2020年资格考试《中级财务管理》每日一练(第79套)

1、2020年资格考试中级财务管理每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷入一、单选题（共70题）1 .按照企业财产组织制度和资本组织形式划分，企业可分为个人业主制、合伙制和三大类型。A.国有制B.集体所有制C.公司制D.混合所有制2 .会计要素是对会计核算对象的基本分类，是确定财务会计报告结构和内容的依据，也是进行会计核算的依据。企业的会计要素主要分为（）。A.资产、

2、负债、所有者权益、收入、费用、利润B.资产、负债、所有者权益、支出、费用、利润C.资产、负债、所有者权益、收入D.所有者权益、支出、费用、利润3.甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，预计可使用祚。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为180万元；第4年现金净流量为150万元。乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元，第6年末设备报废，可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借人长期借款600万元，利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%。两个方案均在投资当年一次投入完工

3、，并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：乙方案长期借款的资金成本为（）oA家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内巾场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深人人心和政府提倡低碳行能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，

4、公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。A. 7.5%B. 7.73%C. 10%D. 10.31%4.企业财务管理体制是指明确下列哪方面的制度（）0A.企业治理结构的权限、责任和利益的制度B.企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度C.企业股东会、堇事会权限、责任和利益的制度D.企业监事会权限、责任和利益的制度5,筹资分为直接筹资和间接筹资两种类型是按照（）。A.企业所取得资金的权益特性不同B.筹集资金的使用期限不同C.是否借助于金融机构为媒介来获取社会资金D,资金的来源范围不同6 .（）是指控制、管理商业银行的一种机制或制度安排，是商业银行

5、内部组织结构和权力分配体系的具体表现形式。A.商业银行公司治理B.商业银行风险管理C.商业银行战略管D.商业银行内部控制7 .某企业实行一周5天工作制，正常工作时间每天8小时，但是一生产零件的车间经常会因为活多而加班加点，工人在正常工作时间的基本工资是每月3200元，如果超过正常工作时间，加班费按每小时35元计算。那么此车间的人工成本是（）。A.延期变动成本B.半变动成本C.阶梯式成本D,非线性成本8.下列对信用期限的描述正确的是（）。A.缩短信用期，有利于销售收入的扩大B.信用期越短，企业坏账风险越大C.信用期越长，表明客户享受的信用条件越优越D.信用期越短，应收账款的机会成本越高9.（二）

6、王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：八点整，秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。王鹏首先召见了人事部主管，了解到虽然企业效益很好，最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业，但员工的工作热情却有下降的趋势，尤其是年轻人，研发部门的几名年轻骨干，因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机，已提出调离。当王鹏与人事部主管谈话时，总装车间主任匆匆进来，告知总装车间出了一批价值100万元的次品，生产部门提议返修，销售部门却认为可以降价销售，请示总经理怎么办。午餐后，王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题，发现公司的战略方向和目标非常明确

7、，公司总的战略规划也比较具体，但是缺乏完整性，目前还难以进入实施阶段。（2000,73）该公司的组织结构形态是（）。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.矩阵制第1页10.甲公司为了在全国范围内扩展业务，加大市场份额，决定在全国各个地区建立营业网点,并且由各地区的管理人员决策各地事物，定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于()。A.集权型财务管理体制B.U型组织C.集权与分权相结合型财务管理体制D.分权型财务管理体制11.甲公司为增值税一般纳税人。适用增值税税率17%。2009年5月1日，甲公司与乙公司签订协议，约定于当日向乙公司销售一批商品，成本为90万元，增值税专用发票上注明销售价格为1

8、10万元，增值税为18.7万元。协议规定，甲公司应在2009年9月30日将所售商品购回，回购价为120万元，另需支付增值税20.4万元，假如不考虑其他相关税费。甲公司已于5月1日发出商品。则2009年6月30日，甲公司因该项业务确认的“其他应付款”账户的账面余额为()万元。A. 114.0B. 120.0C. 128.7D. 140.412 .企业订货日至到货期的时间为10天，每日存货需用量为100千克，假设没有保险储备，那么企业在库房尚存()千克存货时，就应当再次订货。A. 1000B. 1080C. 920D. 102013 .某企业产量和总成本情况，见下表：年度第I贞产量（万件）总成本（

