主要负责人和安全管理人员职责_第1页
主要负责人和安全管理人员职责_第2页
主要负责人和安全管理人员职责_第3页
主要负责人和安全管理人员职责_第4页
主要负责人和安全管理人员职责_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、主要负责人和平安治理人员现场 PPTm进行现场平安治理教材第8现场平安治理现场平安治理1 .推代步骤现场平安治理2.*人在5s活劫中的祈1全力支持与擂行5S2,加外霁有关5S的教育识嫁,IR收55技万3读5S焙动相美书ML广注搜JR黄料4与公司轩宣传活动5舰为车间内工作区域的整理,定位工作6依5MBIK袁,全好,走位,覆E识尊作业7协助:MK克的陶碍与网薄点3曾你卞摘行定朋的湛扫4酷9上班岳的点名与縻腐仪8清810TJfi®的平安谗壹与保卫从I.到卜,机住根本,循序涂进歼板先打,总姑仲整现场平安治理L定目针押的内蛹向步猴1>内诵使生产现场中的到达佳技合状咨学方法活动的一项根本内

2、容.是S“活动的深入和开展<2步SI/、'、,、iLKtT 理分祈睨状 优化配冒 】丈施16打.wmtw考L V M r «2.grwwrt的此场要来矽(1) 堆放.设备安馨及工.»A.撞放规苑.整洁 令2)符台国家和行业标:?,标准令(3)现场平安通道幡治.齐全由效.鹿任蚓人.今(4)现场各种FJ会国家杯准,是姓地点位话当.食5)各#机械、电设答上的齐全可我(6)现场 完将.运转良好.尘M漆度.W在"制在规定苑Hi之内书(各*实行色彩治理,清洁完好.令3)厂区内道冏应府明显的,限速行驶现场平安治理U机器设备危险U电击伤灼烫和冷冻危胃0份尘危害U唆其

3、危害U振动危客U化学品危害U电射危害U非电3SWW危害现场平安治理2.机役*防帕装置u 1平安防安言 u <2童怠停车开美 消除危险,安 客保护装首1.役答选购过行的安个代珅U (1设备只有完备的平安U生技术措»u (?)设务使用材料只务良好的平安卫生u (3设备只有息砰的稳定性u GO设备的AMK.信号和显示西应淮氐平安要束并将合人机工程学原JHu (5)配置必要的平安防护偏,u (6)设誓,设箴布局得合标准爰求现场平安治理2.设答欠用前的寮全甘理3 .设普爻用中的衣个骨理1设备使用守那么三好“哄.四项果 本金求.管好会使用、整卉、用好.会堆护、酒洁、养好会畦敦滴滑、会饵除故

4、15五项纪德"洞滑 五定凭播次证发用设备.18守安定点.全携作规程定时.保招设备整洁,润滑应好定质.广格执行攵换玲制度定.、随机耐件.工具、文件齐全定人发生故障.立即母除我报告现场平安治理中的平安稔岬2设备平安运行娇作规程Witj< I I. aROCWBHO «»<*!»* ft «-»WF»*4. T Vt«B< 1 a«AMi«a A.Arves RW.TBL论悻要求<1设备检修箱要与原经限H<2动火分柘合格后取衍劫火江方可动火<3检修点要有一各操作工陀

5、台4严禁往检修系蛟中搏放任何物料5检修后物收合格现场平安治理2盗叵吟什委求1昕走漏声音2闻泄温气味3看潘H部位<4记岩查憎况<S及时消除魅险1. fl*点法及箕待点点检就是对设备以及场所谖行的定期和不定期的»».维护答工作U特点丫一"劫为的检育方法一种从点痢屈的系姣治理方法EF格的点楼路绞JflJHI方法可减少爽发季故.哗低维修费现场平安治理运行中点楼2. n«点桂项口的饰定开机前点检周朋件点衿1点检表格的内容2点检表例如点检工程点检方法判定尊准点检周期点检实界穿情况记毁«<«/!.MH 槌逸螺- - -'n

6、W*W>K t>t>?,c x*. 4 «m.4s店常见的平安事故面高液引/品速度转 "、 的风扇X在使用撬棍榔头等11具时尤其要小心尽liU小川I川的 机at遇厅冲注加汁冷螺明护 史和心电瓶中的磕酸.汽车中使用的刹车油变速箱油等都有很强的期灼性应预防与艰睹,皮肤接触人体的平安电压在36V内R 134a&佃气体推 放在#间做' 好车间的通N制冷剂在遇到电焊时的紫 外线照射或朗火后会产生 有毒的气体搅入旋转中的电机中夏大蛰做好防囚降温E.不要在然的时候牡吹冷空调.预防中*田消除潜在的隐患砂轮机、磨光机等使 用时要拿掉手上的手 套,预防手套上的

