版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、幼儿园疫情期间开园园务工作计划尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,以游戏为基本活动, 保教并重,关注个体,满足每一个幼儿多方面发展的需要,让他 们快乐生活、健康成长。坚持以新纲要为指南,以解读为指导,树立服务意识,我们遵循幼儿园 "让入园孩子快乐、健康、发展 ”的宗旨 开展各项工作。在工作中做到一切以幼儿利益为由发点,帮助幼儿养 成良好的学习习惯,让孩子幼儿园开开心心地渡过每一天。同时本着 为孩子营造一个安全、开放、温馨、主动的生活、学习环境的愿望, 在园工作精神的指引下、园各级领导的指导下,进一步贯彻落实了纲 要精神,探索了以幼儿为本的组织教育策略,创造性地开展班级工 作,努力促进幼
2、儿的健康、全面发展,使孩子在园能得到身心的和谐 发展。一、指导思想:当新年的太阳冉冉升起之时,我们育苗幼儿园开始了新的教育征 程。我们将继续以幼儿园教育指导纲要为指导,强化目标管理, 增强教师的自觉性、责任感;转变教育思想,提高教师素质,推进幼 儿园素质教育,全面提高保教质量;深化教研工作,加强多媒体配套 教材的使用与研究,大胆创新与整合,形成本集团各个园所相对稳定 的教材内容;坚持以“礼"治园,打造特色品牌,提高幼儿保教 ”一日 流程"实施质量,促进幼儿健康、和谐发展,办人民满意的学前教育。二、工作重点:围绕 "四个意识":服务意识、规范意识、质量意识
3、、发展意识,从常规管理、工作质量、对外宣传三方面进行创新性的组织设想,以改革、创新、人和谋发展,以品牌、特色、形象求声誉。通过园部管理的制度化、人员职责的明确化、教科研管理的深化,逐步实现提升幼儿园保教质量、规范幼儿园业务管理的工作目标。三、幼儿园情况分析:幼儿情况分析上学期,我园开设了11 个班,其中小小班1 个,小班两个,中班4 个,大班2 个,大大班2 个,共有幼儿366 人。本学期,我们将增开一个小班,共计12 个班,其中大班4 个,计划招生 160 人; 中班 4 个, 计划招生140 人; 小班 4 个, 计划招生120 人;共计 420 人。教职工情况分析上学期,我园共有教职工3
4、3 人, 其中教师25 人,后勤人员4 人,保安人员1 人,司机1 人,管理人员2 人。本学期我园将增设一名后勤人员及5 名老师。四、主要工作目标及措施(一)、园务管理目标:逐步优化管理,进一步完善幼儿园内部管理机制,提高中层干部的管理意识和能力;充分发挥职代会作用,汇集群众智慧,以规范化、程序化为保障,提高民主管理效益。具体措施:1、严格执行、完善各项规章制度,并认真贯彻落实" 八字管理" ,做到制度面前人人平等。加强常规工作检查力度:月查:每日物品消毒记录表、幼儿饮水登记、晨检午检记录、周查: 周计划表、区域创设材料、幼儿作品栏更新、幼儿成长手册、日查:教案、推门听课、
5、晨检工作、早间活动、班级家园栏更新、食谱执行、 卫生保健小常识、安全情况排查、食堂卫生准备、物品摆设、安全日查、卫生、2、加强领导班子建设。继续领导班子例会制,对方方面面的工作、问题进行交流和讨论,做到思想统一,配合默契。3、提高中层干部的管理意识和能力,对工作有创意有成绩有突出贡献及师德高尚的中层干部进行表彰,激励其优质高效地开展工作。4、以人为本,开展民主管理。帮助教工树立" 我是幼儿园主人"的责任感,给她们以发言权、参与权和监督权;通过开设座谈会、园长信箱、网上交流等方式定期听取教工意见和评价,及时征集教工对幼儿园管理和发展的意见和建议,为幼儿园的发展献计献策。(二)
6、、队伍建设目标:真正站在教师的角度,根据教师的需要、教师自我发展的心理来思考如何使建设更贴近教师实际,支持她们自我体验、 自我内化、自我架构,帮助教师提升自我发展的能力和信心,教师的发展空间无限。具体措施:1、开展园本培训,根据教师在教育教学中遇到的问题,或本学期园本教研要着重解决的问题,排出本学期的培训计划;同时创新教师培训形式,以提高教师培训实效,切实加速教师专业化发展的进程。2、建立教师成长档案,注重教师自身的反思、评价和改进,留下教师成长轨迹;园长定期查看每个教师的成长档案,了解教师的发展趋势,个人优势等,并以对话的形式与她们进行交流,找出她们的亮点,提出改进建议和重点发展目标,加速教
