2020车间安全生产工作总结及计划

1、2020车间安全生产工作总结及计划2020 车间安全生产工作总结及计划层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。下面小编给大家带来 的是车间安全生产工作总结及计划范文，欢迎大家阅读参考2020 车间安全生产工作总结及计划20XX 年电解车间在厂领导班子的正确领导下， 车间全体员工，认真贯彻执行厂的生产经营目标，以厂20XX年度安 全工作实施要点 为指导， 全面贯彻执行安全生产法律法规、 方针政策和安全规章制度 ; 以设备安全管理为龙头，提高设 备本质安全度，促进安全生产 ; 以落实安全责任制为主线， 全力构建以人为本，预防为主，教育培训，检查考核，落实 整改的安全管理长效机制 ; 以开

2、展各类安全活动为载体，强 化安全隐患排查与整治力度，牢固树立安全是企业的第一政 治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第 需要的观念，大力弘扬狠、严、细、实、快、新、准的安全 工作作风，逐步形成健康的企业安全文化，营造浓厚的安全 氛围，圆满地完成了 20XX年安全生产目标。现对 20XX 年以来车间安全工作进行认真总结，通过总结经验教训，分析原因，查出问题所在。保持、发扬好的面，争取更大进步 ; 同时查找问题，认识不足，以便更好的 完成20XX年的安全生产工作目标。、 20XX 年安全工作回顾（ 一） 完善各项管理制度，开展各类安全活动1 、根据 20XX 年度安全工作实施要点的要求

3、，结合 自身实际生产状况制定，车间修订及完善了电解二车间双 规程、电解二车间各类事故预案 、电解二车间岗位描述、 手指口述等方案，狠抓安全管理工作。树立安全工作要从零 开始，向零奋斗的安全管理新理念。2 、紧紧围绕厂开展的一季度安全岗位无隐患活动方案、 三四五六安全、 指标竞赛活动方案、 安全月、三季度保安全、 将电耗活动方案、开展四季度精益管理、综合节能、保安全 活动方案等安全活动开展好本车间各类安全活动。3 、组织车间各班组紧紧围绕厂八大杜绝开展各类事故 演习，在演习过程中要有签到，有记录，有总结及评估。4 、坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓三违的良

4、好氛围，20XX年度 车间共计查出隐患 530 余项， 并全部整改， 查出三违人员 81 人次，并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了 从要我安全到我要安全的良好意识。（ 二 ） 、加强安全教育培训强化安全技能培训，车间每月利用休班时间，有计划的对各工种进行双规程 、设备操作规程、专业技术知识及 企业安全理念等知识的培训工作。并对每次参加培训的人员 进行测试，对不合格的人员给予执行新职工待遇处理，对考 试优秀的给予一定的奖励。） 、以机电设备为龙头， 加大点巡检制度的实施力度，提高设备的本质安全设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员

5、抓重点设 备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录 的三级管理办法，同时结合厂安全元素化管理，加强点巡检 工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及时制定整改计划，落 实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作，为安全生产提 供设备上的保障。1 、做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。2 、积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周 密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期 组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备 进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。（ 四） 、以零事故为目标，以安全精细化为基础，强化职 工规范操作及现场管理为加强成本控制，做好精细化管理，车

6、间成立了精细化检查小组、五精管理小组，坚持每天一检查，每天一通报， 当天查出的问题当天必须整改，绝不托到明天。如发现重大 隐患不能当天整改的，及时汇报领导尽快处理。（ 五） 、开展科技创新、管理创新、小改小革及节能降耗 活动20XX 年车间科技创新、管理创新及小改小革项目有 : 槽 罩板密封改造、真空抬包射流器喷射泵改造、三违人员亲情教育、电解槽角部保温等，通过开展科技创新、管理创新活 动，推动了车间安全生产、电解槽稳定生产，小改小革及节 能降耗活动为车间降低了各项费用，确保了车间挖潜增效， 增收节支的正常开展。二、工作亮点1 、车间成立了五精管理和精细化管理小组，坚持夜间 巡查、坚持每天一检

