公 司 管 理 制 度.09

1、公 司 管 理 制 度（此制度自2009年01月01日执行） 公司员工必须遵守国家法律、法规、遵守公司管理制度，认真执行医疗器械监督管理条例产品质量法等国家有关医疗器械商品质量的方针、政策、法规、条例 。 一、有职业道德，不搞不正当竞争；不损害公司信誉利益。二、尊重上级领导，服从领导的工作安排，认真完成自己的本职工作，协助配合做好其它工作。三、同事之间团结友爱，不搞分裂拉帮结派；互相学习业务技能，积极参加公司的学习、培训等有益的活动及商讨、制订合理化方案。四、遵守劳动纪律，按时上下班，随叫随到，做好售前售后服务。公司及各办事处确保24小时有人电话值班，对工作中的突发问题当天反映给负责人并配合及

2、时妥善处理。五、不得泄露公司商业秘密和公司内部情况，不准私销公司以外的产品，不准擅自承诺变动销售价格。六、要遵守、执行公司管理制度，严重违犯制度者开除公司，提成不再结算。七、对工作不积极，没有责任心、进取心，有煽动性语言、行为，影响团结和公司正常工作者开除公司，工资、提成不再结算。八、对无故辞职者扣除当月工资，提成不再结算。辞职提前30天递交辞职报告。九、遵纪守法，注意安全，做好防火防盗工作；提高安全意识，不要被骗、被盗、被抢、被伤害，出现问题公司协助处理但不承担任何责任，一切后果由其本人负责。十、结合业务情况，需要调整公司销售定价时，（包括单台临床销售价格）必须写出书面报告传真公司，经公司审

3、批书面通知许可后，方可执行新价格。特殊情况电话请示，许可后手术下来补写书面申请，否则补齐差价。十一、经批准后销售价格下浮的品种，此销售不在给予个人业务提成；擅自改变价格的由个人补出差额，及时交公司。十二、不得私销公司以外的产品，不得私销公司产品，一经发现按公司制定的销售价格2倍处罚，并记大过处分。手术中可能出现的任何事故公司概不负责。情节严重的开除公司，工资、提成不在结算。十三、不得贪污、私自挪用销售款，在与公司结算对帐时及时如实上缴，违犯者扣除当年提成、奖金。十四、一年中有两次以上记大过处分的，取消当年所有奖金、提成，直至开除公司。十五、必须严格遵守医院对公司的各项要求。十六、固定电话每月补

4、助50元，公交卡一张，超出部分由使用人分摊。十七、购买办公用品与其它物品公司统一采购，不经公司批准所产生的费用由个人承担。（包括先斩后奏的费用）。十八、普通客户需公司赞助的会议费和其他经费，报公司审批后，与业务员各承担50%。十九、凡在晚上21点至早上7点前的急诊，携带重且多的器械，有主任、医生跟随必须打的的，按实际金额报销，对多报、虚报金额者按全额3倍处罚。 二十、收发器械及钢板必须双方库管与发货人签字方可出库，如造成损失自负，按公司制度出入库，如 果发现与出库单不符应及时与对方联系。以传真或电话形式通知对方，否则造成损失自负。二十一、公司合同工、临时工、试用期等所有员工必须遵守公司管理制度

5、。河南省联盛医疗器械有限公司 2011年1月1日奖 罚 制 度一 、奖 励：1、 全勤奖：管理及后勤服务人员，全年全勤者和调入本公司连续工作10个月者，年终奖励200元。2、 年终业绩奖：按公司规定全年完成90%，回款达到销售额的80%，地区负责人奖励 1000元，其他人员每人奖励 300 元。3、 开发奖：对市场开发成绩显著，开发两个以上单位年销量150台，且回款达到80%者，能够培养一个VIP客户的，年终奖励 2000元。二、处 罚：1、 工作时间不得干私活、随便外出、吃零食、电话聊天等，违犯规定每次扣罚20元，当天交负责人。当月被罚3次扣除当月奖金、提成，连续半年被罚者，扣除当年奖金、提

6、成 。2、 当日值班人员一人次岗位缺岗，无人接听电话，对该区域负责人扣罚30元，当事人扣罚20元。3、 被用户投诉一次处理不当、不及时者，扣罚当月工资100元；当月内连续两次被投诉且不向公司反映，隐瞒情况者扣罚工资300元。全年多次被用户投诉给公司造成不良影响的，取消负责人及当事人年终各项奖励，直至开除公司。4、 公司所有人员配货后，发货、送货前必须俩人以上检查、签字（包括仓库保管），如有漏发、错发未造成不良后果的，每次每人处罚100元。如到达对方或手术台上发现错发、漏发，造成手术被迫停止者取消责任人当月工资和提成，第二次开除公司，造成其它严重后果的由责任人承担一切民事、刑事责任。5、 仓库保

