广告公司与甲方对接方案

1、、广告服务内容第一项、项目全程广告企划（一）广告市场调查与分析广告营销环境分析广告竞争对手分析广告目标客户群分析（二）广告定位市场定位：物业市场定位、消费群体定位功能定位：项目功能定位、自身功能定位形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位（三）广告策略及创意构想广告核心创意广告推广主题（四）传播与媒介策略的制定传播策略遵循的原则传播与媒介覆盖策略目标分阶段传播策略的制定媒介炒作计划的制定月媒体投放计划及预算（五）整合推广计划制定推广策略执行方案广告实施计划细则整合推广计划（六）促销活动策略（七）公共活动策划（八）整合营销传播阶段性策略与组合筹备期策略试销期策略引销期策略强销期策略促销期策略第

2、二项VI系统设计项目一、VI基础系统设计楼盘标志及释意楼盘标志制作规范及标准制图楼盘名称中文标准字、辅助字及标准制图 楼盘名称英文标准字、辅助字及标准制图 楼盘标志基本组合（竖）及标准制图 楼盘标志基本组合（横）及标准制图 楼盘标志标准色及辅助色楼盘中、英文指定字体楼盘标志三维设计标志与企业名称的组合规范标志与企业资料的组合规范标志在广告中组合规范标志的最小使用尺寸、单色表现标志的标准色，辅助色二、VI应用系统设计（一）办公用品类设计楼盘名片设计楼盘专用信封设计楼盘信签、便签纸设计楼盘传真纸设计楼盘工作证/胸卡/桌牌/徽章设计楼盘纸杯/烟灰缸设计楼盘文件夹设计楼盘文件袋设计楼盘合同书封面设计楼

3、盘内部认购证设计资料整理楼盘演算表、咨询表设计其他相关设计（二）公关用品类设计楼盘请柬/贺卡设计楼盘手提袋设计楼盘广告伞设计楼盘广告T恤、广告帽设计楼盘宣传促销纪念品设计其他相关设计（三）环境用品类设计楼盘POPffi旗设计楼盘彩旗设计楼盘报纸广告标志运用规范楼盘户外广告牌楼盘事务用车车身广告楼盘售楼书标志运用规范楼盘工地围墙及安全通道围板设计楼盘形象背景版设计其他相关设计（四）宣传用品类设计楼盘POP®旗设计楼盘彩旗设计楼盘报纸广告楼盘户外广告牌楼盘事务用车及广告宣传车车身广告楼盘售楼书其他相关设计三、小区内VI系统设计总平面图公告栏保安亭牌路口多功能指示牌垃圾桶楼栋牌楼层牌户号牌

4、单元牌售楼处欢迎光临牌临时停车场指示牌禁烟牌区域指示牌小区功能设施指示牌停车场指示牌禁止停车牌出口指示牌会所指示牌会所功能设施指示牌禁止吸烟、禁止宠物入内牌洗手间牌男女更衣室牌四、其他相关设计第三项、项目全程企划设计执行一、销售资料设计楼书（或宣传手册）规划、文案撰写及平面设计宣传单张、折页（保证不同促销期之更换）文案撰写及平面设计户型单张、户型折页/手册文案撰写及平面设计DMft邮（保证不同促销期之更换）文案撰写及平面设计海报文案撰写及平面设计火报文案撰写及平面设计邀请函文案撰写及平面设计招商手册文案撰写及平面设计电台、电视的脚本撰写其他印刷品等（文案撰写及平面设计）二、媒体和户外广告设计报

5、刊、杂志及相关媒体广告设计车体广告设计工地围挡设计看房通道设计候车亭广告设计户外/路牌广告设计路灯旗设计房交会展场相关平面设计商业产品相关设计其它相关设计（三）、媒体策略建议1、线上媒体策略2、线下媒体策略3、户外及其他媒体二、项目业务操作机制为顺利推进本合同项目品牌战略的打造与实施，建立诚信合作、良性互动的 战略伙伴关系，特制定本机制。沟通机制1、周例会甲乙双方每周一上午十点举行周例会，甲方营销小组核心人员、项目小组全体人员参加。每次周例会前，双方书面确定会议议题、时间、地点及与会人员。由乙方负责会议全程记录并整理成会议纪要， 次日上午十点传送给甲方签字 确认，作为合同有效附件保存。乙方按会

