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文档简介

1、XXX公司文件编号:版本:版次文件名称生产过程管控流程页码:第1页共3页制定部门:生产部1 .车间物料员根据订单、备料单开取领料单到仓库领取订单所需物料。生产前车间制作首件并交品质部确认合格方可生产。按照首件确认流程处理。车间按作业指导书、工艺流程排线生产,并对生产过程进行把控,确保产品符合品 质要求,产能标准。产线仪器、设备的作业参数严格按照作业指导书规定设置。产线检测仪器必须保证在校正合格期限内,按照仪器校正管理程序处理。生产前物料岀现欠料异常,则按照生产计划控制程序处理。生产中设备岀现异常导致产品缺陷或无法继续生产,按照设备保养管理程序处理。 生产中如岀现生产工艺问题,按照制程检验控制程

2、序处理。车间各段生产必须按照生产计划表的要求完成。5.1.35.1.45.1.55.1.65.1.75.1.8目的:对生产过程中直接影响产品生产效率与品质的各个环节进行管控确保产品满足客户要求。范围:本程序试用于本公司所有产品生产过程的控制。职责:本车间编制生产计划表。技术部制定产品作业指导书,工艺流程表及生产夹治具的制作,仪器、设备的调试:负责 生产工艺指导及异常的分析处理。;负责生产异常处理后的改善结果确品质部负责制程巡检、成品岀货检验、产品老化和首件的确认认。生产部根据业务下发的生产指令单车间根据生产计划制定生产任务进度表,把任务落实到 每一天。4. 定义:无5. 程序内容:制程控制5.

3、1.15.1.25.1.9生产各段按订单排期务必达成目标,如特殊原因不能按时完成当日计划,车间自行组织安排加 班;产线在生产过程中岀现品质异常,必须按照不合格品控制程序、制程检验程序进行处理。 如属制程不良,由生产部填写异常跟踪表反馈给品管并通知技术、及相关部门人员协助 解决。按照纠正预防措施控制程序处理。生产过程岀现重大品质问题,按照制程检验控制程序、纠正预防措施控制程序进行处理。产线不良品维修 0K后必须经品质人员确认合格,才能流入下一道工序,产线维修不良品必须是专 业维修人员指定维修区域,维修时做好维修记录,制程通病维修员必须及时反馈信息以便提 前发现提前控制。维修记录必须存档保管。0K

4、再入库。生产订单接单后,包装线负责将产品下箱包装完好贴上标识然后送检生产设备的管理:5.2.1 生产线根据技术编写的设备操作作业指导书操作。522523车间设备操作员每日在操作设备前必须进行点检,定期进行维护确保设备正常运行,并填 写设备点检记录、设备保养记录。设备维修、设备请购,按照设备保养管理程序、设备申请请购流程处理。生产环保产品时,需使用环保设备。5.4.15.4.25.4.35445.4.55.4.6生产各组每天下班前填写好生产日报表交付生产统计员,生产统计员收集日报表后进 行汇总,将统计人力与产值进行分析,按计件工资做岀每天人员岀勤工资;维修人员每天下班前填写好维修日报表下班后交车

5、间负责人审核分析存在的问题,做 岀纠正与预防方案,避免问题再次发生。物料员每天下班前填写好每日欠料统计表交车间负责人审核进行处理。 设备操作员每天做好设备点检记录在每月月底交部门办公室存档。车间统计员每日做好人员当日考勤,产能统计,核算岀当日人力与产能,汇总数据提报车 间负责人审核,分析产能与人力的差异,并进行问题的解决;每日订单汇总,欠料统计与 跟进,看板的制定,生产进度的跟踪,日报表的收集与整理入档,文件的签收与发放,本 车间人员资料的建档,工具的管控,鞋柜的管理,车间6S与生产现场纪律的协助管理,月底员工工资整理并提交财务, 车间主管每周做好车间周计划, 务,做好每日生产现场安全、 合理

6、使用,充分利用人员技能,部门办公用品的领发;每周末提交部门分管负责人审核,每日安排好各组工作任6S、纪律的管理和物料的管控,做好车间辅料耗材,水电的 合理安排人员工作,杜绝人力浪费,跟进每日生产进度,5.1.4生产物料的控制5.3.1 生产部物料员负责按照订单备料单从仓库领取物料交付给所需生产线由生产线负责人安排 生产。5.3.2 产线物料分类放置,并做好标识。XXX公司文件编号:版本:1版次文件名称生产过程管控流程页码:第2页共3页制定部门:生产部5.3.3 生产线来料、退料、补料,按仓库物料管理流程的规定处理。5.4生产记录抓好每批产品品质;对车间单据进行审批;6.参考文件生产计划控制程序文件编号仪器校正管理程序文件编号设备保养管理程序文件编号制程检验控制程序文件编号不合格控制程序文件编号纠正预防措施控制程序文件编号产品岀货检验报告+苗文件编号表单首件确认单文件编号领料单文件编号退料单文件编号入库单文件编号成品送检单文件编号作业指导书文件编号设备保养记录文件编号生产日报表文件编号维修日报表文件编号异常跟踪单文件编号生产指令单文件编号考勤表文件编号过程检验记录表文件编号老化记录表文件编号XXX公司文件编号:版本:版次文件名称生产过程管控流程页码:第1页共3页制定部门:生产部生产过程控制程序流程图程序控制权责部门相关文件/表格NG业务部 生产部品质部

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