7、查一通报，查出问题全部整改，并在每 月月底进行月度评比。2 、由于电解槽槽龄长，车间一是每班安排专人测量电 解槽各部温度 ; 二是每班进行含铁量的化验对比 ; 三是每天 根据化验室数据进行全面对比分析，并且安排专人对异常槽 进行监护，做到有问题及时汇报及时处理，确保了车间电解 槽安全稳定运行。3 、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作 的过程监控，并制定了班组长不在现场，职工拒绝作业安全 警示牌，确保各项操作做到标准化作业。4 、树立职工不安全不生产、 不监护不操作的安全理念，车间组织各班组进行了安全大讨论、安全征文等活动，提高 了广大职工的安全意识。、存在不足1 、广大职工安全意识需

8、进一步加强。2 、设备点巡检工作做的还不够细，需进一步加强对车 间所属设备特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。3 、精细化、 规范化操作还需进一步加强，由于精细化、规范化操作不到位，车间部分低铁槽较少，化爪、化环现象 出现较多。四、20XX年的工作计划) 工作计划1 、继续开展好各项安全活动，确保人员安全无违章、设备安全无事故，生产安全稳定进行。、继续开展强化安全、设备、现场管理和精细化管理工作，提高员工操作技能。、按照车间培训计划做好职工培训工作，特别加强新进职工的安全培训工作。5 、加大违章行为特别是习惯性违章的处罚力度。6 、继续做好各示范岗及车车间、班组自查自纠工作，

9、 及时发现并消除安全隐患。7 、完成领导交给的各项临时性任务。（ 二） 保证措施1 、深刻领会上级领导指示精神，统一思想，树立良好 的工作作风，发扬团结奋进、创业发展、技高质优、务实争 先的企业精神，开拓性的开展各项工作。2 、继续发挥党、政、工、团的先进作用。在安全管理 上、在车间生产工作的完成上，都要积极发挥先进的模范带 头作用。3 、坚持以人为本加强车间广大职工的安全知识教育、 安全技能的培训工作，提高广大职工的安全意识及操作技能， 杜绝各类违章现象的发生，使广大职工从要我安全到我要安 全的转变。4 、加强车间现场管理，把现场管理的好坏作为班组、 个人的工作业绩、工作实效的一个重要的衡量

10、标准之一，使 车间现场管理再上新台阶。车间安全生产工作总结及计划范文 2坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础，强化安全措施，重视安全培训， 落实安全责任， 安全工作卓有成效， 具体采取了以下行之有效的措施。、明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培养团队意识1 、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管 谁负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全 管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查，好的奖励，差的处罚以此来提高 安全管理人员的积极性，使他们在日常工作中达到一个比、 学、赶、帮、超的工作氛围，使车间真正达到一个安全和谐 的工作团队。2

11、 、车间相继出台现场整治实施办法 安全检查实施 办法安全培训实施办法 隐患排查制度 作业面防尘 有关规定安全员管理规定 爆破物品管理有关规定等 制度，实行管理人员下井带班制度，真正做到班班见领导， 事事有人问，通过完善制度以及跟班作业，有效地提高了工 人安全生产的自觉性，提高安全管理水平。3 、为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间 的沟通、各班组之间的沟通，车间采取碰头会形势，每天傍 晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况，将当天工作 中出现的问题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员 工作必须有计划、有总结，每天、每周、每月的工作总结和 计划及时上交车间，通过这种方式提高管理人员

12、的管理水平， 改善工作效率，更好地推动安全工作的开展。二、以现场管理为中心，多举重措，着力提高职工安全意识、狠抓隐患落实， 每月定期进行内部自查， 不走过场，不留盲区、死角，对照规程标准，全面的开展隐患排查治理 工作，重点对各采场顶板情况进行检查，安全检查发现的隐 患及时通知相关班组进行整改，并跟踪隐患整改落实情况， 对到期不予整改的责任人加大处罚力度，避免出现查而不纠 的现象。2 、合理调整锚索施工单价，抓好顶板管理，及时跟进 安全措施，降低作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措 施，对顶板的稳固起着至关重要的作用，由于现有采场多为 残采采场顶板破碎，为了控制好顶板，车间在月份适当提高 了锚

13、索施工单价，极大地调动起操作工的工作积极性，锚索月施工量超过一万米，有效地控制了顶板; 同时车间成立专 用撬毛台车对顶板进行排险，减少人工排险的风险，确保工 人作业环境的安全。门的圆木支护小组，对破碎采场及时进行圆木支护; 充分利3 、为了提高采场作业人员的安全意识，车间在各作业 区域设立安全提示板，安全员、班长将安全巡查过程中发现 的各类隐患及时填写在提示板上，便于进入作业的职工第 时间了解采场内的隐患点、危险源，一定程度上减少了事故的发生。同时车间开展安全标兵优秀员工优秀安全员优秀机组等多项评比活动，对表现突出的职工进行物质奖励，调动他们安全生产的积极性，有效地提高了职工的安全意识;强化班

