江西关于成立铁路行车安全系统公司可行性报告（范文）

1、MACRO.泓域咨询 /江西关于成立铁路行车安全系统公司可行性报告江西关于成立铁路行车安全系统公司可行性报告xx有限责任公司报告说明根据中长期铁路网规划（2016年调整），“十三五”期间我国高速铁路将继续保持高速发展态势，到2020年我国高速铁路规模将达3万公里，高速铁路营业里程规模将比2016年扩大42.86%。高速铁路运行速度快，对列车的安全运行要求高，因此高速铁路未来的蓬勃发展将成为我国铁路行车安全系统行业发展的新引擎，会带来大量的检测、监测产品的需求。xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资92.00万元，占xx有限

2、责任公司10%股份；xxx有限责任公司出资828万元，占xx有限责任公司90%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31156.47万元，其中：建设投资24398.90万元，占项目总投资的78.31%；建设期利息628.93万元，占项目总投资的2.02%；流动资金6128.64万元，占项目总投资的19.67%。项目正常运营每年营业收入57800.00万元，综合总成本费用46402.86万元，净利润8332.21万元，财务内部收益率19.45%，财务净现值7692.44万元，全部投资回收期6.14年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益

3、良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业、市场分析16一、 满足现有设备的更换改

4、造需求16二、 产品开发时间与经验壁垒18三、 人才壁垒18四、 资金壁垒19五、 铁路行车安全检测检修系统行业发展概况20第三章 公司筹建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 项目投资背景分析38一、 铁路行业发展概况38二、 行业周期性、区域性及季节性特征41第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项目环境保护59一、 编制依

5、据59二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析63五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析64七、 建设期生态环境影响分析65八、 营运期环境影响65九、 清洁生产66十、 环境管理分析68十一、 环境影响结论71十二、 环境影响建议72第八章 风险评估分析73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势80第九章 选址方案分析81一、 项目选址原则81二、 建设区基本情况81三、 创新驱动发展83四、 社会经济发展目标84五、 产业发展方向85六、 项目选址综合评价89第十章 经济效益评价90一、 经济评价财务测算90营业收入

6、、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十一章 投资计划方案101一、 编制说明101二、 建设投资101建筑工程投资一览表102主要设备购置一览表103建设投资估算表104三、 建设期利息105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106四、 流动资金107流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表110第十二章 进度计划方案1

7、11一、 项目进度安排111项目实施进度计划一览表111二、 项目实施保障措施112第十三章 总结113第十四章 补充表格114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟组

8、建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本920万元三、 注册地址江西xxx四、 主要经营范围经营范围：从事铁路行车安全系统相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产

9、品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12242.439793.949181.82负债总额5633.954507.164225.46股东权益合计6608.485286.784956.3

10、6公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25222.8420178.2718917.13营业利润5160.624128.503870.47利润总额4891.703913.363668.77净利润3668.772861.642641.51归属于母公司所有者的净利润3668.772861.642641.51（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质

11、量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12242.439793.949181.82负债总额5633.954507.164225.46股东权益合计6608.485286.784956.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019

12、年度2018年度营业收入25222.8420178.2718917.13营业利润5160.624128.503870.47利润总额4891.703913.363668.77净利润3668.772861.642641.51归属于母公司所有者的净利润3668.772861.642641.51六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立铁路行车安全系统公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由目前中国的铁路技术装备虽然走在了世界一流行列，而且拥有丰富的运营经验和高性价比。不过必须客观的看到，国外铁路制造商的核心技术不可小觑，甚至在许多地方还需要学习和借鉴。在“一带一路”千载难逢的

