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文档简介
1、护理工作月计划2018 与护理工作月计划书范文汇编护理工作月计划2018一、“创三甲”、“三优一满意”、“十大指标”等工作1. 全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.2. 参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等.3. xx 年“临床护理实践指南”全面学习、领会 .4. 护理常规、护士应知应会深入学习 .二、 优质护理服务:阶段工作安排1. 重点科室“优质护理服务”开展: 11 月上旬手术室、产房、供应室 ;11 月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房.2. 优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示 .3. 绩效考核、责任制分工、 apn 排班等工作完善4. 优护病区:落实
2、优质服务“八到位”护理质量考核。5. “优质护理十化标准”工作落实、督导三、质量、安全管理工作1. “质量创优年”活动 - 运行、归档护理文书 10 月质量评比 .2. 持续深化落实:护理安全: 12345 护理质量:精准细严 .3. 护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核 .4. 护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等 .5.xx 年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.四、“三基三严”培训1. 护理业务查房:五官科第1页共5页2. 护理业务学习:“本科基础护理”讲座新生儿护理及产妇健康教育产科3. 护理学组:手术专业学组学术活动 .五、新招聘护士岗前培训六、新护士长岗位安排、培训.七、
3、“环境创优年”“服务创优年”工作开展.八、临时性与应急性管理工作。第2页共5页护理工作月计划书范文一、工作目标:1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核( 内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等) 落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率 90%2、专科护理合格率 90%3、分级护理合格率 90%4、危
4、重病人护理合格率90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率95%8、病人对护理工作的满意度90%9、“三基”考核合格率100%(得分 90)10、护理技术操作合格率9 0%(含中医操作 )11、护理差错发生率“ 0”、压疮发生率“ 0”12、医疗废弃物处理合格率100%第3页共5页13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液 ( 血) 器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成效率 95%17、优质护理服务覆盖率50%18、责任制整体护理合格率100%三、具体措施( 一) 加强护理质量与安全管理,持续改
5、善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在 20xx 年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节,重点时段,重点人群,重点部门( 消毒供应室、手术室、急诊室 ) 的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。3、进一步
6、加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。第4页共5页4、健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良时间的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。( 二) 加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训 ; 护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次,每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考
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