(技能岗位等级评定及管理办法)

1、技能岗位等级评定及管理办法1、目得为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努 力提高技术水平，更好得完成生产任务与实现自身价值，依据国家 并 结合公司实际，特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。3、技术等级设定3、1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等3、2技术等级就是员工技能水平得体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表技能等级（职等）每级晋升时间间隔高级技师24个月技师24个月高级工12个月中级工6个月初级工6个月注:表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员

2、工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级得员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。4、1初级工4、1、1中专/或以上学历。4、1、2经本公司试用期考核通过得，并取得本公司内部上岗证。4、1、3在本公司连续从事本职业工作 6个月以上，并接受相关理论知识培训与实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。4、1、4持有所属部门推荐书。4、2中级工4、2、1中专/或以上学历。4、2、2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。4、2、4、2、4、2、3在本公司连续从事本职业工作1年以上,并没有违反公司规章制度，表现良好得。4理论知识培训与实际操作，内部培训

3、课时达到24小时以上。5持有所属部门推荐书。4、3高级工4、3、1中专/或以上学历。4、4、4、4、3、3在本公司连续从事本职业工作 2年以上,并没有违反公司规章制度，表现良好得。3、4理论知识培训与实际操作，内部培训课时达到48小时以上。3、5持有所属部门推荐书。3、2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作 2年以上。4、4技师4、4、1大专/或以上学历。4、4、4、4、4、4、2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。3在本公司连续从事本职业工作 4年以上,并没有违反公司规章制度，表现良好得。4理论知识培训与实际操作，内部培训课时达到96小时以上。4、4、5持有所属

4、部门推荐书。4、4、6实际能力达到申请条件得，但学历无法达到公司标准得，需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。4、5高级技师4、5、1大专/或以上学历。4、4、5、2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作6年以上。5、3在本公司连续从事本职业工作 6年以上,并没有违反公司规章制度，表现良好得。4、4、5、4理论知识培训与实际操作，内部培训课时达到144小时以上。5、5持有所属部门推荐书。4、5、6实际能力达到申请条件得，但学历无法达到标准得，需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。5、技能鉴定项目及方法5、1主要包括理论知识考试与实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种得相关理论知识、

5、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。5、2操作技能考核得内容，由工程部根据评定对象所从事得工种确定相应得考核项目，在指定场地通过现场实操得形式进行考核。5、3理论知识考试与实际操作考核满分均为 100分,两项均达到70分以上（含70分）者为合格, 其中有一项达不到70分者为不合格。5、4对于文化水平较低者，可采用口头提问得方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试得分数。考核评定转化为理论考试分数对应表5、5理论知识与实际操作考核所占权重如下表：评定等级优秀良好合格差理论考试分数90807069分以下考试分数与技能等级挂钩如下：权重初级工、中级

6、工、高级工技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%5、6技能鉴定委员会成员名单如下：组长:吴文青 王延华 成员：梁惠嫦 唐波 李民富 朱玉超&技能等级鉴定流程6、1新进员工等级鉴定6、1、1对于加盟得新员工，如持有相应得职业技能等级证书，可直接参与相应职等得技能等级鉴定,鉴定通过后可直接享受相应得技能等级。6、1、2对于技术较为熟练得新员工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所属部门推荐，行政部可组织相关员工进行考核，考核通过者发放相关上岗证。& 2正式员工等级鉴定6、2、1每年6月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定得工种、人数，统一安排理论考试及实际操作

7、考核得时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试与考核。6、2、2技能鉴定委员会汇总鉴定结果，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。6、2、3连续在本公司从事本职业工作达 6个月（含）以上得员工为正式员工。6、2、4正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、主管审核意见后报行政部，转交技能鉴定委员会。6、2、5正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级得时间间隔要求。6、2、6其它流程按5、0得程序进行。7、相关要求7、1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件与提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则

8、一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调 岗、开除等行政处分。7、2所有从外部获得得职称证，仅作为申请定级得条件，仍需参加公司组织得技能鉴定。7、3所有进行技师及以上得技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织得综合评审。7、4通过技能鉴定得技术工人累计1次业绩为差得，给予黄牌警告；累计2次业绩为差得，技能系数降低一级；连续累计3次考核结果为差得，予以淘汰。8、工作流程工作流程见图19、1技能等级鉴定申请表19、2技能等级晋升申请表29、3技能鉴定评审表39、4技能鉴定结果通知单4、59、相关支持性文件10、附则10.1本办法由行政部起草,并负责解释与修订。10.2本办法经总经理

9、批准后下发执行。XXX有限公司技能等级鉴定申请表 1姓名部门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型级申 请 理 由（主要描述本人现已达到得技术水平）: 申请人签名：日期：年月日班长丿意见（主要描述申请人得工作表现）:签名：日期：年月日部 门 主 管 .、八 丿意、 见（主要审核就是否同意鉴定）:签名：日期：年月日（主要为就是否批准进行鉴定）签名：日期：年月日申请时间:年月日XXX有限公司技能等级晋升申请表 2姓名部门班组工种现技能等级现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申请时间:年月日申 请 理 由（主要描述本人现已达到得技术水平申请人签名:):日期：年月日（主要描述申请人得工作表现）：签名：

10、日期：年月日部 门 主 管 意 见（主要审核就是否同意鉴定）:签名：日期：年月日（主要为就是否批准进行鉴定）：签名：日期：年月日XXX有限公司技能鉴定评审表3入职时间现技能等级试用或学员）理论考试成绩：分评分人: 审核人:时间：年 月 日 时间：年 月 日考 核 成 绩实操测试成绩： 分评分人: 审核人:时间：年 月 日 时间：年 月 日综合成绩:评分人: 审核人:时间：年 月 日 时间：年 月 日部 门 主 管丿意见评 审 组 .、八丿2、 见总 经 理 .、八丿2、 见XXX有限公司技能鉴定结果通知单 4同志:（工种）根据理论考试与实际操作考核成绩，评审小组认为您得技能水平已达到 级,特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您得