



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、我院多学科协作和支持机制文稿归稿存档编号:KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-医院多学科协作与支持机制我院倡导坚持以病人为中心,努力遵循中医思维模式,大胆改革传统疾病诊疗模式, 积极搭建多学科诊疗平台,探索尝试一体化诊疗服务新模式。为了突出中医药特色优势, 强化综合诊疗服务,提高临床疗效,在对患者的诊治过程中需要内外科多个科室通力协作, 这涉及全院消化内科、普外科、呼吸内科、肾内科、心血管内科等多个科室,为此我院实 行多学科联合查房制度,成立多学科协作小组,针对患者疾病和病人的机体状况制定最合 理的诊疗方案和最优化的治疗流程,并解决临床疑难病例的诊断与
2、治疗问题。一、多学科协作具体分组如下:(一)、呼吸系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:呼吸内科主任外科组 组长:大外科主任 秘书:各普外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(二)、循环系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:心内科主任外科组 组长:大外科主任秘书:普胸外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(三)、消化系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:消化内科主任外科组 组长:大外科主任 秘书:胃肠外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(四)、神经系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:神经内科主任外科组 组长:大外科
3、主任秘书:脑外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(五)、运动系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:各内科主任外科组 组长:大骨科主任 秘书:各骨科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(六)、血液系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:血液内科主任外科组 组长:大外科主任 秘书:各外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(七)、泌尿系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:各内科主任外科组 组长:大外科主任 秘书:泌尿外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。(八)、内分泌系统多学科协作小组成员内科组 组长:大内科主任 秘书:内分泌科主任外科组
4、 组长:大外科主任秘书:各外科主任组员:全院临床医生、医技科室主任。二、职责(-)为实现提高临床疗效和方便患者为目的,从疾病临床诊疗的整体性出发,综合 各相关科室人员,建立多学科参与的疾病诊疗团队。其根本要求是,由接诊医生负责指导 患者在同一科室完成诊疗过程,改变以往患者往返于多个临床科室间进行不同类型治疗的 状况。(二)当院内患者出现疑难危急重症时,经管科室根据患者的具体情况向医务科提出 需医院协助诊治的申请,由医务科指派相关学科小组参加联合查房,认真梳理研究疾病, 充分运用各种技术手段,尽量发挥中医药诊疗方法的优势,制订方法合理、疗效确切、程 序最优的疾病诊疗路径和综合诊疗方案,专业组长对患者诊治方案有最终决定权。(三)加大多学科协作的宣传力度,注重典型带动。通过召开现场会和进行先进小组 经验交流等形式,进一步深化对开展多学科一体化诊疗服务的理解,提高认识,明确做 法,争取广大医务人员的拥护,形成工作合力。要充分发挥媒体的作用,加大宣传力度, 让广大患者知晓多学科一体化诊疗服务,切实感受到活动实施的效果,营造浓厚的活动开 展氛围。(四)严格督促检查,做好信息报送。要建立督查机制,并组织督导检查,保证多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年商务谈判的合同模板
- 六 美丽的校园-《认识方向》(教案)二年级上册数学青岛版
- 六年级下册数学教案-4.1 扇形统计图 ︳西师大版
- 包装的学问(教案)2024-2025学年数学五年级下册 北师大版
- 茶艺培训合同(2篇)
- 学习2025年雷锋精神六十二周年主题活动实施方案 合计4份
- 学习2025年雷锋精神62周年主题活动实施方案 (汇编4份)
- 学习2025年雷锋精神六十二周年主题活动实施方案 (3份)-50
- 第八单元(B卷能力篇)三年级语文下册单元分层训练AB卷(部编版)
- 2025年广西培贤国际职业学院单招职业适应性测试题库汇编
- 城市绿化与生态环境改善
- 监理人员安全培训考试试卷(答案)
- 高教版2023年中职教科书《语文》(基础模块)下册教案全册
- 川教版四年级《生命.生态.安全》下册全册 课件
- JJG 693-2011可燃气体检测报警器
- 静脉导管的护理与固定方法
- word上机操作题
- 房地产公司管理制度
- O型密封圈标准 ISO 3601-12008[E]中文
- 医院医疗服务价格管理制度
- 工程结算单(样本)
评论
0/150
提交评论