9、万元）2008年68602009年A. 43.75B. 63.55C. 42.56D. 53.6814 .某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）oA.财务机构设置权B.固定资产购置权C.收益分配权D.人员管理权15.在劳动安全卫生管理制度中，O是企业编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。A.安全生产教育制度B.个人劳动安全卫生防护用品管理制度C.安全生产检查制度D.安全技术措施计划管理制度16.如果投资组合由完全负相关的两只股票构成，投资比例

10、相同，则（晨A.该组合的风险收益为零B.该组合的投资收益大于其中任何一只股票的收益C.该组合的投资收益标准差大于其中任何一只股票的收益标准差D.该组合的非系统性风险能完全抵消17.企业合伙人刘某因其妻子生病，向其朋友许某借债3000元，而许某曾与该企业签订一买卖合同，购买该合伙企业一批茶具，欠该企业贷款3500元。当该企业向许某催要货款时，许某提出因刘某欠其3000元，所以他只付企业500元即可。许某的做法是否正确（）A.正确。他只需付企业500元即可B.错误。他需付企业3500元货款C.正确。许某只付500元，剩下3000元由刘某代其付清D.错误。刘某和许某应共同付清这笔钱，然后许某和刘某承

11、担连带责任18.在集权与分权相结合型财务管理体制下，下列说法错误的是（）。A.集中制度制定权B.集中财务机构设置权C.集中费用开支审批权D.集中收益分配权19.各级政府主管部门和财政机关不再把企业置于直接管理之下，并不等于完全放弃对企业经营活动的和。依次填入划横线部分最恰当的一组是（）OA.管理限制B.领导控制C.引导控制D.引导制约20 .在收益质量分析时，净收益营运指数越大，则收益质量（）A.越好B.越差C.无影响D.无法判断21 .实行定额备用金制的企业，某采购人员预借了差旅费，出差回来后向会计部门报销，会计部门以现金补足定额，该业务应借记账户进行核算。A.管理费用B.其他应收款C.库存

12、现金D.K他应付款22.我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金属于（）。A.国家资本金B.法人资本金C.个人资本金D.外商资本金23.选择财务管理体制，主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。财务日常收支管理是指O。A.指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理B.对其他任何单位或个人进行的各种投资、借款、担保等活动C.采用各种借款、贷款、上市等方式筹措资金的活动D.对各个分公司合资公司经营结果的利润如何分配做出明确规定24.王某个人创办了一家代驾服务社，每接到一笔业务，他就临时雇请职业驾驶员，为一些

13、晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是（）。A.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业25.一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，按同行业平均水平来说，这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了，而且这种加薪要

14、求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平，但他们的表现那么出色，这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权公司制定了明确的薪资制度，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才，或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个

15、专案小组，就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见，并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。根据案例所提供的情况，清回答下列问题:根据案例材料，该公司薪资酬劳方案的决策是一种（）oA.全员集体作出的决策B.专案小组作出的团队决策C.董事会决策D.经理层群体决策26.关于民事法律关系的主体，下列说法正确的是A.个体工商户、个人合伙、农村承包经营户，都是以个人财产承担债务B.普通合伙、个人合伙、有限合伙、个人独资企业，均是其他经济组织C.企业法人的分公司和子公司，都是其他经济组织D.有限责任公司、股份有限公司、一人有限责任公司，均是企业法人27.某上市公司2018年度归属于普通股

16、股东的净利润为2950万元。2017年年末的股本为10000万股，2018年3月5日，经公司2017年度股东大会决议，以截至2017年年末公司总股本为基础，向全体股东每10股送红股1股，工商注册登记变更完成后公司总股本变为11000万股，2018年5月1日新发行6000万股。11月1日回购1500万股，以备将来奖励职工之用，则该上市公司基本每股收益为（）元。A. 0.1B. 0.2C. 0.3D. 0.428.下列关于账龄分析表的表述中，错误的是（）A.可以按照应收账款总额进行账龄分析B.可以分顾客进行账龄分析C.计算应收账款周转天数比账龄分析表更能揭示应收账款变化趋势D.当各个月之间的销售额

17、变化很大时，账龄分析表可能发出错误信号29 .某公司2017年的营业收入为5000万元，年初应收账款余额为200万元，年末应收账款为800万元，坏账准备按应收账款余额的8%计提。每年按360天计算，则该公司的应收账款周转天数为（）天。A. 15B. 36C. 22D. 2430 .独立投资方案之间进行排序分析时，一般采用的评价指标是（）A.净现值B.年金净流量C.内含报酬率D.现值指数31 .工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的O原则。A.系统性B.动态性C.全过程性D.目标性32 .下列有关国家出资企业的说

