降低现浇砼剪力墙“烂根”率(共16页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上降低现浇砼剪力墙“烂根”率江苏中兴建设有限公司陕西分公司荣民明宫新城项目部QC小组一、工程概况     本工程为明宫新城宫园壹号1标段（5#、6#、7#楼）工程，总建筑面积为，地下二层为停车场，地上三十一层，建筑总高度为99.6m，一至三层为商场，三至三十一层为住宅，现浇钢筋砼剪力墙结构。其特点有：总的占地面积大，住宅部分卫生间为深降板。二、小组概况我QC小组成立于2009年4月9日，一直以“小、活、实、新”作为活动宗旨，树立团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。目标是为明宫新城宫园1号1标段工程创长安杯打基础。本小组概

2、况如下：小组简介小组名称江苏中兴建设有限公司陕西分公司荣民明宫新城项目部QC小组小组类型现场型注册编号JSZX/SF成立时间2009年4月活动时间2009.4.92009.11.1平均年龄38岁接受QC教育时间48小时/年成员简介姓 名性别年龄职 称组内职务职务组内分工蒋东建男45工程师顾 问公司技术经理技术指导汤福林男35工程师组 长项目经理保证QC活动小组的顺利实施及整个工程人员的调配情况安排李 明男40工程师副组长生产经理对QC活动小组整个过程进行控制管理和监督，负责改进措施陈 俊男32工程师组 员技术负责人负责人员培训学习，统计数据核算结果常国安男45工程师组 员质检员跟踪质量检查，对

3、过程工序进行检查验收 陈宝华男45助 工组 员模板负责人具体实施陈永来男40助 工组 员模板负责人具体实施张 军男22助 工组 员技术员负责记录、整理制表人：张军 日期：2009.4.9三、选题理由工程质量目标：创“长安杯”对技术人员是一次素质的考验，对整个公司技术水平的提高是一次好机会剪力墙的烂根直接影响建筑物的耐久性和用户的切身利益选题理由本工程错层部位比较多，住宅部分卫生间又有大降板。发生烂根的因素较多，烂根处理不好直接影响立体观感。剪力墙的烂根问题是砼施工中的一个质量通病，是创优路上关键的一环。选定课题为：降低现浇砼剪力墙“烂根”率制图人：陈俊 日期：2009.4.10四、现状调查&#

4、160;   【现状】：     剪力墙“烂根”是混凝土分项工程中的主要质量通病，查阅以往福宝园和西光工程的资料，以及对信号厂的主体结构现场检查，共抽查307个点，其中发生烂根的点数为46，其烂根率为15%，现场统计如下：专心-专注-专业序号检查项目不良点数量累计数量百分比（%）累计百分比（%）1墙根地面平整度差191941.341.3%2墙根漏浆153432.673.9%3墙根胀膜64013.187%4墙根有蜂窝4448.795.7%5其他2464.3100制表人：陈俊 日期：2009.5.12【排列图】：制表人：陈俊 日

5、期：2009.5.12     由以上排列图可以看出，墙根地面平整度差和墙根漏浆(与下部墙体合模不严密)是影响剪力墙“烂根”的主要问题。五、目标值的确定以及可行性论证    【目标值】：     小组研究后确定，把地面平整度差和墙根漏浆发生频率下降70%，就能保证总的烂根率下降到8%以内，使工程主体外观质量上一个台阶，为创“省优”做准备。     目标值计算：15%-73.9%×15%×70%=7.2%【目标可行性分

6、析】：1、全体干部职工干劲大，热情高，技术能力强，相互启发，共同研究。以“质量是我生存之本，在竞争中求发展”为动力，创造了开展QC活动的良好外部环境。2、公司领导在思想上重视，行动上支持，财力上也最大限度的满足要求，并组织到重庆、吴江等其他工地参观学习。    3、项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求现场把关。     通过分析我们一致认为凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内外部环境，此次的攻关活动一定的能够达到预期目标。    六、原因分

7、析工人质量意识差质检人员现场无监督墙根地面平整度差墙根漏浆模板拼缝不严未粘结海绵条技术交底不详细奖罚力度小施工班组不重视建筑50cm标高线不准找平工具不当刮干短，不平整顺直地面找平偏差控制不准夜间施工无照明深降板部位墙根支模不严制图人：陈俊 日期：2009.5.20七、要因确认要因： 非要因：序号末 端 因 素要 因 确 认结论1建筑50cm标高线不准对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差±5mm以内。2刮杆短，不平整顺直刮杆长度都是3m或4m,且平整顺直，满足使用要求3地面找平偏差控制不准在柱子钢筋上标标高线，钢筋容易受扰动，量标高线时又易产生较