7、师成长。3、推进青年教师岗位建功行动,激发青年教师参与幼儿园发展 建设的责任感和使命感,引导青年教师树立教育创新意识、爱岗敬业 意识,促进其岗位成才。4、开展教师技能技巧大赛,如优秀课评比、制作科技玩具、等 项目,提高教师专业素质。(三)、教育科研目标:教育突出幼儿发展为本的理念,注重幼儿自主发展,注重幼儿健康活泼、好奇好问、文明乐群、勇敢自信等 品质的培养;教研重视过程研究,研究方式贴近教师的需求,研究过 程指向问题的解决,研究成果突显园本特色和师幼的整体发展。具体措施:1、加强教学业务管理,认真落实教学常规。教师应根据幼儿发 展状况确立教育发展目标,围绕发展目标,选择教育教学内容。2、抓好
8、备课环节的管理。教师在深入分析幼儿发展的前提下, 认真写好教育活动设计。教育活动设计避免提纲式的抄教案,要突出 重难点,并提前一天写好,于前一日下午交办公室接受检查;教师不 上无准备的课,避免教学的随意性。3、深入班级听课,深入实践解决问题,促进共同成长。教学园 长及年级组长要定期或不定期在教师中开展公开课活动,组织教师集 体看课、集体评课,通过实践活动提升教师驾驭教育活动的组织能力和创新意识。4、改革常规教研工作,以动态的方式实施教研管理,重视交流与思维碰撞;同时针对现状,及时调整园部业务管理方式,突出检查后的实效与改进。5、明确幼儿园办园理念,彰显幼儿园注重文明礼仪办园特色。教师方面:开展
9、”今天你微笑了吗?”师德系列活动及教师文明礼仪规范培训,教师的言行举世止:上课礼仪(目光、站姿、手势、表达、音量、语言) 办公礼仪( 以礼相待、言谈举止、文明高雅言谈举止、文明高雅、保持办公室清洁、乐于助人、电话礼仪( 打、接 ) 、与幼儿家长交往的礼仪幼儿方面:以班为单位评选文明礼仪小天使。集会礼仪( 升旗礼仪、集会礼仪) 强化幼儿文明礼仪和日常行为规范。(五)、安全工作目标:进一步完善及落实各项安全制度。组织教工开展各项安全知识的学习和实践活动;强化教工的安全意识,以防为主,及时排除安全隐患。具体措施:1、制定全园安全工作计划,与教职工签订安全责任书。2、定期召开安全例会,发现问题,及时商
10、讨整改措施。3、安全工作负责人员每周一次全园安全检查,检查范围包括消防安全、食品卫生安全、设施设备安全、建筑房屋安全、周边环境安全等,要求认真做好检查记录,发现问题及时汇报并督促解决。4、加强安全宣传工作,实施安全教育工作。( 1)注重开展幼儿日常安全教育,与课程相结合,贯穿于幼儿一日活动之中;(2)加强教师一日活动操作细则的学习,提高安全意识;加强园部每天常规检查,杜绝安全隐患;(3)安全专题宣传活动的开展:开展教师安全知识测试,提高教师的安全意识与能力;利用幼儿园网站,每季度出好一期安全知识宣传专栏,做好教师及家长的宣传工作。(六)、卫生保健工作目标:严格执行江苏省卫生保健合格标准,为幼儿
11、一日生活提供安全、卫生的物质环境;提高日常保育工作质量,严把师幼伙食质量,保障幼儿健康,促进其生长发育,增强其体质。具体措施:1、制定并认真落实卫生保健工作计划。2、总分部保健老师按要求做好卫生保健台帐,做好各类资料的收归和整理;同时积极做好常见病、传染病的防治工作,通过网络、宣传栏、讲座等多种形式宣传卫生保健知识,提高家长、教师、幼儿疾病预防能力。3、分管后勤的管理人员,每日巡视食堂1 2 次,重点检查食堂人员操作规范、执行各项卫生制度情况,确保师幼伙食安全。4、坚持食品留样制,每日按规范认真做好记录;严格执行采购索证制,确保供货单位证照齐全,相关资料分别在总分部留档备案。5、总分部保健老师