18、法中，正确的是（）。A.国有独资公司的董事会成员可以没有职工代表，但监事会成员中必须要有职工代表B.甲有限责任公司由乙国有独资公司和丙民营企业共同投资设立，其堇事会成员中可以不包括职工代表C.履行出资人职责的机构实施任期责任审计工作，必须委托国家有关审计机关具体实施审计工作，不得委托其他机构进行D.张某是A国有独资公司的董事，经过A公司第事会同意，张某可以在另一国有独资企业B企业兼任经理33 .计算机的性能指标是指可以衡量计算机系统功能强弱的指标，下列指标中，不属于计算机性能指标的是（）。A.计算机的字长B.显示器分辨率C.计算机的速度D.存储器的容量34.依照财政部、国家税务总局关于证券投资

19、基金税收问题的通知规定，基金管理人运用基金资产买卖股票按照0.1%的税率征收（）oA.印花木兑B.企业所得税C.营业税D.个人所得税35 .根据企业财务管理体制的设计原则，企业财务管理体制的核心是（葭A.财务制度B.产权制度C.人事制度D.内部控制制度36 .下列关于资本资产定价原理的说法中，错误的是（）。A.股票的预期收益率也与B值线性相关B.在其他条件相同时，经营杠杆较大的公司B值较大C.在其他条件相同时，财务杠杆较高的公司B值较大D.若投资组合的B值等于1,表明该组合没有市场风险37 .证券市场线描述的是（A.组合投资收益与风险之间的关系B.当市场达到均衡时，市场组合与无风险资产所形成的

20、有效组合的收益与风险的关系C.单个证券与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系D.整个资本市场的全部证券与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系38 .企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部不应当分散的权力是（）。A.固定资产购置权B.经营权C.人员管理权D.业务定价权39 .某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型40 .甲公司2018年的营业净利率比2017年

21、下降5%,总资产周转率提高10%,假定其他条件与2017年相同，那么甲公司2018年的净资产收益率比2017年提高（）。A.4.5%B. 5.5%C. 10%D. 10.5%41.某投资方案寿命5年，每年净现金流量见下表，折现率为10%,到第5年恰好投资全部收回。年份012345净现金流量（万元）-11.842.42.83.23.64计算财务净现值时所采用的利率是（）。A.银行存款利率B.银行贷款利率C.基准收益率D.投资利润率42 .H公司按照面值的110%发行债券进行筹资，共发行了每张面值100元的债券10000份，利率为8%,期限为6年，发行费用率为5%,企业所得税税率为20%,若考虑时

22、间价值的话，该批债券的资本成本率为（）。A. 5.51%B. 7.09%C. 7.64%D. 7.49%43 .下列关于服务器技术的描述中，错误的是A）热拔插功能是在断电的情况下B）集群系统中一台主机出现故障时不会影响系统的整体性能C）存储能力是衡量服务器性能与选型的重要指标之一D）服务器的可用性用MTBF描述44 .当某企业的息税前利润为零时，下列说法中不正确的是（）。A.此时企业的营业收入与总成本（不含利息）相等B.此时的经营杠杆系数趋近于无穷小C.此时的营业收入等于变动成本与固定成本之和D.此时的边际贡献等于固定成本45 .反映公司在一定时期内经营成果的财务报表是oA.资产负债表B.所有

23、者权益变动表C.利润表D.现金流量表46.甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半

24、成品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理.企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2.将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有

25、指标”的责任体系。3.实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构.2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到129k,；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法一一这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间

26、”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加12倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取（）,以利于生存和发展。A.并购战略B.成本领先战略C.差异化战略D.多元化战略47 .以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（）oA.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式48 .执行（）的建设单位需要设立专门

