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1、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=生产技术部安全工作汇报 生产技术部安全工作汇报上半年,生产技术部在局领导班的正确领导下,在兄弟部室的大力支持和配合下,立足本部门的工作实际,坚持大安全观念,坚持把安全工作扎根到具体工作中,放在各项工作的中心位置来做,坚持用安全来评价和衡量各项工作取得的成效,保证了各项工作的顺利完成。上半年,生技部连续实现了二个安全生产一百天,为全局安全稳定运行做出了积极应有的贡献。主要做法:1、及时传达上级安全文件和局安全例会精神,使上级安全精神沉入底、落到实,实实在在的融入工作。局每月召开安全例会雷打不动,我们本科室内部也坚持实行例会制度,一
2、是每月15日下午安全例会,重点是向科室人员传达一月以来省、市和国家电力公司有关安全的文件和当日上午局内召开的安全例会精神。会议前由安全员负责,通过办公自动化收集安监部门下发的安全文件,建立专门文件夹,科室内部共享,确保上级安全精神传达不漏项、不漏人。同时对文件和会议精神的贯彻,我们在会上也要做到详细布置。二是每月25日下午进行每月工作检查和总结,在会上要对15日会议的布置和一月以来的工作全面进行疏理和总结,对存在的问题及时进行解决,并对下月的工作提出具体要求,切实保证了安全精神的上传下达。2、坚持以先进的理念,搞好电网的规划和建设工作,确保电网供电安全。坚强的电网是保证安全供电的基础,也是我们
3、建设一强三优企业的工作目标,但建设坚强电网,搞好规划是关键,今年以来,我们通过认真开展提高我局电网输送能力的分析和研究,认真开展分析了电厂停产、破产对我局电网构成的重大影响,及时查找、指出了存在于我局电网内的一些瓶颈问题和薄弱环节,如袁庙线路迂回供电问题、高朝线路的卡脖供电问题、电北线路安全隐患问题,及时指出了电厂停产、破产要造成的110kv变电容量短缺问题,依据这些问题,我们及时采取了对策,按照轻重缓急的原则,编制了明年及以后的电网建设和改造项目,及时对我局“十一五”电网规划进行了滚动修订。其中金牛岭变电站二期工程和袁庙线改造工程已列入明年的重点建设和改造项目。3、加强技术管理,确保设备运行
4、安全。今年以来,我们根据人员变动情况,重新细化专业技术业务分工,设立设备技术监督专工,使生产技术部工作向基层深入、向具体工作倾斜。一是加强了设备预试的监督审查工作。对今年输变电修试公司设备预试计划的编制,以及对今年设备预试的整个过程都进行了严格的审查和监督,确保了预试工作不漏设备、不超期、不缺项,保证了设备预试的质量和完成率达到100。对预试结果进行全面的认真分析和总结,对薄弱环节及时提出了消缺措施,并在迎峰度夏前督促有关部门完成了整改。二是认真监督了我局防污闪工作计划的完成,保证了今年我局各条输电线路都能按时完成清扫,使我局各座变电站切实做到了逢停必扫,上半年输电线路和变电设备清扫率均达到1
5、00,为我局电网全年的安全运行奠定了一个良好的基础。三是加强了继电保护和自动装置的管理。在市局设计室的指导下,完成了云蒙站防误闭锁装置的更换;城关站、北阳站消谐器的安装;朝歌变电站和北阳变电站主变二次侧母排绝缘护套的安装;以及各站锈蚀端子排的更换。圆满完成了上半年4个反措项目的改造,计划完成率100。在加强设备改造同时,加强继电保护管理。根据国网公司提出的反事故斗争的具体措施,以及省公司“六复核”的要求,我们适时组织开展了继电保护现场大检查工作,于5月25、26日专门组织了安全监察保卫部、调度运行中心、输变电修试公司对我局各座变电站保护定值的执行情况、保护压板的投退情况及保护和自动装置的完整性
6、进行了一次深入的检查,通过检查发现了一系列的问题,如:测控单元控制字不全或修改后无法保存,压板标签叙述不明确等,针对这些问题,我们立即制定了整改方案,及时通知到有关单位限期进行了整改。其次,针对电网内重大负荷的新增和重大设备的变更,我们及时要求有关单位对继电保护整定值重新进行了整定,保证了保护运行的灵敏性、可靠性。如上半年对10kv宏大线的新增负荷和35kv高庙线的换线改造,我们就及时向市局进行了申请,对两条线路ct的变比及保护动作值进行了更换和调整。4、早动手、早安排,全面部署电网迎峰度夏以及防汛工作,确保今年电网度夏和汛期的运行安全。每年夏季和汛期,都是电网经受考验的关键时期,在这个关键时期,电网能否安全供电,必须放到讲政治的高度上去看待,因此必须提前动手安排,今年五月份,我们就及早动手,出台了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作预案,方案中对各有关单位的具体工作都做了详细安排。安排工作,重在落实,为此,我们又在5月19日和20日专门抽出
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