光电上市公司组织架构及部门职责_第1页
光电上市公司组织架构及部门职责_第2页
光电上市公司组织架构及部门职责_第3页
光电上市公司组织架构及部门职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、光电上市公司组织架构及部门职责1、综合事务管理部负责公司决策服务及制度建设；负责公司党群、文秘、统计、总 务等综合事务管理；负责协调公司各部门之间的工作；负责公司发展 规划、知识产权管理。2、生产管理部负责组织公司生产管理，主要包括生产能力分析、生产过程策划、 生产计划进度协调与监督；负责公司生产物资供应计划管理；负责公 司生产及办公物资的库存管理。3、财务管理部负责组织公司资金筹划、价格监审、成本监控及日常财务管理工 作。4、人力资源部负责组织公司人力资源配置、规划与开发工作；负责组织公司日 常人事管理工作。5、经营管理部负责公司市场开发与产品营销；负责组织公司加工项目的估工定 额管理；负责

2、组织公司研发项目的立项、申报及计划管理。6、质量管理部负责组织公司产品的质量策划与监控；负责公司质量管理体系的 建设、运行与改进；负责组织公司产品图样、技术文件、加工产品的 标准化管理。7、保密办公室负责对公司保密工作进行管理、指导和监督；拟定保密管理制度、 措施和专项保密工作方案；对涉密人员的保密资格进行审查；组织实 施各种保密防范措施。&外协加工与物资采购中心负责组织公司生产、办公物资的采购；负责公司外协加工产品的 管理。9、工艺技术开发中心负责公司工艺管理，组织工艺文件的编制；负责公司工艺技术研 究与开发。10、产品研究与开发中心负责组织公司新产品的研究与开发。11、质量检验测试中心负责

3、组织公司加工产品与采购产品的质量检验、测量；负责公司 计量管理。12、设备保障中心负责公司设备仪器管理，组织设备仪器的规划、采购与维修；负 责组织与设备相关的基础设施建设与维护。13、信息技术开发中心负责组织公司信息系统开发与管理。14、铸造车间负责公司铸、锻造产品加工。15、表面热处理车间负责对公司机械加工产品进行表面处理。16、机械加工一车间负责公司普通机械产品的加工。17、机械加工二车间负责公司精密机械产品的加工。18、光学加工车间负责公司光学冷加工产品的加工。19. 总装技术中心负责对公司光、机电1体化产品进行装配和联调。20. 光学材料事业部负责光学玻璃材料的开发.生产与销售。2K晶体与镀

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论