2020年人力资源峰会学习心得体会总结范文

1、人力资源峰会学习心得体会总结范文有幸于2018年12月19日-20日参加浙江人力资源与组织发展年度峰 会，感谢公司及部门领导给予的学习机会，感谢和老师的组织工作。 现就参会“所学所感”汇报如下：一、直观感受整体而言，本次峰会未能给予参会人员耳目一新的感觉，演讲嘉宾分 享的精彩程度略显不足，缺少眼前一亮的分享，干货内容不多，满怀 期待，而略有失望。大会主体围绕“组织、领导力、团队、薪酬、绩 效改善”等几个内容开展，邀请了部分知名企业的专业HR人士进行分 享。分享嘉宾介绍了所在企业对HR工作的一些思考和实践。归纳而言, 企业需要注重使命和文化建设，加强HR数字化与信息化，提升培训方 案针对性，促进

2、领导力的发展。峰会过程中，个人对会议组织方面进行了一定观察，对提升培训会议 组织工作有借鉴和警示作用。据观察，会议组织过程出现众多失误点。 如开场时间把控不准，PPT翻页器失灵，PPT与视频播放频频出现问题, 分会场精彩程度估计不足（小会场满场无座，大会场冷清空座），圆 桌会议没有主题（主持人临时发挥），道具保障人员混乱等。所列失 误点，很可能导致参会人员对主办方的专业程度评价下降，进而影响 其对峰会质量的评价，或许也将影响峰会下一年度的运营。启发点:1、会议的准备工作必须充分，制定物料点检表，且在会议开始前进行 物料点检和设备测试，议程排练，保证会议流程的顺畅，设备运行正 常。2、所有会议议

3、程必须清晰明了，议程细节准备到位；所有工作人员对 议程清楚了解。工作任务分配清晰，每人明白各自职责，工作计划， 何时该做何事。3、确保所有分享材料提早一天汇总，至少有一份初稿作为备案使用, 了解熟悉分享内容，防止出现不符合会议主题的内容。4、所有会议主题明确，议程明晰，绝不能出现不受控的主题（如无主 题的圆桌会议）和没有议程的现象。5、对研讨内容与会议效果做一个预判，合理配置会议资源。做好会议 室椅子不足时的预案，确定补救办法。6、做好应急方案，确保有备用设备、备用电源、备用会议室、备用分 享内容（如视频、游戏、讨论等，在出现空挡时进行填充）等。二、学有所思本次峰会个人主要关注于“领导力发展&

4、quot;、“人才培养"、“组织发 展”等几方面内容。参加了主会场：第一天微软的转型之路一如何重塑企业之魂、 ABC时代与AI共舞、数字化新世界，我们为何需要不一样的领 导者；第二天优秀到卓越的执行系统、智慧企业的数字化转 型的主题演讲。参加了分会场：第一天激活组织的价值创造、评价与分配机制、 激活组织、赋能团队、如何赋能个人和团队、倍增组织绩效； 第二天重塑组织与领导者的意识进化、组织赋能之教练式领导 力发展实践、博世敏捷化组织实践等主题演讲。本次峰会演讲嘉宾，不约而同的强调了 “企业使命、企业文化"对企 业发展起到的至关重要作用。微软在新CEO纳德拉的领导下，刷新企 业

5、文化，重塑企业氛围，重新定位企业使命，从而带领微软转型成功, 以“创新为企业之本”，再次成为一个极具竞争力的企业。微软的转 型成功可以证明企业文化、企业使命对一个企业具有决定性成败的影 响力。使命可以说是一个成功企业持续前行的动力。为此，未来关注 企业文化的塑造，将成为HR部门支持公司发展的重要方向。峰会第二个比较明确的议题是AI技术/信息化技术对HR工作带来的机 遇。信息技术和人工智能的高速发展为企业甚至整个社会带来了剧烈 的变化，数据化革命使得HR基础工作完全可能由人工智能完成，且效 率是人工所不能比拟的。也许更深入的使用人工智能技术，可帮助HR 提升效率，缩减成本，释放出更多精力，做更有

6、价值的工作内容 这只是我对人工智能在HR工作改造的最肤浅见解。我们可以大胆的猜 测，随着AI技术和5G技术的快速商业化应用，传统HR工作将可能被 完全颠覆，变为我们不熟悉的样子。所以，我们应该用更加开放的心 态去拥抱技术的改革，期待它给世人带来让人震惊的世界。针对峰会演讲主题“激活组织、赋能团队"的思考：人力资源一直都 在做“人岗匹配”的工作，这也是人力资源最核心的工作。不管是人 员评价、考核还是培养，基本都服务于此。每个员工均有能力所在， 如何运用其能力，发挥其能动性，达成岗位绩效，是人力资源思考及 工作的重点方向。激活组织在于人的激活，在这里团队管理者就起着 举足轻重的作用，赋能