12、每日进班巡视,指导并协助教师培养幼儿良好的卫生、饮食、饮水、体锻、睡眠、入厕等习惯,促进幼儿身心健康发展;积极配合班级常规调研,测查幼儿生活卫生习惯,评定各班 幼儿生活卫生习惯的养成教育成效。6、充分发挥后勤主任的管理作用,认真落实班级卫生检查工作;通过检查结果公示、个别交流、层级业务培训等手段,加强对保育工作的指导。7、园部定期召开膳委会,公布伙食费使用情况,多方征求伙食建议,不断改进师幼伙食质量。(七)资产管理目标:根据收支和预算,有计划地添置设备和物品;定期清点全园现有资产,按要求完善固定资产登记造册工作,有效发挥总务管理职能,促进全园资产管理。具体措施:1、认真细致开展期初、期末两次清
13、点全园资产,完善固定资产登记造册工作,做到及时增减,与财务帐目保持相符。2、根据本学期需要和经费情况,添置相关日常用品、办公设备、电教设备和班级设备等,及时完成采购,注重物品性价比。3、有效做好全园房舍、场地、设备和资产维护工作,定期检查使用情况,做到有计划、有方法、有申请、有记录地开展建设、维修和采购。领用4、保管室物品合理分类摆放,保管人员按要求认真做好进出库物品的登记管理和领用记录,定期盘点;完善资产管理台帐,科学分类,记录无遗漏。(八)、家长工作目标:及时有效地补充和完善为家长服务的制度与内容,发挥家委会参与、管理和监督的作用,注重积累和提升家长工作经验,达到制度化、系列化、规范化、科
14、学化的水平;同时有效利用社区教育资源,使教育走向社区,加强社区0-3 岁早教指导服务工作,扩大受益面。具体措施:1、家长工作(1)完善成立家长委员会,定期召开家委会会议,发挥家委会作用,增强家园互动,提高家长参与幼儿园管理的意识。( 2)提高家园联系栏的作用,发挥双向互动效应,内容充实,能体现班级特点和年龄特征,引导家长关注孩子的发展,并积极参与到教育的全过程中。(3)利用讲座、发放资料及其他形式,让家长了解教育新理念、新要求以及幼儿园的特色和发展方向,有效获得家长的支持,促进管理的长效性。五、具体工作安排:二月份 1、认真做好园舍打扫和整理,环境布置等一切开学准备工作。2、开展开学安全工作排
15、查。3、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。4、撰写各班级、各学科工作计划。5、召开全体教职工会议(签定各类责任目标书),对全体保教人员进行各岗位规范操作和春季传染病预防的学习。6、收集、审定各类计划。7、制定园本培训方案。8、制定教科研方案、要求。9、迎接幼儿来园,组织好开学典礼幼儿报名登记入册。三月份 1、开展安全教育系列活动。2、幼儿韵律操评比交流。3、全体教职工庆" 三八"节活动。4、以班级为单位开展"我长大了"主题教育活动,穿衣穿鞋比赛。5、主班教师集体备课、说课,做好教师教学比武活动的准备。6、召开全园家长会、家长开放日。7、教师月考核评估。四月份:1、听评课活动。2、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。3、组织亲子春游活动。4、组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年床上用品品牌代理合同
- 2024医院药品零售许可合同
- 2024年建筑合同纠纷预防及处理办法
- 2024年度IT企业软件许可使用合同
- 2024年度搬厂工程机械设备租赁合同
- 2024年度委托加工合同:甲乙双方在二零二四年就某产品委托加工的详细条款
- 2024年度量子科技实验室建设安装工程分包合同
- 2024年度智能停车安防监控系统安装合同
- 2024展厅装饰装修合同范文
- 2024年商标许可使用合同商标范围
- 糖尿病肌电图
- 计算机操作员(五级)理论考试题库(浓缩300题)
- 化验室岗位培训
- 多用户预编码
- (高清版)DZT 0303-2017 地质遗迹调查规范
- 污水管网施工-施工现场总平面布置(纯方案-)
- 乔丹体育侵权案例
- 《工业管理与一般管理》
- 广告学专业大学生职业规划
- 第一讲人民币汇率与人民币国际化
- 《世界的聚落》知识点解析
评论
0/150
提交评论