27、资金账户，专款专用。A.国有建设单位会计制度B.基本建设财务管理规定C.企业会计制度D.会计法49 .下列属于行政组织绩效管理原则的是（）A.民主参与、系统协调B.定性与定量相结合C.效率与公平并重D.分层负责、事权一致50 .某公司用长期资金来源满足非流动资产和部分永久性流动资产的需要，而用短期资金来源满足剩余部分永久性流动资产和全部波动性资产的需要，则该公司的流动资产融资策略是（底A.激进融资策略B.保守融资策略C.折中融资策略D.期限匹配融资策略51 .下列关于销售预测分析方法的描述中，正确的是（）。A.采用德尔菲法，预测小组中专家意见可能受权威专家的影响，客观性较差B.移动平均法运用比

28、较灵活，适用范围较广C.算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测D.推销员判断法是对其他预测分析方法的补充52.下列有关优先股股东权利的表述中正确的是（）。A.优先表决权是优先股股东可以优先行使的权利B.优先股股东无公司管理权C.优先股股东在要求剩余财产时受到限制D.优先股利分配权是优先股股东可以优先行使的权利53.约束性固定成本不受管理当局的短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是（）。A.管理人员的基本工资B.房屋租金C.职工培训费D.保险费54.管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶

29、层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层55 .甲企业生产一种产品，该产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时，标准工时为1.5小时/件，假设甲企业本月实际生产该产品10000件，耗费的总工时为12000小时，实际发生的变动制造费用为48000元。在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异是（）元。A.节约9000B,超支9000C.节约12000D,超支1200056 .容易受内部人控制的企业组织形式是（）。A.个体工商户B.个人独资企业C.合伙企业D.公司57 .下列企业中，出资人对企业债务承担无限责任的是（）A.合伙企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.国有工业企业58.道路运

30、输企业按照地区、业务不同构建若干独立经营、单独核算的组织机构，这种组织形式属于（底A.直线制B.事业部制C.直线一职能制D.职能制59 .已知某公司2017年的实际销售量为5400吨，假设原预测销售量为5260吨，平滑指数为0.6。若采用指数平滑法，则2018年的预测销售量为（）吨。A. 5316B. 5344C. 5330D. 563560 .下列关于银行客户分类，说法正确的是（）。A.根据业务特点和风险特征不同，客户分为企业类客户与机构类客户B.法人客户根据其机构性质可以分为法人客户与个人客户C.企业类客户根据组织形式不同分为单一法人客户和集团法人客户D.以上说法均不正确61 .绩效考评还

31、须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。A.综合素质和对企业做出的贡献B.工作态度和对企业的认同程度C.综合素质和对企业的认同程度D.对企业的贡献和对企业的认同62 .堇断资本的实质在于获得垄断利润，垄断利润主要是通过A.垄断组织制定的垄断价格来实现的B.加强国家对经济的干预来实现的C.国家与私人共有、合营企业来实现的D.消除经济领域中的竞争来实现的63 .某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如表b1所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是o表某信息系统集成项目当前状况数据参数值PV2200元EV2000元AC2500元BAC10

32、000元A. 0.8,12500元，进度滞后且成本超支B. 0.8,10000元，进度提前且成本超支C. 1.25,12500元，进度滞后且成本低于预算D. 1.25,10000元，进度提前且成本低于预算64 .下列属于企业构建激励与约束机制关键环节的是（）,A.财务计划B.财务决策C.财务考核D.财务控制65.根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是（）A.股东B.债权人C.经营者D.供应商66.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量500沸，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）0A. 17%B. -2.5%C

33、.2.5%D.6%67 .下列计算息税前利润的公式中，不正确的是（）。A.销售量X（单价一单位变动成本）一固定成本B.销售收入X单位边际贡献一固定成本C.边际贡献一固定成本D.销售收入X（1变动成本率）一固定成本68 .某企业鉴于目前短期借款较多，严重加重了企业短期偿债负担，因此决定举借长期债务来偿还部分短期债务，由此表现出来的筹资动机属于（）。A.创立性筹资动机B.支付性筹资动机C.扩张性筹资动机D.调整性筹资动机69.某企业对基本生产车间所需备用金采用定额备用金制度，当基本生产车间报销日常管理支出而补足其备用金定额时，应借记的会计科目是（）oA.其他应收款B.其他应付款C.制造费用D.生产

