--各级领导“一通三防”管理责任制（精）

1、各级领导“一通三防”管理责任制各级领导“一通三防”管理责任制 一、公司总经理（矿长）对本单位“一通三防”工作负全面责任，是防止“一通三防”重大事故的第一责任者。必须做好如下工作： （一）建立健全“一通三防”机构，按实际需要配置“一通三防”人员；听取总工程师和业务主管部门对“一通三防”规划、计划和工作情况的汇报，保证“一通三防”技术措施所需人、财、物的落实，公司总经理每季度、矿长每月至少亲自主持召开一次防止“一通三防”等重大事故的安全办公会，研究、布置、检查落实防止重大瓦斯煤尘事故的各项工作，及时解决“一通三防”问题和隐患。 （二）矿长每天必须亲自审阅瓦斯报表和安全监测日报，并及时安排处理有关隐

2、患；对矿井井下及井口20m范围内电气焊作业安全技术措施履行审批权；负责制定每年的矿井灾害预防和处理计划；负责组织实施每年至少组织一次的矿井救灾演习；负责贯彻落实每年一次全矿井反风演习工作。 （三）公司总经理（矿长）外出，必须指定专人代理。 二、公司（矿）总工程师在总经理（矿长 ）领导下对“一通三防”工作直接负责。 （一）组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划设计，在组织编制生产建设规划时，重点把好“五关”，即设计关、生产布局关、措施审查关、隐患处理关、“一通三防”安全技术措施资金使用关。 （二）组织并督促有关部门做好“一通三防”新技术、新产品的科技攻关及推广引用工作。 （三）公司每季，

3、矿每月至少亲自主持召开一次“一通三防”例会。 （四）矿总工程师必须每日审阅通风瓦斯报表和安全监测日报，发现问题立即批示处理。 （五）矿总工程师 负责组织编制灾害预防和处理计划，报公司总工程师审批，每季度要根据具体情况修订一次。同时负责救灾演习、矿井反风演习、瓦斯及二氧化碳鉴定等技术业务工作。一旦矿井发生灾害事故，公司（矿）总工程师要协助矿长立即采取措施进行抢救。 三、各分管副总经理（副矿长），副总工程师负责分管业务范围内的有关“一通三防”工作和督促分管业务部（科室）做好“一通三防”等重大隐患的业务保安工作。 （一）生产副总经理（生产副矿长）对采掘生产过程“一通三防”中的隐患处理负责。 （二）安

4、全副总经理（安全副矿长）对“一通三防”等重大隐患负监督检查责任。同时负责对防止重大事故的安全措施实施监督检查。 （三）经营副总经理（经营副矿长、总经济师、总会计师）对“一通三防”所需资金、器材负责。 （四）机电副矿长对矿井机电设备的安全运行、防爆性能及机电事故负责。 （五）各级副总工程师在公司总工（矿总工）领导下对分管业务中有关“一通三防”的工作负技术责任。对分管范围内的工作要对总工负责，并承担相应责任。 四、各业务部室（科室）及各生产（施工）区队长都是本业务范围中或本队管理范围内的安全生产第一责任者，要对本部门业务或工作范围的有关“一通三防”等重大隐患负责。 （一）各部长（科长）按照分工范围，对涉及有关“一通三防”等重大隐患，要在分管领导的领导下对所承担的业务负第一责任。 （二）各生产（施工）区队的队长，是本队管辖范围内的安全生产第一责任者，各区队的技