JN6000变电站综合自动化系统

1、JN6000变电站综合自动化系统可行性研究报告江西杰能电气设备有限公司二OO五年八月JN6000变电站综合自动化系统可行性研究报告项目单位：江西杰能电气设备有限公司注册地址：南昌市高新区火炬大街618号联系电话6496356 6496357传 真8018通讯地址：南昌市洪城路6号国贸广场巨豪峰1301室E-mail：Jeden 目 录一、企业基本情况二、项目基本情况1、项目的主要内容2、项目的目标、意义和必要性3、项目的主要攻关点4、技术难点和创新点5、项目完成对本地区的促进和影响三、项目可行性分析1、市场分析2、经济分析3、风险分析四、

2、项目实施计划安排一、 企业基本情况江西杰能电气设备有限公司成立于2000年1月26日，初始注册资金为100万元人民币，2004年4月9日追加投资240万元人民币，注册资金增至340万元人民币。公司的经营范围为：工业自动化成套设备制造、销售；软件开发及服务；环保技术防治工程；电子产品、机电设备、仪器仪表、电力器材等的批发、零售；以及技术开发、咨询及服务等。公司经营地址为南昌市高新开发区火炬大街618号。为对外联系工作方便，公司在南昌市洪城路6号江西国贸广场巨豪峰1301室设立服务窗口。联系电话6496356、6496357。公司成立后，于2000年3月2日申请进入南昌

3、高新开发区创业中心进行孵化，2002年孵化毕业。2004年7月5日，通过江西省科技厅和南昌高新开发区组织的“双高”认证，被命名为“高新技术企业”，证书编号为0436001A0006。公司从成立开始，即以现代化企业管理制度来规范企业的管理，建立了一整套符合本企业特色的规章制度，同时在2002年3月引入和建立ISO9001质量管理体系，经过1年零10个月的试运行后，向江西省CQC认证中心提出申请，于2003年12月30日一次性通过ISO9001质量管理体系的外部认证。目前ISO9001质量管理体系的运行情况良好。公司是在国电南京自动化股份有限公司江西办事处的基础上建立起来的，在国电南自的大力扶助和

4、支持下，公司经由从销售生产开发产品的道路，逐步发展成为科、工、贸一体化的企业。公司成立之初，是以销售国电南自的高科技产品为主，进行孵化。在孵化的过程中，不断充实技术力量，从国电南自的产品中吸取营养。至2002年，国电南自对杰能公司的发展感到满意，决定列为OEM合作伙伴，授权可在江西范围内生产、销售110KV电压等级变电站综合自动化系统。经过学习、消化、吸收，我们在国电南自提供的软、硬件平台上，开展了创新活动，开发了有自主产权的JN2000电厂电气化系统和JN6000电站自动化系统软件。从05年起，我们将在国电南自的硬件产品的基础上，结合江西用户的需求，再进行创新。在2005年初，国电南自又将杰

5、能公司升格为最高等级的“战略合作”伙伴关系。国电南自是杰能公司发展的强有力的技术后盾。公司现有人员18人，大专以上学历14人，其中硕士2人，占78%以上。有高级职称2人，中级职称7人。根据发展的需要，公司人员采取逐步增加的办法，在年底将控制在30人左右。现有人员经过4年的锻炼，已具备了产品设计、生产、安装、调试和技术服务的能力，并已形成完整的生产体系，同时公司在高新区拥有相应的生产场地和生产设施，为项目攻关提供了可靠的基础保障。公司几年来经济运行状况良好，无银行债务和其它债务。银行资信状况良好。国电南京自动化股份有限公司是原国家电力公司改制后成立的中国华电集团公司控股的高科技上市企业，主要从事

6、高低压输配电线路保护，电力调度自动化系统，电力主设备保护及安全自动装置，发电厂、变电站综合自动化系统，铁路自动化控制系统，环保以及其它自动化产品的研发和生产。产品广泛应用于电力、交通、水利、石化、煤炭、冶金、建筑等领域。是国内最大的电力系统静态保护、成套自动化设备、电力测试仪表等产品的生产厂家，是国家大型骨干企业。二、项目基本情况1、项目的主要内容JN6000变电站综合自动化系统包括：变电站计算机监控系统、通信子系统、保护与控制子系统以及测控子系统等部分。项目将电力系统一次设备所需要的各种完备的保护功能与遥测、遥控、遥信等功能实现完美的结合，这一系统有着极强的数据处理及记录的能力、硬件免调试、

7、高可靠性和操作方便、简单等优异性能。2、项目的目标、意义和必要性我们开发这一项目的目标在于：在江西“自主”研制和生产电力系统二次设备，并把杰能公司办成江西最好的电力二次设备成套供应厂家。江西省至今还没有企业能够进行完整的电力二次设备的系统研发。省内电力市场的二次设备主要为国电南京自动化股份有限公司、南京南瑞继保电气有限公司、许继电气股份有限公司、北京四方继保自动化股份有限公司等大型企业和上市公司所控制，这些企业的产品因其价位高和服务力量有限，使得在中低压市场上缺乏竞争力。而一些中小企业生产的厂站综合自动化系统，又因其技术档次较低，跟不上发展潮流，产品领域不全和后期服务不到位等问题的存在，使得用