13、历史机遇和战略推动下，世界各国的铁路制造商都会拿出“看家本领”与中国的铁路制造商进行竞争，争取“一带一路”这块“大蛋糕”，中国铁路必然要经历“真刀真枪”的拼杀和考验。同时世界各国国情不同，要想取得铁路建设的主动权，还需要与时俱进，因地制宜，不断改进完善我国的铁路技术和装备，这为中国铁路技术和装备再创新提供了前所未有的契机。打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战大力实施产业链链长制，按照自主可控、安全高效原则，推进铸链强链引链补链。完善核心零部件、关键原材料多元化可供体系，增强本地产业协同配套能力。实施产业基础再造工程，搭建产业共性技术平台，加强标准、计量、专利等体系和能力建设，着力补齐智能传感

14、器、工业软件、稀土功能材料、集成电路硅片等关键领域基础部件短板。抓住产业链供应链重构机遇，开展精准招商、专业招商、产业链招商。实施优质企业梯次培育行动，打造百亿级、千亿级头部企业，培育“专精特新”中小企业，优化产业链分工协作体系。大力发展服务型制造，推动产业链条向“微笑曲线”两端延伸。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套铁路行车安全系统的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积79084.15，其中：生产工程58757.81，仓储工程8

15、819.41，行政办公及生活服务设施7022.48，公共工程4484.45。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31156.47万元，其中：建设投资24398.90万元，占项目总投资的78.31%；建设期利息628.93万元，占项目总投资的2.02%；流动资金6128.64万元，占项目总投资的19.67%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：57800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：46402.86万元。3、净利润（NP）：8332.21万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.14年。5、财务内部收益率：19.45%。6、财务净现值：7692.44万元。（八）项目进

16、度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业、市场分析一、 满足现有设备的更换改造需求（1）列车运行故障动态图像检测系统根据铁路总公司车辆运行安全监控系

17、统设备检修维护管理规则（铁总运【2015】301号）文件规定，TVDS、TFDS、TEDS系统均实行定期检修制度，定期检修分为小修和大修。小修以全面检测为主；大修以恢复设备性能为主。5T设备检修周期原则上为小修1年、大修6-8年。为保证设备的功能正常运行，通常情况下大修即相当于设备更新，主体核心部件大面积进行更新；同时，经常由于设备升级换代或老损严重而无大修价值直接更换，因此，通常以8年为一个周期进行全套设备的替换，因此将为上述产品带来稳定的周期性市场需求。在设备关键技术获得突破、整体升级换代大背景下，设备的更换往往并不需要8年。在TFDS方面，铁路系统从2006年开始大规模建设TFDS系统，

18、2010年开始建设TFDS-3设备，未来TFDS旧型设备已全面进入大修期。截至2016年末，除已安装的TFDS-3型设备外，尚存TFDS-1、TFDS-2、TFDS-2T等旧型设备近400套，预计这部分设备将在2017-2020年之间陆续完成替换。在TEDS方面，铁路系统于2012年左右开始使用TEDS系统，目前全路正式使用TEDS设备在100套以上，该部分产品在2018年也将开始更新换代，具有较大的市场需求。（2）机车信号车载系统为满足社会经济对铁路运输的要求，我国铁路先后进行了六次大提速。铁路提速需要相关技术支撑，促进了铁路信号系统技术的升级换代，加速老型产品淘汰并拉动新产品需求。机车信号

19、车载系统应用于铁路机车之上，与我国铁路机车数量具有较强相关性，未来产品需求主要来源于现有存量产品的更新替换需求以及新增机车带来的新增需求。根据国家铁路局发布的2016年铁道统计公报，截至2016年底，全国铁路机车拥有量为2.1万台，其中，内燃机车占41.8%，电力机车占58.1%。根据具体使用情况，每台电力机车须安装一至两套机车信号车载系统设备，每台内燃机车必须安装一套机车信号车载系统设备，并且地面必须常备已安装机车信号车载系统数量的20-30%作为备品。根据以上配比关系，测算目前全路机车信号车载系统市场规模约为3-4万套。根据铁路总公司JT-C机车信号车载系统设备检修规程V1.0（铁总运【2