8、大误差，从而导致平整度差。4夜间施工无照明塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。5工人质量意识不够工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展。6奖罚力度不够项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款1000元。7技术交底不详细技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。8质检人员现场无监督质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。9深降板部位墙根支模不严用在正常楼面加固的方法加固，结果出现在降板部位，根部的模板与原砼接触不严密，造成漏浆过

9、多。制表人：张军 日期：2009.5.21八、制定对策序号要因对策目标措施负责人实施时间1地面找平偏差控制不准请进师傅，共同研讨，制定对策使墙体根部地面平整度误差控制在±2mm以内在墙根部焊制水平控制钢筋，有效控制地面偏差。汤福林李明2009.6.92技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作让工人吃透技术交底的内容编制详细施工方案、技术交底，对班组长、操作工人逐一进行讲解。陈 俊2009.6.103质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。制定奖罚制度，责任到人，对施工各环节进行有效控制。常国安200

10、9.6.94降板部位墙根支模不严共同研讨制定方案对策使降板部位墙根支模与原砼紧密接触在深降板下一层侧面加对接螺杆，接缝处加海绵胶带，有效保证模板的严密陈俊李明2009.6.10制表人：张军 日期：2009.5.25九、实施情况    实施一：     到重庆、吴江等地进行参观学习，虚心地向他们请教，查阅了相关的资料，制定对策如下：1、 加工墙板部位水平标高控制钢筋，同墙体竖筋间距用两根长300mm直经12的钢筋与一根长比墙厚宽大150200mm，直径8的钢筋焊成工字型定位卡。施工图如下：  &#

11、160;  2、在楼板支设好后，由测量人员用水准仪抄平定位现浇板楼面标高，并用红漆作出标记，并由专人负责测量复核。     3、专人负责，将墙根水平标高控制钢筋绑扎固定于墙体竖筋上，间距不大于2000mm，施工图如下：8 水 平 钢 筋 示 意 图   4、对楼面砼找平是以水平控制钢筋为基点，从墙体根部向外找平。    实施二：编制技术方案    1、编制详细的施工技术方案，采用挂牌制度，将所有要浇筑的混凝土标号、配合比、方量、浇筑时间，对于强度

12、等级变化的部位（梁、板、剪力墙交接处），采用在剪力墙边500mm处的梁或板上沿450斜面用5×5mm铁筛网隔开，先浇筑墙高强度等级混凝土。  2、剪力墙施工缝留在该层楼板面及上层梁下50mm处。3、规定相同配比砂浆的接灌高度为35cm。4、在水平钢筋上用塑料卡子控制钢筋保护层，卡子间距80cm，墙体上口处塑料卡子两排间距50cm。   实施三：制定“三检”制度，奖罚分明，责任到人1、项目部制定了详细的“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，做到了道道工序把关，杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。2、对所有的质检人员统一召开会议，强调了

13、现场监督的重要性，并与他们签订责任状，每单元一人，若出现质量问题，落实到人，根据问题的严重程度进行100800元不等的奖罚，从而加强了质检人员的责任心。实施四：深降板部位接头吊模处理办法深降板部位接头吊模，在深降板侧面预留对拉螺杆，固定上一层墙模底部保证模根部严密，模板安装好后，对卫生间降板部的下口采用冲水观察的方法进行严密检查，确保合格后方可浇筑砼：十、效果检查     经过小组成员的共同努力，各项预定目标至2009年10月均已实现，请看统计表：序号检查部位检查数量烂根数量烂根率1十七层5036%2十八层5024%3十九层5048%4二十层5012%5

14、二十一层5036%各层平均烂根率5.2%     制表人：张军 日期：2009.10.28剪力墙成型质量非常理想，本工程主体结构已被评为西安市体质结构工程。2、与活动前及预期目标对比如下：十一、巩固措施为了巩固本次QC活动的成果，我们将成果编制成现浇框架剪力墙砼浇筑工法并将其纳入企业施工工法中，为今后施工类似的工程做参考。十二、总结及今后打算     通过本次QC活动我们胜利地完成了任务，为争创“长安杯”工程打下了坚实的基础，同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高，为企业的发展积累了宝贵的经验。随着