34、成本70.认股权证是一种认购普通股的权利，它没有普通股的红利收入，也没有普通股相应的投票权，以上表述说明认股权证具有的性质是（）oA.投资工具B.具有期权性C.资本转换性D.赎回与回售第1页单选题答案:1:C2：A3：B4：B5：C6：A7：A8：C9：C10：D11：A12：A13：A14：D15：D16：D17：B18：C19：C20：A21：A22：D23：A24：C25：D26：D27：B28：C29：B30：C31：A32：B33：B34：A35：B36：D37：C38：A39：A40：A41：C42：A43：A44：B45：C46：B47：D48：A49：C50：A51：C52：D

35、53：C54：C55：A56：D57：A58：B59：B60：C61：C62：A63：A64：C65：A66：C67：B68：D69：C70：B单选题相关解析：1考点企业的类型。2：考点会计要素与会计等式。会计要素是对会计核算对象的基本分类，是确定财务会计报告结构和内容的依据，也是进行会计核算的依据。企业的会计要素主要分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大类。3：None4：企业财务管理体制是明确企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。5：按企业所取得资金的权益特性不同，可将筹资分为股权筹资、

36、债务筹资及衍生工具筹资：按筹集资金的使用期限不同，可将筹资分为长期筹资和短期筹资：按K是否借助于金融机构为媒介来获取社会资金，企业筹资分为直接筹资和间接筹资；按资金的来源范围不同，可将筹资分为内部筹资与外部筹资。所以，选项C正确。6：延期变动成本在一定的业务量范围内有一个固定不变的基数，当业务量增长超出了这个范围，它就与业务量的增长成正比例变动。例如，职工的基本工资，在正常工作时间情况下是不变的：但当工作时间超出正常标准，则需按加班时间的长短成比例地支付加班薪金。【该题针对“延期变动成本知识点进行考核】7：信用期限是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间，一般简称为

37、信用期。信用期越长，表明顾客享受的信用条件越好。缩短信用期，不利于销售收入的扩大。延长信用期，收账费用、坏账损失增加，所以AB错误；信用期越短，平均收账期越短，所以机会成本下降，D错误。8：【真题解析】本题考查企业组织形式的特征。回答此题掌握几点：一是企业在总经理、副总经理下设有若干职能部门；二是职能部门都没有决定权，事情均需要总经理来决定。因此，该企业的组织结构形态在职能制和直线一职能制中选定，但因为职能部门均为参谋部门，故其组织结构应为直线一职能制。应选择C项。9：分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财

38、务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方而有决定权。10：售后回购的账务处理为：11：再订货点=10x100=1000(千克)。【该题针对“再订货点”知识点进行考核】12：单位变动成本=(64-56)/(75-45)=0.27,代入高点数据的计算公式为：a+0.27x75=64,解得a=43.75,所以选项A是正确的。13：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权：分散经营自主权、人员管理权、业

39、务定价权、费用开支审批权。选项D正确。14：在劳动安全卫生管理制度中，安全技术措施计划管理制度是企业编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。其计划项目主要包括：安全技术措施，劳动卫生措施，辅助性设施建设、改善措施以及劳动安全卫生宣传教育措施等。15：本题的考点是相关系数的运用。当相关系数为-1时，称之为完全负相关，即两项资产收益率的变化方向与变化幅度完全相反，表现为此增彼减，可以完全抵消全部投资风险。16：合伙企业法第41条规定：合伙企业中某一合伙人的债权人，不得以该债权抵销其对合伙企业的债务。”合伙人的债权人不得对

40、合伙企业主张抵销权。因为，该债权人对合伙企业的负债，实质上是对全体合伙人负债：而对他欠债的，只是个别合伙人。如果允许二者抵销，就等于强迫其他合伙人对个别合伙人的个人债务承担责任。这样做，违反了合伙制度的本意，加大了合伙人的风险，不利于合伙企业这种经济组织形式的发展。所以，合伙企业法第41条规定，合伙企业中某一合伙人的债权人，不得以该债务抵销其对合伙企业的债务。17：在集权与分权相结合型财务管理体制下，应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权：分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。18：政府和企业是两类具有不同性质、任务、

41、职能但又相互紧密联系的组织系统,政府是国家政权机构的具体形式，它的主要任务是治理国家，发挥国家机器的经济管理职能，通过一定的方式制约和影响整个社会的经济活动；企业是经济组织，它的主要任务是组织经济活动，并拥有必要的经营管理自主权，建立独立的生产系统和经营管理系统，将职工的经济利益同企业的经济成果挂钩，使责权利三者结合起来。因此，政府与企业间不是领导与被领导的关系，而是政府通过政策来引导企业的经营活动。故选C。19：净收益营运指数越大.非经营收益所占比重越小，收益质量越好。非经营收益不反映公司的核心能力及正常的收益能力，可持续性较低。反之，净收益经营指数越小，收益质量越差。20：实行定额备用金制