20、013】122号）文件规定，机车信号设备寿命周期为8年，机车信号设备检修周期为级修（60天）、级修（2年）、级修（4年）。因此，目前铁路系统存量市场的机车信号车载系统按照8年更换新产品的速度计算，每年的市场需求约为5000套。该测算尚未考虑平时修理更换系统内零部件的需求。二、 产品开发时间与经验壁垒铁路行车安全系统行业产品开发时间壁垒主要体现在新产品从研发到投入市场的开发周期上。行业内新产品的研发通常需要经过设备研发、运用试验、技术鉴定、资质办理、准许销售等几个阶段，时间跨度长达5-10年左右，从产品研发到投入市场的时间周期十分漫长。以机车信号车载系统产品为例，在设备研发阶段，产品要求兼容多种

21、信号制式，在分区间干扰、轨道不平衡电流干扰、机车供电大范围波动前提下译码准确、输出稳定可靠，并进行型式试验；设备成功研发后需进行运用试验，根据地域环境，须在多个铁路局安装多台设备试运用，要求三年无重大事故；正式销售前还需进行技术鉴定，国家铁路局行政许可，铁路总公司CRCC试用证书、CRCC正式认证证书、安全完整性等级（SIL）认证、IRIS认证等资质办理。在细分产品市场中，本行业产品开发对行业经验要求较高，行业经验壁垒较高。三、 人才壁垒铁路行车安全系统产品涉及到现代通信技术、计算机技术、数字信号处理技术、智能传感器技术、自动化控制技术、网络通信技术等多个领域专业，且为铁路行业特定设备，对从业

22、人员的知识水平与技术背景有较高要求。本行业的优秀从业人员不仅需要熟悉我国铁路运输行业的特点以及铁路行车安全系统产品的特点与需求，还需要掌握计算机技术、自动化技术、网络通信技术等基础学科的相关理论，不仅需要具备完善的理论体系与扎实的技术知识，还需要具备丰富的现场项目经验。经过长期的发展，行业内现有的主要企业已经建立了较为完善的人才培养机制，培养了一批具有较高技术水平、丰富项目经验、深刻理解行业发展的专业性人才。潜在进入者无法在短时间内建立完善的人才体系，吸引并招募到优秀的行业人才，因此本行业具有较高的人才壁垒。四、 资金壁垒铁路行车安全系统行业的下游客户为中国铁路总公司下属各铁路局、车辆段以及铁

23、路建设单位等。下游客户具有体量大、信用好等特点，行业内企业的应收账款普遍较多，回款周期较长，资金压力较大，要求行业内企业具有较强的资金实力以应付日常经营开支的需要，对潜在进入者形成一定的资金壁垒。五、 铁路行车安全检测检修系统行业发展概况1、行业发展基本概况我国铁路行车安全检测检修的传统方式为“静态检测”方式，即停车检查，主要通过铁路检测人员人工作业的方式完成，直接对车辆进行检测以及故障的判断，车辆安全检测人员利用视觉、听觉发现故障。该方式缺乏客观性，易受检测人员的人员素质、精神状态、责任心等主观因素的影响，并且需要大批的检修人员，人员开支巨大。此外，随着我国铁路网络规模的迅速扩大，列车行车速

24、度大幅度提升，传统的“静态检测”方式已经无法满足铁路车辆安全检测的需求。随着我国铁路车辆制造技术的不断提升，车辆运行速度及载重不断提高，铁路行业对车辆的安全监测、状态检修技术要求也越来越高。为保证安全运营，提高生产效率，针对车辆运行安全的实时检测需求，铁路行业改变了传统的车辆“定期修”方式，实行“状态修”和“定期修”相结合的方式，即在定期对车辆状态进行静态检查的基础上，增加动态安全检测手段，即在列车运行过程中利用沿线地面设备对机车车辆中关键走行部件如转向架、基础制动装置等部件的状态进行实时监测，确保铁路行车安全，提高铁路车辆检修和使用效率。2、图像检测系统产品发展概况2001年，我国铁路运输系