6、议结果确认内容展开相关工作，如工作情况变化，甲方负责人需及 时电话或书面通知乙方。2、月例会甲乙双方每月28日召开月度例会、甲方营销小组核心人员、张天荣先生以 及项目小组全体人员参加。每次月度例会前，双方每月 25日前需确定会议的议题、时间、地点及与会 人员。乙方在当次月度例会上提交下月营销推广策略（包括上月行业区域分析、广 告效果分析、客户分析、竞争楼盘分析以及下月项目阶段诉求策略、媒体策略、 活动策略、项目包装策略及相关物料筹备等）。乙方负责会议全程的记录并整理成会议纪要，并应在次日下午两点前传送甲方签字确认，作为合同有效附件保存。乙方按会议结果确认内容展开相关工作，情况变化甲方负责人须及

7、时电话或书面通知乙方。乙方需于当月30日前向甲方提交当月工作清单及工作自我评估（服务质量、工作质量），以便甲方备案并作为支付乙方当月服务费的依据。3、项目阶段会议根据项目阶段需要，甲乙双方季度或半年需召开阶段会议，甲方营销小组核心人员、张天荣先生以及项目小组全体人员参加。阶段例会前，双方确立当次重要议题、时间、地点及与会人员。乙方在当次阶段例会上提交下阶段产品营销推广策略（包括上阶段行业区域分析、广告效果分析、客户分析、竞争楼盘分析以及下阶段项目阶段诉求策略、媒体策略、活动策略、项目包装策略及相关物料筹备等）由乙方负责会议全程记录并整理成会议纪要，次日传送甲方签字确认，作为 合同有效附件保存。

8、乙方按会议确认内容展开工作，情况变化甲方负责人须及时电话或书面通知 乙方。4、临时会议项目重要阶段或因紧急情况需要，甲乙双方需召开紧急会议。甲方或乙方须及时通知对方并确立当次议题、时间、地点及与会人员。由乙方负责会议全程记录并整理成会议纪要，次日传送甲方签字确认，作为 合同有效附件保存。乙方按会议结果确认内容展开相关工作， 情况变化甲方负责人须及时电话或 书面通知乙方。三、工作规范1、工作单下达项目相关设计、策划、创意工作，甲方须以书面形式注明工作具体要求，甲 方项目推广负责人签字向乙方下达工作单（特殊情况除外），乙方收到工作单应 立即确认并回复意见，且展开相关工作。2、业务确认乙方向甲方提交

9、的相关工作，甲方应及时以书面文件或口头交流修改意见。项目相关工作定稿后，乙方须以书面形式提交甲方签字确认。相关设计事务，甲方签设计稿。乙方负责相关设计后期制作质量跟进、 把控, 签制作稿。报媒设计稿甲方书面签定后，乙方负责将设计原稿发送到相关报社；并确认 发布效果，甲方须负责与报社相应沟通到位。印刷、喷绘、写真设计稿甲方书面签定后，乙方负责印刷效果、喷绘、写真具体制作的效果把控，甲方须负责与第三方相应沟通到位。相关策划、设计工作，乙方须以月度为周期将当月设计、策划原件刻录整理 成光盘于每月30日前与当月工作清单一并交送甲方存档。3、工作质量与效率甲方向乙方发送的工作单，乙方一经确认须按时按要求

10、完成提交， 不得有误, 若因突发不可预见原因，乙方须提前电话或书面告知甲方。甲方在向乙方下达工作单时，应考虑业务具体执行周期，突发或紧急情况， 乙方须无条件配合完成相关工作。项目相关设计事务，乙方须向甲方提交两套方案以上供甲方选择，获甲方许 可情况除外。4、其他甲乙双方应友善沟通，互相理解，均不得发表对对方公司、个人不利之言行； 不得发表不利于友好合作之言行。三、项目创作工作时间基础规范1、销售物料工作项目基础工作日楼书规划、文案撰写及平面设计15-25个工作日宣传单张、折页文案撰写及平面设计3-5个工作日户型单张、折页/手册文案撰写及平面设计3-5个工作日DM直邮文案撰写及平面设计3-5个工作日海报文案撰写及平面设计3-5个工作日请柬文案撰写及平面设计1-2个工作日夹报文案撰写及平面设计3-5个工作日邀请函文案撰写及平面设计1-2个工作日招商手册文案撰写及平面设计5-10个工作日电台、电视的脚本撰写2-5个工作日其他印刷品等（文案撰写及平面设计）2-5个工作日2、媒体广告和户外广告工作