8、户有后顾之忧。我们借助于国电南京自动化股份有限公司的高技术平台，开发出一套适合江西省电力市场需要，既有一定的先进性，价格又能为江西市场用户所接纳，且又能就近解决用户的售后服务的后顾之忧，其意义和必要性是不言而喻的，其市场潜力也是很大的。3、项目的主要攻关点1）开发具有运行稳定、功能完善、技术性能先进，能满足不同层次用户需求的保护装置；2）产品的单机成本要低于同类产品；3）降低生产成本和管理成本。4、技术难点和创新点1）产品要能与当今最先进的计算机软、硬件平台相兼容；2）能满足双以太网通讯的要求；3）能满足系统对它的监测及与GPS时钟实现对时；4）在前置机上（项目上）实现以太网和工业网的跨接和进

9、行数据远传；5）针对不同客户要求实现后台主机或前置机的双机热备用，提高设备运行的稳定性和组合成网络系统。5、项目完成对本地区的促进和影响本项目完成后，构成了一个完整的35KV电压等级的变电综合自动化站，它的投入使用对于解决农村电网和大中型企业的变电要求有着非常现实的意义。这不仅为江西省的电力二次设备的自动化发展水平做出了相应的贡献，同时也使用户节省了投资费用，本地化的售后服务解决了用户的后顾之忧，也可为江西省的经济发展和税收做出一定的贡献。因项目是高技术含量的产品，核心技术由我们掌握，投产时我们主要进行后工序生产、组装和调试等，设备制造的前道工序，如焊接、贴片，外壳的喷塑、丝印等工作，都由外协

10、厂家进行，我们则按ISO9001：2000的要求对进来物品的质量进行严格的控制。因此，在生产时不会产生废水、废气、废渣等会污染环境的杂物，同时对能源和其它资源的消耗也是有限的。三、项目可行性分析1、市场分析江西省电力系统历年来在二次保护设备的招投标项目（110KV电压等级及以上，未计入35KV电压等级及以下和农网以及电力系统外的企业需求），大约在3000万元人民币左右。2005年的省内电力建设情况，比以往有很大的增长，计新建和改建的220KV变电综合自动化站就有19个，500KV变电综合自动化站1个，30余个110KV变电综合自动化站，而35KV综自站和农电及电力系统外企业、事业单位所需的小型

11、综合自动化站则以百计。光110KV电压等级及以上的电站综合自动化站的投资额就在5000万开外了。这一数字也说明了中部崛起、江西崛起，给江西企业的发展带来了特大的机遇，电力事业的发展就更是必然了。35KV电压等级的小型变电站综合自动化系统是为110KV电压等级及以上的大型变电站综合配套的，每年的需求量起码以百余座计，平均以30万元/座计算，其市场也有几千万元之巨。目前在江西的国内二次设备生产的大厂家，如国电南自、南瑞继保、北京四方、许继电气和东方电子等，都致力于110KV电压等级及以上的变电综合自动化站项目的争夺，由于价位和售后技术服务等而无意于在35KV电压等级小综合自动化站上下功夫。盯着35

12、KV这一块电力市场的主要有南京力导、北京德威特、长沙华能、深圳万力达等企业，但他们因技术档次较低，产品领域不全和在江西无根据地服务链较长而引起服务不及时等问题的存在，给我们留下了相应的发展空间。我们一有国电南自作强大的技术后盾；二有地利的方便，已与省电力公司和12个地区电力公司及10余个大电厂已建立了良好的关系；三是有良好的服务基础。只要我们很好地发挥这些优势，同时通过自己开发产品，把成本降下来，在江西的低电压等级的电力市场上是有我们一席之地的。2、经济分析对所开发的系统中1.5万；而低端产品的售价，则在0.8万上下。我们开发的系统中的装置，在保证高技术配置的前提下，尽可能地降低成本使售价控制

13、在0.6万以下，这样在市场上才能有竞争力。一般一个35KV电压等级的综合自动化变电站，中标价约在30万元左右。其材料成本约70%，毛利率为30%。我们如一年能在35KV低电压等级市场上获得15%的占有率，以100个35KV站为例，则每年约有：100×30×15% = 450万元的产值毛利率有：450×30% = 135万元纯利约在6%：450×6% = 27万元新增税收（增值税）约在45%，有：450×（45%）=18万元以上经济分析仅是以江西省一省的电力市场来进行考虑的。根据国电南自对我公司的规划来看，要求我们能形成面向江西、福建、湖北、湖南

14、四省的生产能力（目前此规划正在进行中），则所创造的新增税利应在100万元以上了。3、风险分析有市场就有竞争，有利益就会有风险。以上的分析仅是我们从目前企业所面临的形势和自己现有的能力来进行的，如果遭遇到国家新政策出台、经济大形势变化、企业资金链出现问题、或我们在研发工作中出现问题而使进度发生延误、竞争对手开发出同种水平的产品提前投放市场，等等，必将会给企业带来冲击。因此企业在产品研发工作中必须密切注视外界形势的变化，切实做好自己的工作。当然，更希望在工作中及时得到政府有关部门和主管部门的指导和支持。四、项目实施计划安排项目准备用一年左右的时间进行研发，并交付验收。大致安排如下：1、2005年7月至8月组织有关技术人员，进行市场调查，并根据调查情况拟制可行性研究报告；2、2005年8月至9月在通过可行性研究报告后，组织人员对项目进行整体设计并论证；3、2005年10月至11月在整体设计的基础上，组织人员进行分项目设计（JNL640系列，JNC640系列，JNT640系列），解决软、硬件，完成技术