地铁项目部工程部岗位职责明细

1、地铁项目部工程部岗位职贲明细工作1、现场技术管理与服勞.质fi控制.进度策划.过程控制.技术成果；2.负责项目 各种方案在现场的落实（包括安全防护的内容）；范®3、员责工程部全面工作；4、对方案、交底、标准在现场的落实负督促、检查、纠正 的管理责任。1、配合办公室“教育培训”、“对外宣传”;2、 配合经合部“工程量复核”、“二次经营”；3、配合设物部“主要物资需求计算表"、“单位工程主材理论消耗指标” “主要设备配置计划”；4、配合财务部“责任成本分析”；对不符合施组、设计、方塞、交底、操作的问题，督促现场管理人员、技术人员、工程部、设物部、办公室等纠正处理，需项目经理 处

2、理时报项目经理。 5、配合办公室"拆迁工作”；6、在项目总工程师领导下，全面员责工程部各项工作1、在项目总工程师领导下，将国家有关方针、政策和技术标准、规范及规程，上级技 术管理规定，落实到工程技术管理工作中。2、参与工程项目的总体策划，组织编制质量计划、审核项g的年、季、月施工生产计 划。3、负责编制工程、单位工程、分部、分项工程的施工组织设计，组织技术人员各项技 术交底、工序安全技术交底和作业人员操作培训，并督促检查和落实，对不符合设计、 交底、操作的状况进行纠正和处理。4、将技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处理施工中出 现的技术难题。5、组织工程部全体

3、人员学习有关施工规范、标准及上级下发的技术管理文件，并定期 对技术干部的技术业务进行考核。6、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分 析会；参加设计文件会审。7、负责组织测量、试验和工序安全技术工作，并对控制测童成果、异常监测数据、重 要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进行复核。8、参与项吕分包队伍初审，并对分包穷队伍在施工过程中各项信息进行收隼，作出评 价。9、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测参加整理竣工资 料、编制施工技术总结。10、参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下, 协助进行试验、鉴定和推广工作。1丨、组织在权限范围

4、内的质量事故的调查、分析和处理。12、对防洪方案和交底进行监督检查。13、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违章指挥、违规操作，必须立即 制止、纠正和处理，情节严重或连续违反的课根据项目部奖罚条例给予经济处罚， 对需项目经理组织处理的问题妾及时上报。页脚页用国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效营理文件；项目部规章 制度等。由总工奉头、其它班子參与，每月定期进行奢核评价执行项目阶段考核办法，与当月奖金挂鈎工作范圈工 作 接 口页脚副部长1给在工程部部长的领导下开展工作；2负责测fi.监测信息的收傻.分析和反馈；、 负责二次经营工作；3、制定监视和测S计划；4、对测S和监测的数

5、据上报及时性 负责。5、配合办公S "对外W传”.“征地拆迁工作”和教育培训”；1 、配合经合部紀二 次经营工程S计算”；23、督促监测单位“落实监测工作”并“及时上报监测报表”;4、协助工程部长作好工程部簣理；、负责測S组的筲理。5、在上级领导指导下，认直贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级1颁发的 技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。、参与工程项吕的总体策划，根据 施工组织设计和总体进度安排，编制项目2工程的测量方案、监视测量计划，并监 全体测S人员按计划实施。、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工 程质M和技术安3全措施，及时处理施工中出现的技术难

6、题。、组织工程部全体人员学 习有关测S规范、规程，并定期对全体测量人员的4技术业务进行奢核。、负责组织测 试验和二次经营相关工作，并对控制测M成果、重要试验5数据进行复核。、参与 项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收隼，6作出评价。、 参与工程质M的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，绘制竣7工图纸， 参加施工技术总结工作。、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工 艺，在有关领8导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。、坚持“一岗双责”的 原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并9及时上报。标准考核国家.地方行业现行规范标准；上级单位相应有效

7、管理文件；项目部规章 制度以 及本部门制定的相关文字。奖罚执行项目阶段考核办法，与当月奖金挂钩i_Lj冈副部长由总工牵头、部门负责人參与，每月定期进行考核评价工作范围1、在工程部部长的领导下开展工作；、负责现场技术管理工作；2、对车站的技术 服勞和方案、交底的落实负责。3、配合办公S进行施工技术方面的“教育培训 12.配合经合部进行“工程W 复核”；、配合设物部“主要物资理论需求量"和"消耗”；3、配合财务部搞好“责任成本分析”；4、协助工程部长作好工程部其他管理；5 6、负责黄贝岭站的技术誉理工作。页脚K在上级领导的指导下，认直贯彻执行国家有关地铁違设的方针.政策和上级颁

8、发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作八參与工程项目的总体策 划，组织编制质S计划、并参与编制项目的年、季、2月施工生产计划。、负责编制单 位工程、分部、分项工程的施工组织计划，监督检查各项技术3交底、技术安全交底 的落实情况，确保工程质S和安全施工。、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全 过程，检查工程质M和技术安4全措施，及时处理施工中出现的技术难题。、组织工程 部全体人员学习有关施工规范、规程，并定期对技术干部的技术5业务进行考核。、参 加有关技术会议、生产会议及工程质M事故分析会；参加设计文件会审，6并做好技术 交底、安全技术交底工作。7、负责组织日常的安全技术交底工作。、