25、统引入了动态图像检测技术并应用于货运列车，形成了TFDS系统并在我国铁路系统开始大规模推广应用，其发展大致经历了以下三个阶段：第一阶段为2004-2008年。TFDS系统于2004年左右开始在全国铁路系统推广和使用。该阶段TFDS-1系统产品采用低分辨率面阵相机、单片机控制技术进行列车运行图像的采集，原铁道部未对该产品进行统一型号（统型），各生产厂家研制的设备标准存在较大差异，系统采集的图像质量较差，图像错位情况频发，能够适应的运行车速较低，目前我国铁路系统已经完成TFDS-1型产品的淘汰。第二阶段为2008-2010年。该阶段TFDS系统产品主要为TFDS-2型。该阶段产品采用高速面阵数字相

26、机作为图像采集设备，采用计算机和自动控制技术，图像较为清晰，关键部位定位准确，适应的车速范围较广，在我国铁路系统得到了广泛的运用，但该阶段产品依然存在各厂家标准不一的情况。原铁道部逐步重视该问题，并于2010年对TFDS-2产品进行了统型，即统一了产品的型号与标准，定型为TFDS-2T型。第三阶段为2011年至今。随着我国铁路系统客运量的不断增大以及高速铁路的快速发展，我国铁路客车与动车组对列车运行故障动态图像检测系统的要求明显提高。我国铁路行业在TFDS系统的应用基础上针对客车、动车组的运行情况研制了TVDS、TEDS系统。2010年，原铁道部印发关于公布客车故障轨边图像检测系统（TVDS）

27、设备建设布局规划的通知（铁道部运装管验【2010】704号），要求在设有客车技术整备所的客运站进站方向和设有客列检的客运站进站方向上安装TVDS系统。同时，“7.23”动车事故后，动车组安全运行问题愈发重要，TEDS系统开始在铁路系统运用。TVDS与TEDS的运用改善了我国列车检测的作业环境，提高了运行安全检测的准确度与效率，整体提升了我国铁路运输系统的质量与运输效率。我国列车运行故障动态图像检测系统未来的发展方向为图像自动识别以及自动报警。图像自动识别、自动报警是指故障图像检测系统能够依据采集的图像信息对列车关键部位进行自动识别分析，对于确认为异常的能够自动报警，将改变目前故障图像检测系统传

28、送图像信息由人工肉眼进行识别的工作方式，将有效提升故障检测的效率与准确度。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较

29、强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铁路行车安全系统行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整

30、。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资92.00万元，占xx有限责任公司10%股份；xxx有限责任公司出资828万元，占xx有限责任公司90%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领

31、导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协

32、助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、

33、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款

34、余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分

35、析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设

36、计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、戴xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、贾xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限

37、责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、龙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、宋xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任

38、xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、邵xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、贾xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；

39、2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以

40、前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金

41、将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情

42、况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行

43、公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以

44、上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现

45、金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经

46、审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现

47、金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会

48、计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 铁路行业发展概况1、世界铁路发展概况自1825年9月世界上第一条铁路在英国建成并成功投入使用以来，铁路成为了世界上主要的陆地运输工具。铁

49、路运输具有运输量大、成本低、占地少、节能环保、安全性高等特点，对世界各地工业与经济的发展具有极大的推动作用。到21世纪初期，铁路已经成为世界各国的经济大动脉与大众化的交通工具，根据世界银行数据，2015年全球铁路总公里数已经达到105.18万公里，主要分布地区为北美、中国、俄罗斯、日本、德国、法国等国家和地区。自20世纪80年代以来，随着全球工业化、城镇化进程的不断加深，西方发达国家交通运输业进入平稳增长时期，而中国、印度等发展中国家的铁路建设进入快速发展时期。近年来，在高速铁路、铁路重载技术、铁路信息化等先进技术的推动下，世界铁路行业进入新一轮快速发展时期。2、我国铁路发展概况我国幅员辽阔，