14、前会、车间调度会、周一安全例会安全知识、安全措施的培训、落实，把好作业前的第一道工序，使作业人员在精 方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险性的 能力。神饱满、气高昂、警惕性强条件下进入作业现场，从不同4 、通风降尘方面主要采取了一下措施，首先，制定了 冲帮刷顶规定，要求作业面顶邦必须每班冲刷，联络道每天 冲刷，斜坡道、大巷每周冲刷，车间定期进行检查，凡是不 按规定执行对相关责任人扣款处理。其次，加强对风机、风 带的管理力度，要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置， 确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用，同时加强对 风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第三，强制要求各台 设备作业前必

15、须携带 co 检测仪，作业前先对作业面的空气 进行测试，一旦空气不合格及时采取措施，待空气达标后才 可进入作业。第四，要求安全员、班长加大对采场空气检测 管理力度，凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业，必须 确保空气合格后才允许工人进入。第五，加工 co 警示标志 牌在相关采场悬挂，只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第六，组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时 用到井下采场，解决了风带破损通风不畅的问题。第七，在 作业区域安装十处风水联动装置，进过半年试运行，使用效 果良好，该装置水雾的降尘面积较大，喷雾距离远、水雾滞 留时间长、降尘效率高、用水量少，对粉尘具有更好的吸附 作用，能够达

16、到最佳的降尘效果，从而改善空气质量，为职 工创造一个良好的工作环境。、强化顶板管理顶板作为车间安全管理的重点，只有抓好顶板管理，才 能真正做好安全工作，车间为了加强顶板管理，不断完善顶 板分级管理制度，开展专项排险工作，对采场进行危险等级 划分月份以来车间开展扫雷行动，成立扫雷小组，对采场联 道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险，由安全员、安全 主任进行排险效果检查，同时车间规定，每月第一个周为车 间扫雷周，由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜 坡道等顶板进行浮石排除，有效地保证作业区域的安全。车间依据上、下部采矿区采场顶板情况，对顶板进行了二、三级划分，及时在宣传栏进行张贴，每月根据顶

17、板变化情况进行更新，让职工第一时间了解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板，每班进行详细地浮石排除，及时采取锚索、锚杆或圆木进行控制; 作业面顶板较破 碎，存在不安全因素为二级顶板，必须控制好凿岩、爆破工 序，加大检查、隐患整改力度，经班长及安全员确认方可作业; 采场顶板及联络道顶板很破碎，存在较大的不安全隐患 两帮的控制，及时采取支护措施，作业前必须高度重视，随 时进行观察，作业时必须有人员进行监护方可作业。同时车 间强调，作业前当班班长、安全员必须首先到一级作业面进为一级顶板，级顶板为危险性最大的顶板， 必须加强顶板、行检查，经安全确认后方可允许作业; 其次到被确定为二级 作业面

18、进行安全确认，依次类推。作业面存在重大隐患时， 必须在有控制措施的前提下方可作业，安全无保证时禁止作 业。四、重视安全宣传与培训1 、车间每年制定季度安全培训计划，利用每周一的安 全例会、班前会时间进行法律法规、岗位安全技术知识、生 产现场主要危险源的分布及控制措施、应急救援方法及疏散 路线等方面的培训教育，切实将培训教育落到实处，其中车 间将应急救援培训作为重点培训内容，认真组织车间员工进 行学习，熟练掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的基本知识，不断完善车间应急救援预案，并定期组织培 训和演练。提高员工应付突发事件能力。2 、车间采取多种形式的安全知识宣传与培训，建立标 准化园地，

19、车间的人员构成、设备情况、工艺流程等一览无 遗，方便职工及时了解矿部及车间的规章制度、工作重心， 安全情况、成本管理等各方面的信息，加强了车间与职工之 间的沟通与互动。3 、重视新工人培训，车间安排有经验的老工人与新工 人签订以师带徒协议，采取一带一的帮扶政策，充分挖掘新 工人的工作潜力，同时为鼓励新员工，提高他们学习的积极 性，开展优秀新工人的评选活动，对那些表现突出的新工人 进行奖励， 让他们尽快熟悉工作流程， 尽早的实现单独作业。2020 车间安全生产工作总结及计划为了更好地贯彻落实国家安全生产法 ，确保我公司电力系统安全连运，厂、车间、班组三级对搞好安全供电工 作非常重视，主要从查思想