7、于管理者激活员工的能力，将有效提升组织活 力。依据“杨三角"理论，人在岗位上是否出业绩，在于一个人会不 会干、想不想干和能不能干，三个维度。那管理者需要做就是培养一 个人会做，激励一个人想做，创造一个人能做的环境，达到“人尽其 才、物尽其用” °人力资源需要做的是保证管理者理解人才的意义， 赋能员工使用简单工具，创造业绩。为此，人力资源应从价值流出发, 为业务单位创造有“价值”的人才项目。三、学以致用随着AI技术的火热，大数据、云计算等时髦词汇开始冲击企业管理 理念，在VUCA时代（volati I ity （易变性），uncertainty （不确定 性），complex

8、ity （复杂性），ambiguity （模糊性），充满着跟不 上时代的焦虑感。如何应对科技进步带来的紧迫感，如何在先进技术 岀现后，利用新技术来改善企业技术和管理水平的问题跃然纸上。就HR工作而言，要勇于运用先进技术提升效率。HR工作可分为“价值 与成本",有价值的工作在于“人才供应链、领导者与关键人才发展、 高绩效组织、员工关系”等。而基础的人事管理需要持续提升效率， 为员工带来更好的服务体验，就需要更便捷的现代技术。“价值扩大, 效率提升，成本消减”,是HR未来应用智能技术的基本原则。“系统化、数字化、智能化"是提升基础工作效率的手段，或许，改 变习惯的操作模式会带来

9、不适感，但作为引领企业人才发展的HR部门 更应当有魄力、有能力，自我变革，提升价值。以上汇报完毕，请批评指正!老师们、同学们，大家好。开学至今，已有一周的时间，同学们逐渐将自己的状态调整到学习模 式，用更阳光、更自信、更沉着的心态面对新一学期的新的挑战。子 曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”光阴似水，源远而流，花一般的青 春更应用来更好的提升自己；学也如水，旧水将去，新水即来，浪也 似比高，总是新学胜比旧学难。在此，学生会将会继续坚持良好开端 月评比等活动，以激励全校师生更好地学习工作。检查不是目的，为 的是能让同学们将好习惯保持下去，更好地投入到紧张的学习生活中 去。在此，学生会向全校师生发出倡

10、议：1营造良好学习环境，创建美丽小外校园。好的环境能使人心情愉悦, 能更快的全身心地投入到紧张的学习工作中，从而取得更好的成绩， 达到最优的效果。希望大家保持好教室卫生，不在教室、楼道、校园 以及操场上随便丢弃纸屑、果皮、饮料瓶等杂物，请珍惜大家的劳动 果实，创建我们美丽的校园。2.遵守行为规范，做合格小外人。服饰仪表整洁大方，不染发，不化妆, 规规矩矩穿好校服，不搞怪，不特立独行，保持良好的中学生形象； 准时、有序参加集体活动，升旗、做操不说话、不掉队、不打斗，端 正心态，动作规范，认真完成课间操和跑步训练，真正实现锻炼身体 的目的。其次，文明礼貌要牢记，见到老师要问好，同学之间要友善, 尤

11、其食堂买饭要谦让，有序排队，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”, 让我们争做文明、友善的合格小外人。国旗下演讲稿：2021新的起点，新的征程3.节约资源，绿色环保，从我做起.“金山银山不如绿水青山”，地球只 有一个，资源是有限的。从我做起，从现在做起，节约每一滴水，节 约每一度电。课间操时将大屏幕、灯管、电扇、空调等电器关闭，把 背面空白的纸留下做草稿、图书共享交流等等，合理利用身边的资源, 勤俭节约最光荣。4.关注身体健康，提高安全意识。身体是革命的本钱，有一个好身体才 能更好地学习、工作。希望老师们、同学们，多多注意身体，加强体 育锻炼。温度适宜，建议保持室内空气流通，不开空调，防止密闭空 间细菌滋生.如果开了空调，建议温度不要太低，26度最合适，以防 温差过大感冒。另外，要特别提醒大家的是，不要随意购买校外小商 贩的食品饮料。春季是胃肠道疾病多发季节，外卖食品没有质量保证, 不要看到别人吃我就也去买，吃坏肚子难受的还是我们自己。食品安 全关乎我们每一个人的身体健康，希望大家一定要切记，切记。新的学期，新的契机，更是大家树立目标的最好时机。子曰：“见贤 则思齐，见不贤则内自省也。”，良好