50、是典型的大陆型国家，东西跨度达5,200公里，南北相距5,500公里，资源分布与工业布局不对称。我国西部地区自然资源丰富，而经济发展较为落后；东部地区经济与工业发达，但自然资源较为匮乏，产品的生产与生产要素的交换需要大规模、长距离的转移，因此对铁路运输的需求量较大。此外，我国人口众多，公共出行需求巨大。综上所述，铁路是我国重要的基础设施以及公共交通工具，在我国社会经济活动中起到了重要的作用。长期以来，由于我国铁路建设与经济高速发展的不匹配，导致铁路承载的运输任务繁重，为了提升我国铁路路网的规模和质量，原铁道部发布了铁路“十二五”发展规划，国家出台了中长期铁路网规划（2016年），对铁路建设进行

51、了规划和指导。根据中长期铁路网规划（2016年），国家对铁路发展提出新的更高要求：推进供给侧结构性改革，要求扩大铁路有效供给。拓展区域发展空间，要求强化铁路支撑引领作用。继续实施西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的区域发展总体战略，重点实施“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略，推进城乡一体化和新型城镇化，实施贫困地区脱贫攻坚，必然要求建设横贯东中西、沟通南北方的铁路大通道，形成区域覆盖广泛、服务层次多样的现代铁路网络，支撑陆海双向全面开放、城乡区域协调发展。构建综合交通运输体系，要求发挥铁路绿色骨干优势。贯彻总体国家安全观，要求提升铁路应急保障水平。厚植行业发展优势，要

52、求建设现代铁路基础网络。根据2016年铁道统计公报，全国铁路营业里程达到12.4万公里，全国铁路路网密度129.2公里/万平方公里，其中，复线里程6.8万公里，复线率54.9%；电气化里程8.0万公里，电化率64.8%。全国铁路机车拥有量为2.1万台，其中，内燃机车占41.8%，电力机车占58.1%。全国铁路客车拥有量为7.1万辆，其中，动车组2,586标准组、20688辆。全国铁路货车拥有量为76.4万辆。我国对铁路建设巨大的投资主要用于：第一、铁路复线和新线的建设。铁路建设按照时间顺序可分为土建、铺轨、电气化建设和建站四个阶段。第二、既有电气化线路的改造及技术装备的升级，主要是指从无到有升

53、级改造、既有件新老更替以及产品更新换代等。从铁路历年投资趋势看，“十一五”期间铁路投资额有了较大幅度增长，2010年更是达到历史投资高峰，随着“十二五”规划的顺利推进，2014年-2015年规划的铁路投资规模形成新的高峰。从未来铁路行车安全行业需求看，随着运营安全、铁路投资电气化率、复线率以及设备智能化的提高，未来行业相关产品需求有望出现较大幅度增长，从而带动行业的快速发展。二、 行业周期性、区域性及季节性特征1、周期性铁路行车安全行业属于国家基础设施建设行业，其周期性与国民经济发展的周期性基本一致。近年来我国铁路交通行业一直处于快速发展期，本行业也持续景气，周期性波动并不明显。2、区域性铁路

54、行车安全行业无明显的区域性，仅受一段时期内区域内铁路建设投入的影响而略显区域性特征。同时，受南北方气候特征影响，应用于不同区域的产品需要针对该区域特征进行功能调整，如应用于东北区域的图像检测系统产品需要加强抗冰雪环境的能力。3、季节性铁路总公司下属各铁路局、车辆段以及铁路建设单位大宗设备采购遵循严格的采购管理制度和预算管理制度，并且采用招投标方式确定供应商，具有一定的计划性特点。因此，铁路系统一般年初安排计划及预算，年末根据预算情况组织测试及验收等相关工作。因此，销售具有较大的季节性特征。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资

55、金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集

56、推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)激活市场需求选