7、线对地面上的油污 要及时的清理, 预防行人或自己 滑倒/I_:林准俏刈设在60将烤漆房设定在标准的 温度,预防有些部件因 高温而自燃.并要有人 看守及时将易燃的 物品密封好, 消除隐患要清楚灭火藩和消防栓的具体位 置,对失效的灭火擀进行及时的 更新电瓶在充电的 时候要调整, 适的电流,并 要保持通风, 预防明火4 n电、气焊工作时耍 调到适宜的压力, 工作时要预防周围 有易燃物品落车时要抻开两边的保险,并II视车辆的F落,避 免一边下落另一边*滞造成乍辆翻乍,在升,降乍 辆时严禁有人在车F,辎升器下甘玉以 ,' : I -ji-托ft中央与车身上的标识点成一立找弟五早常见生产平安事故防

8、治教材第155页鹦姓*«电/平安故防治熟嫁掌胃机稼仿害手故防治如识U黑嫁掌直火灾爆炸事故舫治MJiR第一节电气平安事故防治第一节电气平安事故防治<c平安电压<4保伊橙地<5保护接尊<8漏电保护<s挤伤<5)1机械设备的布局要合理2弗设合理.可11的平安装日3提供腐好的作业环境4规楚!作5按规定正确穿H好个人防护洋部6严格域行设平安检凿7增强设备的平安理第三节火灾爆炸事故防治(1)股烟引忍的事故(2)易燃易胃烬,港体引£i的事故(3)使用明火引怒的故(4)中电引起的3T故(5)电气设蕙引起的故(G)物质自燃引的的事故</)击引忍的事故

9、<«)EE力容销炉等弓I起的故第三节火灾爆炸事故防治I. 防火拾施第三节火灾爆炸事故防治2防用搐电1以爆作危险性小的物质代g 危险性大的物患-2加住为其拜/3隅腐存放4采用stmt施5充BMrtt介质保护 6隅建空气7安装亶测报警装置第六章生产经营单位事故隐患排查治理教材第198页本章学习要点u章n般险迎的精识与投由的方法0熟恳患捧查治理的主体衰任10相关制度vise患排查治理的内宕u平安生产检查的有关内容第一节危险源辨识1-危险化学船箪元内存在危阶化学品的败等于sigiiaw定的临界即祓定为重大危险源第一节危险源辨识2. 氏力管道送有JB,可易爆气体.且设计压力笊管道中压MB

10、MFWLHI 匕"B州送极度,高度危害,体,液化T介质.fi的管,第一节危险源辨识3. 钢炉横定苏汽反力以SMPa.且81定豪发 alOt/h 81定出水温度>noxt且fii定功*>14MW第一节危险源辨识1.您力介残性程度为'、岛咬或中度危古的二夷有力易海介质,高工作JS力fiPVlOOMPam的压力咨i»u生产经M拿位是故隐息捍查,治理和防投的贵任主体 (1)保证事故隐患排耆治理所霄的资金. 遂立资金使用专域:M度-(2)定期蛆织、用H事故障史.并登记、 N档.监泞治理 (3)11立事故隐JB报告和*»XMW度 (4)积极圈合平安也管监&

11、#171;«n和向美 部门的监督检查?少 «««»»««-(6)事故隐患治通£1程中,应采服相应 的平安防%»» (7)加#对白株灾害的JJ防第二节事故隐患排查治理1故隐患定期持查分析制度2重大事故除患申报IM度3>重大放隐意专家评估制度1平安生产宠it*、tt>M度,机澄的贯沏tMiftl况;<2 安ft&wtf<3使用,安饱户又怡帜心交纳菁般济效策的执打情犯“企处安仝生产重翼06.K«BWeWU«2i日砂的,保养情况.劳53防护用

12、品的ftl备和使厩情臭.<s>危险丑牧人的为 Wfu危险物吕的有心昏耳,届工只的完好状况iUftg洲况,<6对台布枝大偷陆因温翊£产料营场所以反重点坪令.部位言大欷陆每,.ih弘RMMW.监 建必1挡成格实情化;/«»».处Ut及府看X良任人的,代浴哭情况,<«安令孕H1JL作及钮培S情at.为别是企业主餐员艮人.安令传倏人员和代作业人员的持it 上岗情*和生户一t*»LL?包的枚宣嬉刊况.以反芳的电织./W«LK我,9>底以役霎*;r.洁味和&急救璃内汉情乩<!0 Ki*. &* rtflWAAtt*!* '三同?T 安丰与主怖工器同射位计,RWMX. PW14尸和使用软行情况3H也设.小心通平安W段宣育情况;12酎企皿切灰作业过此中春右的易由白丝央害引发事枚实息的估险点排, BfiJfife治毋情况第二节事故隐患排查治理1.平安生产桧食的方式 (1)定期平安生产输童 (?)经常性平安生产检登(3季节性及节I1Q1R后平安生产检查(4)看业(项)平安生产检登(5)爆合性平安生产检查(6职工代袤不定用对安仝生产的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论