9、参与工程质量的 最终检验、交验和竣工结算，负责组织绘制竣工图纸，参8加施工技术总结工作。、积 极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领9导的支持下, 协助进行试验、鉴定和推广工作。、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违 规操作必须立即制止并10及时上报。国家地方行业现行规范标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章 制度以 及本部门制定的相关文件。由总工牽头、部门负责人參与，每月定期进行考核评价。执行项目阶段考核办法，与当月奖金挂钩页脚内业K在工程部部长的领导下开展工作；.负责内业资料收颦.整理.归档。2K整理、编制竣工资料，向地方.业主和公司档案S移交;页脚岗位

10、测量.负责工程部内业资料.文件的收发，按领导批示进行处理，并分类归档保存，1作好 标识。对各类资料文件及时上传、下达或报批，确保文件时效。、负责工程部范围内的资 料、文件的文整、保管工作，建立文件借阅、登记制2度，受控文件的借阅应请示领导 批准，维护资料完整与安全。、负责工程部施工原始记录及报检资料的汇总与整理。3、 建立工程部各类受控文件、资料台帐，并定期公布有效文件清单。4、配合和协助工程部 其它人员的工作，了解现场施工进展情况，负责编制与工5程部有关的工程简报。、 坚持'.一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及6时上报。国家地方行业现行规范.标准；上级单位相

11、应有效管理文件；项目部规章制 度以及 本部门制定的相关文宇。由总工牵头、部门负责人參与，每月进行定期考核评价。工作负责现场施工放样、控制测X、三级复核实施.测益仪器竇理范围执行项目阶段考核办法.与当月奖金挂钩K在工程別部长（陈）领导下开展工作;、将测W结果和存在的问题向领工员、 工班长进行交底，并及时向工程部劃2 部长汇报。、根据项目的测X方案、监视测M计划，带领全体测S人员按计划实施。X按照“测 M三级复核制度"、测臺换手复核、测量记录现场据实记录等制2度开展测M工作。3、 做好交接桩和控制测S的初测工作，按有关规定向上级测M机关申请复核。、做好对关 键部位的施工放样工作，必须实行

12、一种方法测多种方法复核4观测程序，做好记 录报监理签认。、熟悉各主要控制标志的位g,保护好测量标志。经常对测量标志进行 检查5复核，确保测S标志位g正确。如因测M标志变位而造成损失，测M工程师应 负 主要责任。6、向施工现场交付测S标志和测S结果，实行现场測S交底签认制度。、 制定测S仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善7保存测量 资料。、指导测M人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动8用 仪器。、保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，9确 保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。10、组织对测量工作进行安全 培训教育，做

13、好测M过程中的协调工作。、履行“一岗双责”的职责，现场发现安全隐 违规操作和违章指挥的行11为必须立即制止并及时上报。标准国家地方行业现行规范标准；上级单位相应有效»理文件；项目部规章 制度以 及本部门制定的相关文宇。考核由总工牽头、部门负责人參与，每月定期进行考核评价。奖罚执行项目阶段考核办法，与当月奖金挂钩页脚岗位试验工程师工作标准考核奖罚页脚1、负责原材、半成品、成品检测和试验；2、负责试验仪器管理；3、配合现场监理进行取样。1、在工程部长领导下开展工作； 、试验报告及时反馈给设物部、工程部和监理 工程师；23、不合格原材料及时反馈给物资部门； 、配合物资部门做好现场原 材料的

14、状态标示；45、向作业工区或班组提供配合比。1、在总工程师和工程部部长的领导下，根掳施工组织设计和项目策划，编制项目试 验计划。2、参与对原材料、商品碇等工程材料的调查。3、负责委外试验室的调查，参与相关合同的签订，不定期对委外试验室进行复核性检 查；确保自有试验仪器处于有效状态，并建立相关台账。4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计规定要求，及时提 出报告。、负责做好各类原材料送检、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供 5试验报告，并对试验数据进行有效的分析。、认直做好试验报告的检测记录，做到 数据准确、字迹清晰、整齐规范、签6证齐全，并妥善保存试验资料。7、大力参

15、与竣工资料编制。、加强与监理工程师的联系，按照“见证取样送检”制度要求，开 展试验工8作。、参加有关工程质M检查及«故分析，提出相关处理意见。9、坚 持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度 以及本部门制定的相关文字。由总工牵头.部门负责人參与，每月定期进行考核评价。执行项目考核办法，与奖金挂钩调度工程师工作1、在工程部长领导下开展工作；2、负责编制施工计划、调度报表.并按时上报范围作接口、执行上级指令，组织协作，交流信息，促进生产。1给在总工程师和工程部长的领导 下，根据施工