7、管发货、出库不按公司要求完善手续，不按规定建帐，每次检查不合格扣罚50元。出库入库必须登记产品条形编码和出厂日期，严格执行先进先出的出库制度，不按规定出入库每次罚款50元。（三次以上酌情调离岗位或解雇）。6、 试用期考核不合格每次扣罚30元，试用期过后考核不合格每次扣罚50元，不能独立工作者及时解雇。7、 全年旷工5次或事假超过15天者，取消年终各项奖励。8、 事假先递交假条，由主管领导批准。迟到、不按时签到者每次处罚10元，事假一天除扣发当天工资外，另处罚10元，旷工一次另处罚50元。9、 遵守报销制度，报销不准弄虚作假，如果多报、虚报，没有任何解释理由，不论金额大小发现一次罚款300元，发

8、现三次开除公司。10、 爱惜保管好公司财产、财物，共同搞好环境卫生。手术后认真清点、清洗、归还器械，如有物品丢失按销售价45%赔偿，三个月内无条件结清赔偿款。器械未清洗干净每件罚款10元。器械未及时取回一次罚款50元，影响下次手术使用的取消当月工资和奖金、提成。11、 各用户开发票资料严格按标书、医院要求，提前24小时发传真，写明开票单位、日期、规格、金额、数量等及送票时间。错开票或延误送票者对责任人扣罚50元，并承担对本次发货的费用，造成不良影响者取消当年各项奖金、提成。12、 严格遵守医院对公司的规定要求。因违犯医院规定造成院方对公司进行扣分、罚款时，由责任人和区域负责人共同承担所有处罚。

9、13、 如发生事故纠纷，必须在三个工作日内备妥下列文件，否则一切不良后果由区域负责人和经办人承担。1 、 内植入物合格证；2 、 手术信息反馈片；3 、 患者详细的资料（门诊、住院、手术、术后记录）；4 、 患者术前X线片，术后X线片，随访X线片，发现事故以后X线片；5 、 从患者体内取出后的所有内植入物；6 、 医生处理意见；7 、 不得私自承诺患者有关事项。此制度自2009年1月1日严格执行，由王惠莲同志具体监督实施。对处罚条理执行不合理，不坚持原则被员工投诉的，每次对区域负责人和王惠莲同志各扣罚500元，做为公司开会、娱乐旅游资金。（迟到、旷工、考核不合格者罚款当日交公司，其它处罚从当月

10、工资中扣除）河南省联盛医疗器械有限公司2011年1月1日关于定货、退货、器械调用的暂行管理制度根据和我公司授权方协议中的要求及管理方案规定，特制定此制度：一、定货：必须在每个周五15点之前划下个星期定量，并按要求注明产品名称、编号、规格、数量后，以电函方式传至公司。每月调整一次库存，因备货不合理影响手术或造成库存积压的酌情对区域负责人和保管进行处罚。二、退货：必须保留外包装与合格证、产品无划伤；否则各办事处自行负责，按销售价的35%进行赔偿（办事处负责人可自行对责任人进行处罚）。三、调货：自公司发出货物之日起三日内或手术下来当天返回公司，每超过一天罚款50元。四、由于个人失误造成在节假日急调货

11、的，由失误人支付调货方员工工资补助50元。五、租用的器械损坏或丢失由责任人照价赔偿对方。六、每月最后一天前必须把当月库存报表按要求格式以电子邮件方式传至公司邮箱： WHL66318030·163。Com 或ZSS66098308·（此制度自2009年1月1日严格执行）河南省联盛医疗器械有限公司2011年01月01日 销售及工资发放方案（试 行）为更好开拓市场，稳定销售，保障公司的各项利益及发展，特制定此方案，此方案自2009年1月1日执行。一 。人员安排：1、公司设业务兼技术经理一名，负责公司技术和地区业务的全面开展。2、任赵贵琴为洛阳地区经理、负责业务开发、销售服务与管理

12、工作；任温智辉为洛阳地区业务经、协助配合负责业务、服务等工作，同时开发其它地区； 郭靖负责仓库的管理、 日常现金的管理、收入与支出记录及资料，资质的收集管理工作。保障业务人员工作顺利开展。3、任荆振为信阳地区经理，负责业务开发、销售服务与管理工作；吉高建协助配合负责业务、服务、配送等工作，同时开发其它地区；保障业务人员工作顺利开展。4、朱登营协助配合负责业务、服务、配送等工作，同时开发其它地区；保障业务人员工作顺利开展。全体公司人员应以服从公司安排为原则，积极配合业务经理做好本职工作。二、销售 1、必须按中标价格执行，如擅自改变价格的由个人补出差价，根据情况如需调整中标价格必须写出书面报告传真

