民建工程施工的造价控制管理

1、民建工程施工的造价控制管理造价管理体制作为工程施工的关键问题之一，能够对各个部分进行成本的估算，避免在施工环节之中出现资金超支的情况。但是，当前 国内大部分工民建工程的施工造价管理环节中都欠缺较为完善和 系统的 造价管理体系，并且国家及施工企业针对于造价问题的要求也不同，在 施工中很难实现统一的管理，特别是在处理一些定额套用的环节上，因 为受到区域性的局限，往往在现实情况中存在比较大的差 异。对此，在 造价管理工作中必然会出现矛盾，很难促进造价在成本中的控制，无法 提高资源的利用率。欠缺对工程造价的重视程度 当前，国内施工企业保证质量的意识日益增加，工程建工的质量得到了显著性的提高。但是，施工

2、企业通常都忽视了对于工程造价重 要 性的管理。即便是部分工程制定了造价管理的相关规章制度。但是，因 为没有得到施工单位的领导重视及落实，不能够确实的落实到实处，很 多施工人员不能够实现良好的自我约束，从而引发其一系列的经济问 题。造成成本上的增加，资源上的浪费。欠缺对设备及材料的管理落实 材料和设备作为工程施工的关键。对其管理水平对于工程施工的 影响是非常大的。但是，就造价管理工作的实际情况来看，大部分的建筑 企业存在谎报材料价格的情况，故意对材料的进行提高，没有按照施工图纸中的要求来进行设备的购买，很大程度上造成了资源上的浪 费，导致很大一部分的设备存在闲置的情况。提高工民建工程造价控制就管

3、理的措施 工程造价一直都被作为工程施工管理的重要，它是整体贯彻于整 个工程之中的，并且涉及的范畴广、内容也比较繁多，如果稍有缓解 疏漏 那么势必会对整体的工程质量及效率带来影响。所以，提高对工 民建工 程的施工造价管理具有可行性。设计阶段 设计任务书投资估算额作为工程造价最高的限额，也是工程造价管理最重要的参考依据。所以，在设计阶段，需要进一步的结合工程 多 方面的因素，针对施工中可能出存在的问题做出预测。对于任务书做 出有效的估算，提高其估算的准确程度，最后确定出定价的标准。设计 单位的人员作为造价标准的核心人物，需要充分的树立意识，杜绝存 在不合理的行为，保证与实际相接轨。推行清单计价模式

4、。招投 标作为 建筑企业选用最佳设计方案的重要方式，并且能够对中标的项目做出 整体的估算和投资，给造价管理工作提供极大的支持。所以，为了能够 全面的提高招标工作的效率，在招标的过程中，应该推行质 量清单计 价的形式。通过对招标的文件中相关要求，编制招标文件，发送给投标 单位，然后选取最佳的报价单位，提升建筑企业在竞争方面的优势，为 造价管理工作的落实提供奠基性作用。选取性价比最高的材料及设 备。材料和设备作为施工的关键。对于工程施工招标标准进行研究以 后，就需要根据施工的具体要求，来选定材料及设备，在 这一过程中不要追求高端，需要全面对市场做出分析以后，选取性价 比最高的厂家来 建立合作关系。

5、尤其是大型的设备及建材，更是需要 谨慎。施工阶段 施工作为实现工程建设项目的关键环节，更是进行造价管理的关键所在。所以，针对于这一阶段，需要加大对细节的管理。(1)管理人员需要明确造价管理的重要性及自身的职责是什么。然后结合施工的进度来对造价进行协调、工期及质量三者之间的关系 要明确。将投入产出观念渗透到管理工作环节之中。最大程度上实现 对资源的优化，提高资源使用的效率。此外，施工过程中还会因为不同 的突发情况引起变更，比如说工程的设计粗糙，这些问题都会对施 工带 来负面的影响。所以针对这一问题上一定要杜绝设计变革的情 况。积极 的落实分级空管制度，对必要发生的设计，最小的限度上避 免损失，全

6、 面高效的提高工程造价管理工作。(2)施工组织内容上需要全面。包括对施工的方案、施工的进度及计划来进行完善。为了能够更好的保证各要素之间协调的发展，提 高施工的效率及施工的质量，需要采用动态的方式来对工程实行全面的 管理，收集相关的造价资料，然后结合动态的要素，将动态的管 理贯彻 落实到整个施工中，提高对于工程变革问题的处理性。避免对 于整体 的施工产生不利的影响。(3)有效的对的投资控制进行管理。包括技术及经济等方面进行完善。至此，建设企业还需要进一步加强管理，技术人员更好的落 实教 育的观念，全面的引导管理人员树立造价意识及观念。在现实工 作之 中，需要做到对各方面工作的协调及发展，科学合

7、理的对人力、财力及 物力进行安排，杜绝浪费的情况出现， 彻底的实现工程招标到 竣工的结 算及全面的造价管理。(4)造价管理人员还应该进一步的规划计费的标准，积极的落 实监督管理体系，引起先进的管理制度，采用科学的方式来提高对项目建设 的监督及管理，提高造价管理的水平，为工民建工程的完善提供保障。结算阶段 工程竣工结算造价管理工作重点是发生在施工企业级建筑企业间，工程预算人员需要非常准确的对建筑工程施工的各个造价环做 确的预算，避免出现施工过渡追求利益最大化二造成的谎报情 况。外，造价管理人员还需要对编制的范畴做出有效的绩效审核，因为受到 区域性的税率及价格指数的影响，建筑工程收费标准一定要按照严格的 规定，在设计变更则需要监理进行签字才有效，不然一律都要被视为 无效。通过这样的方