16、组织设计和技术措施，编制项2 g施工计划。、按时、准确的上报日、周、 月、季调度报表，掌握生产情况，在生产调度3会上向各部门汇报生产进度和有关问 题。、熟悉施工现场及其进度情况，绘制形象工程进度示意图表，建立各种调度4台帐。 5、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。、了解机械设备的生产能力、 生产状况及人员配6 7、参与编制竣工资料及工程验收。8、提供相关部门所需资 料，同时做好保密工作。、了解本地区气候特征，掌握有关的气象、水情，注意防洪、 防罢、防风、9防火工作，及时提出平衡调节措施。、坚持“一岗双责”的原则，现场 发现安全隐患、违规操作必须立即制止并10及时上报。标准国家地方

17、行业现行规范标准；上级单位相应有效»理文件；项目部规章 制度以 及本部门制定的相关文宇。考核页脚由总工牵头.部门负责人参与，每月定期进行考核评价。执行项目阶段考核办法轨与当月奖金挂钩K负责工程质S控制，上报质S报表；2.质检工程师工作 范M 工作接口K在工程部长领导下开展工作；、对不符合工序质量标准的问题督促工区主囂工程 师、领工员、班组长进行2 整改，重大:问题时要立即向工程部部长报告； 3、对 不合格原材料、半成品药督促物资部门、工区、班组进行处理；4、工序检查验收合格 后，及时通知工区主任进入下道工序；页脚、将国家法律、法规和地方及行业的相关法规、制度、规范落实到本职工作1 Q

18、C活动。 中，制定项目创优计划与质量计划，组织开展、按照现行的地铁施工技术标准、规范及 验收标准对施工过程中的工程质m2进行督促检查和监控。、执行上级机关的管理手 册、程序文件和作业指导文件，依据程序文件加强3对施工质量的过程控制。、协助总 工程师、工程部部长制定各工序质M标准、安全技术交底，并监督4执行。、组织定期 的工程质M检查，遵循项目部既定的质童吕标，严格管理，确保5实现。、参加由办 公室组织的“安全教育培训”，对工人进行详细的安全技术交底。6、检查签认工程施工 原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签认的事7宜，按规定时间向上级报送 工程质S统计报表。、对施工全过程的工程质量监督、

19、检查及各工序交接的质量验收工 作，对不8符合工序质量标准的问题进行纠正、处理和处罚。、参加工程质量事故分 析会，提出工程质M纠偏和预防技术措施。9、审查试验室所做的各种建筑材料的分析 鉴定和配合比、混凝土强度及其它10技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量 进货，经检验属不合格材料不准使用。、与业主、监理联系并会同其组织对单位、分部、 分项工程的质M验收和评11定工作。并建立台帐。、收隼整理工作范围内的质量检查 资料，按建档要求进行归档，12、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违 规操作和违章指挥行为】3必须立即制止并及时上报。标准考核奖罚执行项目阶段考核办法，与当月奖金挂钩国家地

20、方行业现行规范标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规 章制度以 及本部门制定的相关文字。由总工牽头、部门负责人參与，每月定期进行考核评价。区间主管工程师工作范a标准页脚考核由总工牵头、部门负责人參与，每月定期进行考核评价。奖罚执行项目阶段考核办法，与当月奖金挂钩、负责区间技术推导、技术服务和纠偏.处理；1、对方案、交底在现场的落实进行 跟踪检查，发现问题及时处理；2 . 3.在工程部长领导下开展工作；1、2.在部门领导的带领下，认S贯彻执行国家有关工程质S、安全生产的方针1程序和 作业文件。政策，全面贯彻执行隼团公司、京隧建公司的质M管理手册、对竖井工区 施工质进度、安全实施指导、监督、检查

21、。了解本项目其2他各单位工程施工进展 情况、质量动态、安全动态和施工工艺，拿握各项施工技术。、负责制定竖井工区各类 施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理3问题；参加重大技术方案讨论及 技术攻关。、熟悉领会设计文件，绘制竖井工区所有细部大样图及施工辅助图，进行技 4术交底，提供材料使用计划，埴写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手续， 为工程计S提供准确的原始资料。、配合合同管理、验工计价和工程结算工作，提出年、 季度施工计划建议，5督促检查执行情况。、协助总工程师、工程部部长制定各工序质 M标准、安全技术交底，并监督6执行。、参加由办公室、安环部组织的“安全教育培 训"，给

22、工人进行详细的安全7技术交底。8、负责编写竖井工区施工技术总结及竣工 文件的编制。、认直学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习 掌9握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。、坚持“一岗双 责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并10及时上报。国家地方行业现行规范标准；上级单位相应有效»理文件；项目部规章 制度以 及本部门制定的相关文宇。车站主管工程师工作范a工作接口负责车站技术服务和振导在工程割部长领导下开展工作标准页脚.在部门领导的带领下，认S贯彻执行国家有关工程质S、安全生产的方针1程序和 作业文件。政策，全面贯彻执行隼团公司、京隧建公司的质S管理手册、对车站工区 施工质进度、安全实施指导、监督、检查。了解竖井工区2施工进展情况、质量 动态、安全动态和施工工艺，掌握各项施工技术。、负责制定车站工区各类施工方案， 坚持施工第一线，善于发现问题、处理3问题；参加重