20、、查制度、查管理、查隐患和抓 落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理，不断完善 安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯 彻执行，加强安全检查和监督，坚持以人为本的管理理念， 坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，不断夯实 安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理， 主要做了如下工作 :、层层落实安全生产责任制层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，将 厂的安全目标分解到各个车间， 我们从思想到位， 组织到位， 责任到位，措施到位四到位着手，落实各级各类人员安全生 产责任制。各级领导充分认识到安全是电

21、气系统的基石，是 公司生产连运稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时， 安全第一的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必须狠抓管理，层层落实安全责任制，只 有如此， 才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。 在工作中， 首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神 贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位， 尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任 书后，各车间也与班组签订了安全生产责任制，将安全责任 制目标层层分解，落实到班组、个人，把安全责任与每个人 的切身利益结合起来，真正做到安全生产，人人有责

22、。、强化安全培训，夯实安全基础我们始终坚持做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训 : 严格按照电 业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全培训和考核， 经考核合格的人员才准予上岗 ; 积极开展安全生产月和百日 安全无事故竞赛活动，为了全面贯彻执行中华人民共和国 安全生产法及 省安全管理条例 ，进一步增强员工安全 生产的思想意识，提高巩固电气系统的安全水平，我们成立 安全生产月活动领导小组，对如何开展好安全生产月活动进 行了布署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果 和目的。通过安全培训学习、考核和开展安全活动，使大家对安全生产的法律法规、规章制度和

23、操作规程有了更进一步的理 解和掌握，增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必 要性的思想认识，从要我安全向我要安全转变，把安全生产 的重要性认识提高到了一个新的高度。三、加强隐患排查，做好隐患治理为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持狠抓安全措施整改 的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和 薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施， 切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，并注 意在整改进行过程中严格落实电力安全工作规程的相关 规定，认真做

24、好工作人员的安全防范措施，认真执行两票三 制制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，坚 持工作现场一对一监护制度，为真正实现安全生产工作长周 期健康发展奠定坚实的基础。四、坚持开展安全大检查安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作，也是安全生产法赋予我们的 神圣使命，安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比 五个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召 开会议组织各车间进行发动工作，各车间对各自辖区进行自 查，整改并上报有关材料，再由分厂对车间、班组进行复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、 查规章制度为重点，结合安全评价工作，

25、对主设备进行认真 检查，对缺陷、隐患及时认真地进行整改，对现场的违章行 为进行处罚，确保安全生产目标的实现。通过检查、整改， 厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高，管理 力度不断加大，全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规 范化迈进，安全生产工作有了长足进步。五、开展反三违活动，杜绝三违行为反三违，即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，直是我们着力开展的重要工作，我们在查隐患的同时，将 查三违也作为安全检查的重要内容，通过对车间、班组的日 常检查、月检和安全大检查等工作，检查三违行为，对发现三违行为进行严格处罚，并与车间领导及班组长联责，督促各级领导干部 严肃查处三违行为。为了促进

26、员工认清三违危害，识别三违行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违章行为的 全面识别工作，同时积极组织车间、班组开展安全活动。通 过历次安全活动的开展，公司我们并不想使自己受伤害，因 此能够进行自我管理，预防危害、无论是生产还是效益，任 何情况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由的安 全理念以及厂操作标准化，行为规范化的活动主题深入人心， 厂全体员工正努力建立自我管理、自我约束的安全机制，安 全综合素质的整体水平得到了提高。总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事 要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，厂全体员工 决心团结一致， 排除万难， 总结经验教训， 勤勤恳恳地工作， 在新的一年里，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，安全 供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护航。2020 车间安全生产工作总结及计划今年年初我开始正式来到公司安全组，安全管理工作至今，经过一年的安全管理工作我慢慢了解了我们公司的安全 管理体系，熟悉现场的安全管理模式和日常的工作重点、要 点，现对我的工作情况做以总结、现场工作经过一年的现场工作和师傅的悉心教导，我现在对现场的安全管理工作有了一定认识，并且可以自己处理一些现场 发现的与我们工作有关的问题，我