42、的企业，某采购人员预借了差旅费，出差回来后向会计部门报销，会计部门以现金补足定额，应作的会计分录为：借：管理费用贷：库存现金21：考点1Z102042掌握企业组织形式与实收资本22：本题考查企业财务日常收支管理的内容，依据题意，财务日常收支管理是指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理（不含对外投资和筹资）。因此，答案是A。23：（本题涉及的考点2013年教材已经删除）24：由于改革方案将在公司常务会上进行讨论和决策，因而是经理层的群体决策。25：对于个体工商户、农村承包经营户，个人经营的，债务以个人财产承担；家庭经营的，债务以家庭财产承担，所以A不正确；个人合伙是自然人的一种形式，不是其他

43、经济组织，所以B不正确：企业法人的分公司不具有法人资格，属于其他经济组织，子公司具有法人资格，因此C不正确。26：发行在外的普通股加权平均数=11000+6000x8/12-1500x2/12=14750（万股），基本每股收益=2950/14750=0.2（元）。由于送红股是将公司以前年度的未分配利润转为普通股，转化与否都一直作为资本使用，因此，新增的这1000万股不需要按照实际增加的月份加权计算，可以直接计入分母。27：账龄分析表比计算应收账款周转天数更能揭示应收账款变化趋势，因为账龄分析表给出了应收账款分布的模式，而不仅仅是一个平均数。【该题针对”应收账款的监控账龄分析表”知识点进行考核】

44、28：应收账款周转次数=5000/（200-800）=10（次），应收账款周转天数=360/10=36（天）。29：排序分析时，以各独立方案的获利程度作为评价指标，一般采用内含报酬率法进行比较决策。30：本题考核国家出资企业的相关规定。根据规定，国有独资公司的董事会和监事会成员中，都应当有职工代表，因此选项A不正确：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，共董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司第事会成员中可以有公司职工代表，因此选项B正确；履行出资人职责的机构实施任期责任审计工作，可以采取委托国?家有关审计机关具体实施审计工作，或者聘请具有相应资质条

45、件的社会审计组织承担审计工作等形式，因此选项C不正确：未经履行出资人职责的机构同意，国有独资企业、国有独资公司的董事、高级管理人员不得在其他企业兼职，因此选项D错误。31：计算机的主要性能指标有计算速度、字长、存储器的容量与存取速度。32：按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。33：若投资组合的。值等于1,表明该组合的市场风险与整个市场的平均风险一致。34：分析35：在中国企业的实践中，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体

46、应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。36：【解析】本题考核集权与分权的选择。作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制(题干中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型)。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统(题干中的企业

47、集团内部信息化管理基础较好，符合采取集权型财务管理体制的条件)，所以本题正确答案为A,37：甲公司2018年的净资产收益率比2017年提高=(1-5%)x(l+10%)-l=l.045-1=4.5%o38：投资方案的财务净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)i39：考虑时间价值的情况下，假设资本成本率为Kb,则应该有100xll0%x(l-5%)=100x8%x(l-20%)x(P/A,Kb,6)+100x(P/F.Kb,6),利用内插法计算,结果是5.51%。【该题针对“公司债券的资本成本率”知识点进行考核】40：若某一企业的经营处于保本状态(即息税前利润为零)时，此时的经营杠杆

48、系数趋近于无穷大。41：考点本题是对利润表定义的考查。42：【真题解析】本题考察战略的选择。2000年甲钢铁总厂主要而临成本过高的问题，属于TW组合(威胁和劣势)，应该采取收缩或完全退出该产品市场的战略，但该企业的劣势并不是真正的劣势，可以通过努力变成优势，因此.应当采取成本领先战略。答案为B。43：命题提示本题主要考查考生的管理学常识解题要点考生应对题干含义进行分析，即可用排除法解答此题常见的企业组织结构形式共有七种，包括：直线制组织结构、直线参谋制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织结构、矩阵式组织结构、控股型组织结构、网络型组织结构。矩阵式组织结构是一个较新型的组织结构模式，设纵向和横向两