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文档简介

1、新职工培训指导制度目的与内容第一条教育目的对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针、规章制度，传授本企业职工所必备的基木知识和业务技能，提升其基木素质，使之在尽 可能短的时间内成为符合要求的职工。第二条教育内容明确木企业的生产目的和社会使命;明确本企业的历史沿革.现状.在产业中的地位和经营状况;教育实施要领第三条教育指导者1.企业主要领导全面负责教育指导工作，其他领导应参与协助;2.计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责;3.了解本企业的机构设置和企业组织;4.掌握企业的规章制度和厂规厂纪;5.掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目;6.了解本企业的经营风格和职工精神风貌;7.了解木企业对职

2、工道德、情操和礼仪要求;8.通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。2.3.企业全体职工都应协助教育培训工作;第四条培训时间一般为三个月，根据实际情况可适当延长或縮短。第五条编班为便于组织培训，根据学员学历，可分成不同的班组，并指定一 名班组长。外岀参观或实习时，可根据实际需要，重新编班。第六条作息时间集中培训的时间安排为“上午：X 时X分到 X 时 X 分；下午，X时X分到X时X分”。实习时间同企业作息时间一致。参观时间视情况而定。第七条教育方法1.专业知识传授采取集中授课的方式;2.实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式;3.参观。根据教员的布置，实地考察，并由学员提交参观报告

3、;4.培训R记。培训期间，要求学员对培训感想和认识做出记录，以提高学员的观察和记录能力;5.在培训过程中，尽量让学员接触生产实践；尽量地提供更多的参考资料和视听教材。模拟安置第八条在新职工教育培训期间，根据企业的组织设置，将学员模拟 安排到不同部门，来考察其能力和适应的部门，为正式安排提供依据。同时也使新职工尽快地了解企业情况。第九条时模拟安置时间从培训正式开始起，到正式安排工作止。以15天为一周期，全体学员轮流更换工作。实施要领第十条教育培训实施注意事项如下:1.对企业的机构设置.规章制度、生产经营管理系统要作重点介绍;2.对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍;3.要让学员清楚地掌握工作性质和责任;4.要使学员真止掌握业务知识;5.要重点培养学员的责任心和效率意识;6.培养学员的礼仪修养，养成礼貌待人的习惯;7.使学员意识到校园生活与企业生产的差别，感知到自己新的责任与地位;8.培养学员尊重知识.严肃认真的工作态度;9注意培养学员的集

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