总公司 投入近30万元的维修费, 今年公司又投入了20余万元的维修费, 锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成 连年亏损,入不敷出。今年,
15、为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、 物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子, 由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了致雅居园小区用户一封信, 为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物 价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广 大用户予以理解和支持。 物业公司是自负盈亏的企业, 没有多余的财 力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民, 完全是一种市场行为, 因此希望各区居民要顾全大局, 如果你居住的 一家停暖, 将给周围住户造成很大影响, 使整体热源受
16、到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。 为了广大居民的利益和不影响物业公司 的管理,欢迎您积极地参与采暖。时代,我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的 兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在 安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守 卫招行、守卫我家”的责任重大。银行安全保卫是一项特殊的、 并具有很大危险性的工作, 可因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是 在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为 自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提
17、升自己。”因此,我们必 须秉承严肃认大堂保安年终总结(2)真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做 到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如 何才能更进一步地做好安全防范工作, 如何提高我们警员的自身的素 质和工作能力!现总结如下:20 xx年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大 厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务.记得刚到招行时,为 了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习招行保安 工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教 在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我
18、就在一边仔细的 听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理 请教,为提高自己的工作能力和服务水平, 在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评.我记得第一次被客户表扬时是一次 我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:“您好,先生,请问您需要办什么业务?”客户回答说:“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单 子吗?”我说: “要填的, 请问你要汇的金额大吗?”客户说:十多万吧, ”我说: “那手续费可能高一点。大概需要1000多元的 手续费”客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗?”于是我耐心 的向客户解释说: “不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有 所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升 级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版, 然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0.2而且是50元封顶 的!该客户得知一卡通在网上转帐时, 他立刻就填写了开护书和网上 专业版书,使该客户减少了等待时间, 在
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