13、公司，特殊情况电话信息形式告知，经公司批准方可执行新价格。2、开票提前24小时电函公司。 三、工资及补助：每月15日发放工资（按各地区完成销售比例发放工资）、手机补助、职务津贴，后勤、管理人员奖金按当月各地区销售发放，如半途无故辞职者，不再结算提成、奖金及补助。1、后勤人员手机费每月补助 50元； 2、业务人员月基本工资1500元，月任务70%元一下不在提成；完成70%以上按比例发放提成，费用按销售额的1%提取费用，超出部分自行承担。赵贵琴30台/月，温智辉35台/月，荆振15万元/月。（上科张除外）3、公司安排的手术跟台,每次补助创伤 30 元，关节50 元，不再给其它补助。4、急诊：按公司

14、规定上班时间除外，如业务员不能亲自签单、验货、配送者，从该台手术中当月扣除50元补发对方，公司不承担任何费用。5、急调货：调货由保管亲自支付货款，不经公司批准擅自做主调货者不予提成，罚款100元。四、费用：1、公司固定电话50以内按实际金额报销，超出50元部分由地区经理承担。2、驻外办事处水、电费公司报销30元/月，超出部分自负。3、不经公司批准所产生的一切费用均由个人承担。（包括先斩后奏的费用）4、各地区业务员客户、主任来郑州所产生的一切费用均由业务员自行承担，公司只负责接待。5、各医院主任医生的额外要求，地区负责业务员认为有必要答应的,报经公司认可，各承担 一半费用(包括公司开发的医院。（

15、1）凡在晚上21：00时早7：00时前的急诊；（2）携带重且多的器械；（3）有主任、医生跟随必要打的的。五、出差：1、公司安排的出差（跟台、送货、要帐等），凭票报销长途火车费，需住宿者，每晚20元标准以内报销，超出部分自理，出差每日杂支补助10元，市内公交车费不再报销。2、业务人员开发业务的车费、住宿费、招待费等按完成比例报销，从事业务工作三个月内工作计划、请客吃饭等事项需向公司主管领导请示批准方可。六、提成： 1、由业务员自己开发的新客户，公司按的 6 %提成，业务员应负责跟台、收款等售后服务，如果需要公司其他人员跟台，从提成中按创伤30元/台，关节50元/台，扣支跟台人员。货款四个月内收不

16、回者从第五个月开始每月按1%扣提成。 2、报经公司认可销售低于销售价的产品根据价格情况定提成。3、各地区销售低于70%元不再提成，低于公司合同价格或常规价格的产品销售一律按1%提成。四个月款收不回从第五个月开始每月按扣提成。（此方案自2009年1月1日试行，根据市场业务情况做以调整）郑州科隆达医疗器械有限公司 2009年1月1日试用期工作管理制度1、聘用员工实习试用期二个月，必须遵守公司各项管理制度。2、积极参加业务、技术培训，进行考核。3、按时按要求完成公司交给的工作任务，服从分配。4、行政、后勤管理人员一个月内会操作电脑、能独立处理办公文件， 不能胜任者延长试用期。5、公司所有工作人员经培

17、训后，必须了解医疗器械经营法规，熟悉公司经营产品、产地品名规格及器械操作使用，参加考核。6、试用期满考核不合格者解除试用合同，需留用者，工资降100元，一个月后再经考核合格者恢复原工资。7、试用期满后按岗位制定工资。郑州科隆达医疗器械有限公司 2009年1月1日河南省联盛医疗器械有限公司文件2011年第（06）号通 知各地区：为规范管理、合法经营，特规定：凡由我公司销售的产品必须按要求填写手术报告单，每月（临床）销售的产品次月2日前（最迟5日）填写完整，（在粘贴合格证处粘贴与实物一致的合格证）随销售报表及库存报表一并交公司保管留存。凡未按要求填写、没有保留合格证的，对区域负责人每单罚款50元，

18、并需补充完整。区域负责人可对责任人进行处罚。凡未按时交回公司的，发放工资时间依次后推，并对区域负责人和责任人每人罚款10元。公司集中开会精神、学习的内容，各地区参加会议人员回去后必须及时把内容逐项传达明确。经落实未传达者，参会者费用不报销并处罚20元，给他人及公司造成损失的对损失进行完全赔偿或根据情节处罚100元以上罚款。（注： 此通知自2009年1月1日起执行）特此通知！ 河南省联盛医疗器械有限公司2011年1月1日通 知即日起，使用脊柱钉棒四钉两棒一横连的手术，一律按标准套17024计价上账，多用部分另计价。凡需全部分项计价的手术，使用前向公司申请，给予业务提成100元/台。未经公司批准，分项计价的，业务员补齐差价。河南省联盛医疗器械有限公司2011年6月14日通